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活动策划公司:b2b标准提案书 72P
发布时间:2016/12/26
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发布时间:2010/12/8
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发布时间:2010/10/16
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发布时间:2015/12/29
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房地产置业顾问培训手册 86P
发布时间:2015/12/16
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忠科绿苑整合推广策划报告12.8 73P
发布时间:2009/4/10
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发布时间:2009/5/5
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发布时间:2015/11/27
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内容摘要:京中铁建设有限公司第二十八项目经理部,成立于一九九九年三月,先后承建了建设部乙改2#楼工程(建筑面积23000平方米)、草桥二期工程(建筑面积90000平方米)、草桥三期工程(建筑面积100000平方米)。项目本着公司“周密策划、精心建造、优质高效、实现承诺”的质量方针和公司“关爱环保、绿色活动、持续改善、造福人类”的环境方针,从文明施工、质量管理、安全管理等工程管理的各个方面取得了突出成绩。所承建工程分别获得“北京市区、县优质样板工程”、“北京市优质工程”奖,以及“北京市安全文明工地”等称号。项目现有成员 人,平均年龄 岁,其中大专以上学历 人。在项目管理方面,本着“质量第一”的原则,严格项目管理制度,使项目管理规范化、科学化,认真完成业主交给的任务,全心全意为业主服务。项目全体管理人员将齐心协力,以更加崭新的面貌,迎接更严峻的挑战,质量更上新台阶,为首都的建设做出更大的贡献。
发布时间:2012/3/7
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西安万科房地产企业的运行程序设计 12P
发布时间:2010/3/10
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发布时间:2007/11/20
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内容摘要:按照国家电网公司标准化建设的要求和公司基建工作整体安排,为改进公司输变电工程建设过程中质量、安全管理和作业水平参差不齐的现状,规范施工作业行为,统一施工工艺标准,提高施工质量和工艺水平,杜绝违章作业,公司从2007年3月份开始组织编写《输变电工程施工标准化作业指导书》,其间历经编写策划、大纲编审、范例编审、收资编写、审查讨论、修改完善、最终审定等环节,于2007年8月完成《输变电工程施工标准化作业指导书》(试行稿),并在2007年9月起试行。《输变电工程施工标准化作业指导书》共分为《变电安装工程分册》、《变电土建工程分册》和《送电线路工程分册》三个分册。
发布时间:2015/10/29
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中海地产房地产项目开盘流程方法 34P
发布时间:2015/10/27
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发布时间:2012/3/13
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发布时间:2013/2/7
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发布时间:2013/4/18
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发布时间:2012/3/7
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发布时间:2012/2/9
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发布时间:2012/3/8
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发布时间:2013/4/18
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房地产项目开盘策划完全手册 25P
发布时间:2015/8/7
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内容摘要:建立电子商务系统是时代的需要,为顾客提供更便利的服务,并且可以跟信息通讯连接,取得 减少原材料的费用 --> 减小商品的生产费用 --> 加
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内容摘要:2010唱响宜宾是宜宾广播电视台控股的活动执行机构宜宾合众传媒有限公司策划、组织的大型群众参与、互动电视娱乐活动,活动时间从2010年7月至
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内容摘要:房地产开发有限公司策划各岗位职责总表的主要内容
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内容摘要:针对当前我公司销售人员专业水平不高,与公司实力与形象不匹配的现状,同时响应公司完成销售人员从“接待员”向“置业顾问”转变的号召,营销策划部特
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内容摘要:忠科房地产建设有限公司,新型现代化企业,九江地产品牌时代的新势力,“忠科•绿苑” 项目,作为品牌树立的先期项目,背负着社会
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内容摘要:邦迪地产策划顾问有限公司 东方国际广场项目组
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内容摘要:接到贵公司投标邀请后,地平线机构组建了由市场分析师、策划师、营销总监、设计总监及物业总监构成的核心团队开展项目研究工作,针对项目规划设计、建
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内容摘要:房地产业具有投资大、周期长、风险大的行业特点,房地产项目的初期正确决策是房地产项目成功的首要条件。当许多房地产公司还处在完全由领导“拍脑袋”
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发布时间:2007/11/20
文档标签:作业指导书,施工标准化,湖南电力公司输变电工程
内容摘要:按照国家电网公司标准化建设的要求和公司基建工作整体安排,为改进公司输变电工程建设过程中质量、安全管理和作业水平参差不齐的现状,规范施工作业行
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内容摘要:白银时代,最难找到就是客户,而在白银时代的淡市下,找客户更是难上加难。然而,不管市场多难,总是有一些项目脱颖而出,这其中离不开营销策划人员的
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内容摘要:通过对包括施工总包在内的工程供方进行资质预审及考察,确保其资质及能力符合要求、无商誉问题,符合公司招投标入围要求
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内容摘要:法定节假日:元旦、五一、国庆、春节,一般按国家规定休假。如有工作需要,公司可根据需要调整休息时间,即员工可以实行调休(调休按国家有关规定的1
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