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发布时间:2012/5/8
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南海香格里拉别墅花园营销推广初案 18P
发布时间:2012/4/27
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上海筑诚营销体系管理手册2009 72P
发布时间:2012/4/27
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发布时间:2012/4/27
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旅游项目开发的商业策划 53P
发布时间:2012/4/27
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发布时间:2012/4/27
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发布时间:2012/4/27
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踏水新居项目营销策划方案 70P
发布时间:2012/4/27
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湖北武汉金湖王府项目策划报告 93P
发布时间:2012/4/27
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发布时间:2012/4/27
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发布时间:2012/4/17
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发布时间:2012/4/10
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发布时间:2012/4/1
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数码广场招商推广策划案 8P
发布时间:2012/3/30
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发布时间:2012/3/22
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深圳某家居广场招商策划方案 14P
发布时间:2012/3/19
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海南万科三亚项目营销策划报告2010年 173P
发布时间:2012/3/19
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发布时间:2012/3/5
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发布时间:2012/2/13
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内容摘要:XX中心商业广场位于XX市中心繁华地带,该地段为传统商业用地,交通便利,人口密集,客流量大,商业氛围浓厚,是大型综合性商业物业的理想用地。本
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内容摘要:通过上述客观分析,可以肯定上次提案中对于区域市场及项目竞争、项目自身定位分析的正确客观性。 本案的主要竞争对手是区域内同等规模的楼盘,同时,
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内容摘要:本策划提案旨在为“香格里拉别墅花园”项目的市场定位及市场营销推广进行策略性规划与分析,并从中寻找出最佳的入市手法。
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内容摘要:根据区域主要竞争项目客群情况来看,区域内客户并没有被细分,客户定位基本相同,均面向城市东部区域刚需及首改主流购房群体; 项目自身来看,项目客
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内容摘要:项目的天然地理属性无法改变,远洋短期内只有通过独创一种开发模式(打造全新项目价值底盘)抑或独创一个新的版块,引领生活方式变革,在战略层面差异
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内容摘要:而项目所在地的独一无二性和开发方对项目的精心策划与定位,使潜在消费人群对项目充满期待,砂子岭商圈的日益成熟与扩展,使项目商业部分和公寓部分销
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内容摘要:目前项目所在新老城结合带没有竞争楼盘,但是相对新区较近,新区项目均为本项目的竞争对手;片区为配套成熟区域,但是周边民房较多,
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内容摘要:运作高度:一个多盘顷盛从定位上来说,必须是做市场的引领者。多盘顷盛整个团队的収展随着产品収展、顷盛的推迚是在共同迚步的,同时由二多盘的多体量
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内容摘要:3、房地产投资开发趋于更合理性。 理性化投资开发大大增加,多数企业重视市场调查研究和目标市场定位。销售增长率大于投资增长率,投资进入理性化轨
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内容摘要:首先,如何结合企业特征和产品现状进行项目形象定位?项目形象定位,根据产品的特性赋予它一个特定的概念和形象其次,我们要怎样将这个产品展示给受众
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内容摘要:中心城区逐步无法满足人口增加而带来的住房需求,同时价格的挤压和居住的舒适性都会牵引城市人口主动郊区化置业乡镇人口主动向发展迅速的郊县城区聚拢
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内容摘要:通过上述客观分析,可以肯定上次提案中对于区域市场及项目竞争、项目自身定位分析的正确客观性。 本案的主要竞争对手是区域内同等规模的楼盘,同时,
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内容摘要:客户层面:户型特点上,打造舒适性强的产品,同时结合项目科技感与生态感的塑造,争取市场客户对项目的关注;通过区别市场的产品设计与开发进行针对性
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内容摘要:通过上述客观分析,可以肯定上次提案中对于区域市场及项目竞争、项目自身定位分析的正确客观性。 本案的主要竞争对手是区域内同等规模的楼盘,同时,
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内容摘要:纵观滨江区域楼盘,真正跟本案土地性质并处于开发的楼盘处于空白,因此我司不得不研究的范围进行放大,期望开发的物业、营销手段能得到准确的借鉴,规
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内容摘要:不同的行业往往具有着不同的特征,所以行业特征判定的第一步就是要明确行业的归属。按《国家标准产业分类》办法,隶属第三产业的社会服务业中的休闲业
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内容摘要:招商推广有其独特性,在开展推广活动之前,应明确向谁推广?以什么商业形象推广?商业的优势(即商业吸引点)在什么地方?这些都是意味着我们必须明确
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内容摘要:通过上述客观分析,可以肯定上次提案中对于区域市场及项目竞争、项目自身定位分析的正确客观性。 本案的主要竞争对手是区域内同等规模的楼盘,同时,
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内容摘要:1、宏观调控将进一步深化,房地产热将降温2、保障性住房开发规模增加 3、市场竞争更趋激烈 4、市民消费冲动
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内容摘要:客户层面:户型特点上,打造舒适性强的产品,同时结合项目科技感与生态感的塑造,争取市场客户对项目的关注;通过区别市场的产品设计与开发进行针对性
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