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发布时间:2012/3/5
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发布时间:2012/3/1
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十堰市东方明珠城项目提案 26P
发布时间:2012/2/27
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发布时间:2012/2/23
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发布时间:2012/2/23
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高级财务管理第二章财务战略管理 29P
发布时间:2012/2/15
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发布时间:2012/1/11
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万科高速扩张中的产品生产模式 53P
发布时间:2011/12/28
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施工管理记录编写说明 5P
发布时间:2011/12/21
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发布时间:2011/12/20
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临边洞口防护施工方案 14P
发布时间:2011/12/19
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发布时间:2011/12/17
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2011年度大连小平岛推广提案 235P
发布时间:2011/12/17
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发布时间:2011/12/13
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发布时间:2011/12/12
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商业地产的操盘策略与商圈研究 90P
发布时间:2011/12/10
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某花园项目一期物业管理服务方案 23P
发布时间:2011/12/8
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发布时间:2011/12/7
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内容摘要:为贯彻绿城集团全面推进住宅园区产品服务体系的精神,积极落实不同规模、档次社区医疗、教育、家政等关系业主生活紧密的服务体系建设、健全,有效促进街道、开发商、业主、物业服务单位围绕园区服务体系建设的沟通、协调等有关问题,绿城•宁波绿园项目在社区规模、内部配套、街道共属等条件较为满足的条件下,拟召开关于项目社区服务体系的专题研讨会,通过政府街道、医院、学校、开发商、物业管理公司、品牌服务商和业主等多方主体的参与,务实、求证地研讨、解决社区服务体系问题,为政府街道管理社区提供创新的沟通形式和交流渠道,给业主长远生活创建更好的服务平台。
内容摘要:1、宏观调控将进一步深化,房地产热将降温2、保障性住房开发规模增加 3、市场竞争更趋激烈 4、市民消费冲动
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内容摘要:为适应公司业务规模发展,在投资阶段导入规划设计分析,对项目可行性充分论证,利于控制经营风险;规范对概念性方案的论证,提升公司产品竞争力。
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内容摘要:品楼盘与高档住宅的建设规模不断扩大,开发产品结构处于不平衡状态:自2001年十堰翔龙房地产公司开发的“世纪花园”一期工程投入市场、并创十堰房
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内容摘要:第三代小户型在地段上也没有局限于城市核心位置,但整个项目的规模较大,以小户型社区的形式出现,户型配比的特征是以小户型做主力,除此之外,其他特
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内容摘要:(2)通用电气矩阵法:行业吸引力:市场增长率、产业盈利性、产品生命周期、规模、定价、机会与威胁竞争地位:市场占有率、技术地位、盈利性、规模及
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内容摘要:针对人群以及土地属性的不同,设计不同的产品线,万科是在所以企业中做的最具标准化也是最具规模的企业,这一点值得所有房地产企业学习。
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内容摘要:2005年底,完成了战略策略的内部梳理和对美国帕尔迪公司的学习总结,形成了一整套策略实施的方法和工具,并调整了流程,为大规模高速扩张提供了平
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内容摘要:随着公司规模的发展壮大,新开工项目不断增多,如何进一步提高产品品质、减少客户投诉、传承公司多年来积累的工程管理经验、提高工程管理水平,成为公
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内容摘要:福建闽台农产品市场果蔬冷库工程位于福建省南安市石井镇滨海工业区延平路东北侧,建设规模:总投资额约8720000元。冷库建筑面积约4977.8
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内容摘要:福建闽台农产品市场果蔬冷库工程位于福建省南安市石井镇滨海工业区延平路东北侧,建设规模:总投资额约8720000元。
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内容摘要:借势大盘,错位竞争:中海国际、雅戈尔·太阳城等规模大盘,对板块价值、价格、人气等方面,起到了相当大的推动作用。一期的借势策略,事实证明是行之
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内容摘要:成功展现了小平岛复合型大盘的恢弘形象;由普通大规模住区形象上升为配套齐全的人居新城形象;产品体系清晰宏伟,海上新城魅力无以复加。
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内容摘要:国家统计局数据显示,一季度,全社会固定资产投资21845亿元,同比增长24.6%。其中,城镇固定资产投资18317亿元,增长25.9%;农村
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内容摘要:2005年底,完成了战略策略的内部梳理和对美国帕尔迪公司的学习总结,形成了一整套策略实施的方法和工具,并调整了流程,为大规模高速扩张提供了平
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内容摘要:比较典型的是万科模式,在不同城区的郊区大规模的拷贝,产品极其单一化,目标客户极其准确,体制上采取一个总部强势控制,有计划地在郊区连锁开店
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内容摘要:万科城市花园一期规划总建筑面积393480㎡(原方案数据),其中居住产品372610㎡以4—6层花园洋房、多层住宅为主。公共服务配套2100
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内容摘要:目前,对于遵义县而言,中国历史文化名城、贵州第二大城市的经济中心、超过40万的城镇人口等优势条件均是支撑其未来高速发展的坚实基础,而大规模的
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