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中海地产企业发展战略研究 53P
发布时间:2015/12/16
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发布时间:2015/12/9
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对前期策划的一些偏见 2P
发布时间:2015/12/7
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保利某项目年底营销方案 13P
发布时间:2008/12/5
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策划代理部组织管理制度 29P
发布时间:2015/11/28
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天启开启肇庆房地产市场月报 33P
发布时间:2012/5/23
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内容摘要:上海天启&开启机构于1996年进入房地产策划代理和投资咨询领域,秉承“汇八方灵气,铸宏大事业”的企业宗旨,以业内独创的房地产整合咨询理论、深度策略型营销思想以及擅长于运作“超大盘/高端盘/综合盘”的丰富经验而著称。 上海天启&开启机构已东北(长春/沈阳/大连)华北(北京)、华东(上海/南京/合肥/苏锡常/扬州/镇江/杭州/宁波/舟山)华南(东莞/中山/佛山)等全国30 余个城市开展业务,致力进入武汉—长沙、成都—重庆、西安—呼和浩特等都市圈的房地产发展。为120余家知名开发企业成功策划了包括超级大盘、城市综合体、顶级豪宅以及别墅物业、公寓物业、商业物业、办公物业、园区物业等在内的总计约2000万平米的物业项目。为开发企业赢得了经济效益和品牌效益的双丰收。
世联海尔绿城济南全运村项目营销策划报告 131P
发布时间:2011/3/10
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物业公司的接管验收与撤管操作程序 14P
发布时间:2015/11/6
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深圳安骏达仓储大厦物管顾问方案 19P
发布时间:2006/11/22
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发布时间:2015/11/25
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发布时间:2015/11/4
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富通地产万泉明珠地产项目销售代理投标书 120P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2010/11/17
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SOMO营销中心业务管理手册 28P
发布时间:2007/11/2
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发布时间:2013/10/29
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发布时间:2013/11/5
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发布时间:2013/11/27
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合生创展:商业物业租售运营机制全 59P
发布时间:2013/4/8
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协信购物中心营运手册 93P
发布时间:2015/11/7
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中山太阳城购物中心营运部工作手册 105P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2011/11/7
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成都国际文化传媒新城项目策划报告 105P
发布时间:2015/11/7
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黑狐奥美郑州华润万象城整合推广策略 143P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/3
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内容摘要:中海地产已形成涵盖土地投资、规划设计、营销策划、施工承建、物业管理等房地产开发业务环节的发展态势,并在各自的领域内都树立了优秀的品牌形象,这
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内容摘要:市场分析报告(二)是为了配合公司业务高速发展而作的前期策划方案,针对楼盘以精简形式进行分析。
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内容摘要:小开发商把前期策划当做神话本身就是一个笑话,大开发上也并不需要你所谓的策划,他们只是例行程序,而作方案的你不过也只是出于业务需要罢了;
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内容摘要:彻底改变目前销售案场疲惫状态,招募狼性十足的业务员,重新组织销售架构,为项目注入激情血液,是目前迫在眉睫的任务!
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内容摘要:根据“合理高效、分工协作”的原则,从公司发展战略的高度来构建策划代理部,与广告部及客户部一道,组成公司三个基本职能部门,实行专业化运作,通过
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发布时间:2012/5/23
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内容摘要:上海天启&开启机构于1996年进入房地产策划代理和投资咨询领域,秉承“汇八方灵气,铸宏大事业”的企业宗旨,以业内独创的房地产整合咨询理论、深
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内容摘要:世联地产依据客户需求和市场变化不断创新和探索新的业务范围,目前已经建立起包括房地产营销代理、发展顾问、价值评估、经纪服务和按揭服务的综合服务
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内容摘要:组建接管验收小组。由物业管理企业管理部牵头,组织办公室、工程部、公司策划部有关人员参加。各部门应选派既精通业务,又责任心强的技术人员参加,并
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内容摘要:集团成立于一九七二年,属香港新世界集团属下专业从事物业服务的子公司,业务范围包括物业前期策划顾问、前期招商代理、销售代理、物业管理、物业代理
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内容摘要:是世联(中国)顾问线中,率先实现变革,彰显世联专业水准及综合服务能力,兑现前期顾问价值,沉积本地化经验的现金流业务。
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发布时间:2015/11/4
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内容摘要:无锡市世嘉大成投资顾问有限公司是一家集房地产投资顾问、策划、销售代理、房产中介等多种经营业务于一体的综合性投资顾问机构。
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内容摘要:客户到达网球场,门口由工作人员核对客户身份(格林公馆意向会员登记表;身份证;会员卡),客户进入内场等候。严禁中介业务员进入客户区域。
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内容摘要:营销部门是企业最直接的效益实现者,成功与否直接决定企业的成败,企业的各项工作最终是以市场为检验标准。
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内容摘要:运营层面:一般会重视招标采购与变更的管理,并往往会采用集权的或者基于信任的管理模式,重视显性成本的管理,忽略综合成本;重视后端工程建设,忽视
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内容摘要:运营层面:一般会重视招标采购与变更的管理,并往往会采用集权的或者基于信任的管理模式,重视显性成本的管理,忽略综合成本;重视后端工程建设,忽视
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内容摘要:运营层面:一般会重视招标采购与变更的管理,并往往会采用集权的或者基于信任的管理模式,重视显性成本的管理,忽略综合成本;重视后端工程建设,忽视
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内容摘要:运营层面:一般会重视招标采购与变更的管理,并往往会采用集权的或者基于信任的管理模式,重视显性成本的管理,忽略综合成本;重视后端工程建设,忽视
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内容摘要:财务负责每月应收租金、物管费、水电费的核对及对欠费租户的数据核实,由业务部负责人签字确认并对欠费注明其原因
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内容摘要:公司营运管理手册的编写主要是为了让购物中心营运人员了解其岗位职责,知悉其主要的工作内容、业务制度和流程,统一营运部门的规范化作业
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内容摘要:如接受到贵司大批量业务委托,如多个城市多个项目,为集合力量专注沟通和服务,世联将打破三大专业线划分,集结最佳人选,为贵司成立全国性事业部,建
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内容摘要:马来西亚常青集团创立于1975年,是一个业务多元化、在全球极负盛名的多元产业跨国企业集团,是‚世界500强‛企业之一
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内容摘要:华润置地是华润集团旗下的地产业务旗舰,目前开发项目已遍布国内25个城市,是中国地产行业规模最大、盈利能力最强的地产企业之一,消费者口碑最好的
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内容摘要:武汉光谷联合,青岛作为其省外业务拓展的第一站,有着重要的历史含义,打赢这第一场战役的重要性已不言而喻。
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内容摘要:伴随着企业的不断发展,企业总是进行着大大小小的调整,机制上的、结构上的、业务上的……有些企业甚至对公司的名称进行了改动,这无疑是种种“重生”
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