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青岛某楼盘全程策划方案 27P
发布时间:2011/9/28
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发布时间:2011/9/20
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发布时间:2011/9/19
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开盘解筹完全操作手册 9P
发布时间:2011/9/16
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发布时间:2011/9/15
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半岛豪庭2-5月份推广计划 18P
发布时间:2011/8/26
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扬州江阳商贸城整合营销方案 34P
发布时间:2011/8/26
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某尾盘2005年营销推广策划案 15P
发布时间:2011/8/26
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原创商业地产整体策划案例 34P
发布时间:2011/8/25
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发布时间:2011/8/18
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发布时间:2011/8/17
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数码广场招商推广策划案 9P
发布时间:2011/8/16
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龙凤山庄整体营销综合计划 25P
发布时间:2011/8/16
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奔达项目投资营销及定位分析报告 21P
发布时间:2011/8/15
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东方润园2007年营销推广计划 94P
发布时间:2011/8/11
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中原成都粼江峰阁销售推广计划 35P
发布时间:2011/7/19
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发布时间:2011/7/19
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无锡市瑞港商业广场推广方案 62P
发布时间:2011/7/18
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发布时间:2011/7/14
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南宁市勤建置业翰林华府推广方案 10P
发布时间:2011/6/21
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万科成本管理经验推广报告 33P
发布时间:2011/6/16
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宿迁宿城五金机电城推广建议 24P
发布时间:2011/6/15
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发布时间:2011/3/22
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内容摘要:项目投资策划是房地产全方位策划关键的环节,这个过程操作好了,就意味着项目成功了一半,在这个过程中多下些功夫,以后的开发经营中就可以未雨绸缪。
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内容摘要:本项目可以借鉴商业的普遍操作手法,先招商后销售的方式,招商情况良好可以带租约销售。在目前阶段,建议不去销售,一方面销售情况不会太好,另一方面
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内容摘要:本营销企业方案对本项目做了比较系统的市场定位及营销可操作性分析,从营销策划的角度出发,对项目的市场前景分析、项目定位梳理及提炼、主题创意分析
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内容摘要:本项目的招商推广是否成功,将直接决定项目的资金回收状况与后续开发的基础稳固性,具有举足轻重的作用。为使本项目达到经济效益与社会效益双丰收的目
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内容摘要:总体看,白沟商业収展十分火爆,商业供应密集,最突出癿特点是商贸业较収达,“家家做箱包,人人搞推销”,以箱包为首癿商贸业加快和拉高了白沟商业癿
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内容摘要:本案占地140亩,总建筑面积近22万平米,其中商业建筑面积25000平米。若加上2#地块商业8000平米,则总体商业体量将达到33000平米
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内容摘要:在一个崇尚英雄的行业,当住宅的孤傲群芳已成为过去时,商业地产将缔造更多的传奇。但值得开发商注意的是,虽然同出地产体系,商业地产的开发操作、经
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内容摘要:受区域范围限制,H县县目前市场需求有限,各住宅项目为了在有限市场内尽可能大地争取市场份额,纷纷尽力提高综合操作水平。
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内容摘要:在一个崇尚英雄的行业,当住宅的孤傲群芳已成为过去时,商业地产将缔造更多的传奇。但值得开发商注意的是,虽然同出地产体系,商业地产的开发操作、经
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内容摘要:由于本案规模较大,销售期较长,我司凭借以往自身操作案例及其他大盘实案,后期客户口碑传播将会成为销售的重要渠道,因此有效的组织和运用客户资源成
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内容摘要:根据前期对宿迁商业房地产市场及宿迁汽配建材五金家电城项目的了解和把握,结合同类项目的操作经验,在通过近期调研的基础之上,找出本项目的资源问题
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内容摘要:根据目前对蚌埠市场上所有房地产项目所运用媒体的观察与分析,浩通发现,媒体资源匮乏、渠道不畅将对本案的操作产生极大的制约。
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内容摘要:项目投资营销是房地产全程营销最关键的环节,反映了房地产企业选择项目的过程,是考验、衡量开发商房地产运作能力的重要指标,这个过程操作好了,就意
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内容摘要:2007年的杭州市场将会有更多豪宅定位的项目出现,如:阳光海岸、新绿园、之将度假村项目,同时金色海岸的剩余房源还剩余200多套,未来市场的竞
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内容摘要:本项目的供应情况已在前期提交的报告中有详细的阐述和说明,可参考借鉴,开发商在项目具体操作时应根据实际市场状况更新以上数据,本报告中此部分不再
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内容摘要:在广告方案设计中,,突破常规思路,必须以全新的概念,全新的操作方式、全新的媒体整合手段进行营销传播,整合各种内部、外部资源,激发市场轰动。
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内容摘要:成本管理应符合制度要求,透明、规范,杜绝黑箱操作,摒弃个人利益的存在。并通过前溯管理与内控,促进公司相应环节运作的规范性。
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内容摘要:根据前期对宿迁商业房地产市场及宿迁汽配建材五金家电城项目的了解和把握,结合同类项目的操作经验,在通过近期调研的基础之上,找出本项目的资源问题
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内容摘要:精装修单身公寓,酒店式物业管理,底部配套咖啡厅等高档商业寓,景观空中花园挑高近20米。该项目做为南部商务区预计第一个销售的楼盘,以精装修单身
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