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发布时间:2011/1/10
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发布时间:2010/12/8
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发布时间:2010/10/16
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发布时间:2013/10/15
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发布时间:2014/10/12
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发布时间:2007/12/5
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发布时间:2007/12/5
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阳光金城项目度营销总案 162P
发布时间:2015/3/12
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西安雅荷地产四季城项目营销策划方案 157P
发布时间:2015/4/15
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发布时间:2012/9/5
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呼图壁项目营销执行案 17P
发布时间:2008/10/21
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发布时间:2013/11/18
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内容摘要:项目总监孙颖评论盐城房地产别墅市场,九仟阶卖点等坚定客户对项目的市场信心,同时简述当日办卡方式与流程,为马上开始的认购工作进行动员和铺垫。
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内容摘要:A、本次活动执行总指挥为山东外海置业投资有限公司总经理邵宏映担任,同时确定2位工作人员作为总指挥副手(1位场内负责、1位场外负责),协助总指
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内容摘要:通过我们对江津房地产市场的初步调查摸底和对重庆房地产市场的研究,本案所处的江津房地产市场区域整体发展潜力比较大,区域内刚性需求旺盛,区位价值
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内容摘要:本次活动执行总指挥为山东外海置业投资有限公司总经理邵宏映担任,同时确定2位工作人员作为总指挥副手(1位场内负责、1位场外负责),协助总指挥邵
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内容摘要:通过我们对江津房地产市场的初步调查摸底和对重庆房地产市场的研究,本案所处的江津房地产市场区域整体发展潜力比较大,区域内刚性需求旺盛,区位价值
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内容摘要:提前了解活动当天的天气情况,或明确认定活动当天天候情况不适宜户外活动,则提前发布通知,现场设置雨棚;活动当天正始进场前出现下雨,起雾或其它复
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内容摘要:提前了解活动当天的天气情况,或明确认定活动当天天候情况不适宜户外活动,则提前发布通知,现场设置雨棚;活动当天正始进场前出现下雨,起雾或其它复
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内容摘要:博园项目各方面运作进入正式的日程,营销推广工作更是进入紧张程序。依据项目整体营销总框架,由第一阶段的把握区域规划和时代机遇,切入市场,塑造项
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内容摘要:外滩1号1#、9#楼公开时间确定在12月15日,一方面早在两年前左右就有一批客户交了预付款,另一方面,早期蓄势,客户通过各种渠道预约也已达到
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内容摘要:宏观调控政策的执行力逐步趋紧,银根紧缩及连续加息的累积效应开始凸显,房贷成本上升,部分客户开始推迟购房计划;
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内容摘要:在解读四季城项目的营销总案前,为了让总案的结构更清晰、更直接的展现,我们将整份方案大致分成上篇——“思路概念篇” 、下篇—— “营销执行篇”
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内容摘要:信息获取:口碑传播(朋友介绍)、户外、电视购买动力:炫富、自住、投资、为子女购房、资源占有关注点:居住环境、项目形象、品质、花园、物业管理、
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内容摘要:一、 市场大环境概述二、 本案和直接竞争项目比较三、 本项目基本概况四、 找出项目滞销的症结所在并予以纠正五、推广思路六 、营销执行计划总纲
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内容摘要:1、活动期间购房/订房客户每套房子均可获赠500元挂烫机一个。2、每月以月度购房缴清首付款的客户为总数,进行月度购房客户大抽奖活动。3、月度
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