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发布时间:2013/5/22
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四川绵阳九洲国际营销策略报告 44P
发布时间:2013/5/22
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房地产创新产品的营销环境研究 10P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/22
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九州清晏·和谐家园营销策略 106P
发布时间:2013/5/22
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万科城金地自在城项目营销包装分析报告 122P
发布时间:2013/5/22
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武汉东湖中央文化旅游区项目推广案青铜骑士 112P
发布时间:2013/5/22
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武汉凤凰华庭项目广告推广策略案 40P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/22
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四平市德泷房地产项目营销推广全案 96P
发布时间:2013/5/21
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发布时间:2013/5/21
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博山杏山项目营销策划报告 189P
发布时间:2013/5/13
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长沙格兰小镇二期营销策略报告 121P
发布时间:2013/5/13
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2012年高鑫天麓营销策略 44P
发布时间:2013/5/10
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发布时间:2013/5/9
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发布时间:2013/5/7
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发布时间:2013/5/6
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2011年长沙万科城上半年营销工作总结 107P
发布时间:2013/5/3
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发布时间:2013/5/3
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2011年苏州金阊区中海御景湾策略提报 115P
发布时间:2013/4/30
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内容摘要:核心战略:第一步:特殊阶层的精准锁定及心理对位,有限客户空间发掘最大的产品价值与营销空间第二步:扭转市场认知,确立产品领导者地位-做真正酒店
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内容摘要:新一轮宏观调控政策的实施,如何打造产品本身竞争力?城市迅猛扩张, 开发剧增,竞争加剧,如何实现价值VS产值双赢?如何运作,降低项目营销风险,
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内容摘要:目前项目所在新老城结合带没有竞争楼盘,但是相对新区较近,新区项目均为本项目的竞争对手;片区为配套成熟区域,但是周边民房较多,
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内容摘要:“对于高端市场,消费者对能够满足其情感需求、高品质的商品与服务,进行趋优消费﹔而对于低端商品,消费者则愿意趋低消费低价格的商品和服务.” “
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内容摘要:各版块单个楼盘销售价格决定因素主要表现为产品品质的匹配度.同素质楼盘价差小于500元/平方米。营销产生价值的提升空间有限。普通住宅市场楼盘的
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内容摘要:项目成本售价的测算,看项目在自身板块的地位;对项目导致售价变化的因素进行设定;2、项目自身板块基本情况的认知;3、了解新区楼市发展现状,其价
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内容摘要:共识1:持续打造产品的核心竞争力。我们通过产品、地段、企业品牌的整合,诉求核心价值主张——“名门社区,典范生活”主张,我们卖的不是钢筋水泥,
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内容摘要:客户对项目价值的判断高于其心理价格就容易促使其产生购买行为。因此,房地产营销的关键在于对项目价值的宣传和解读。1、项目价值体系项目价值可归纳
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内容摘要:先期项目限于主流产品格局老化后期面临产品升级、品牌分裂之局如前期立势不足,中期将难为借势,后期将无势可成项目目前用高层作为立势产品用商业作为
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内容摘要:需在推广期内重建定位和形象及产品完整的价值体系。加速客户购买决定。使其相信产自身产品是价值巅峰、错过再无的最后经典产品,形成争相购买的消费热
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内容摘要:商业楼层规划不宜超过3层,最好从2楼开始通过退台(正向或侧向退台)实现更多的户外或半户外的增送空间,既可提升商业品质,为后期良好的商业氛围的
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内容摘要:如何在这片空白的区域内构思一张蓝图,实现对土地价值的深挖和提升?在城市快速发展的步伐中,如何定位符合市场需求的产品?如何定位项目,为项目寻找
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内容摘要:项目一期的推盘思路奠定了格兰小镇的整体基调,实现了从形象树立向产品诠释的转换,阐述高端别墅的整体特质,奠定项目的价值基础。
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内容摘要:本案别墅的产品特质本身决定了消费者必须具备两个条件:1、物质基础,2、认同别墅价值。因此,客户必须集中于富裕阶层,同时辐射部分小康阶层。
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内容摘要:形成以城中区及主流城区高端客群对我项目的强势关注,带动本区域热情及提高他们的价格弹性,提升项目的价值平台,取代河东中端产品,市场形象走华林郡
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内容摘要:活动地点:项目销售中心与会人群:新老客户、各大媒体及相关领导活动内容:打破常规产品说明会、价格公布形式,先以产品说明会加深客户对项目的价值认
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内容摘要:阶段性主推产品很明确,先推洋房起势,抬升项目价值,再推高层走量,实现销售目标;但2011年由于万科城工程滞后,导致营销被动,迟迟未能推出墅院
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内容摘要:产品方面,结合通车利好事件的呈现,进一步释放区域蕴涵的巨大未来价值,把项目打造成中央枢纽区第一物业标签。
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内容摘要:评述:因为前期对客户介绍主要以一期的18栋为主,客户持续关注一期,加之样板房的展示产品也以一期为主,导致出现客户扎堆一期 的情况出现思考:下
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