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开发商新推楼盘的价格策略 2P
发布时间:2020/12/23
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奥林匹克花园营销思考及建议 94P
发布时间:2017/1/16
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山东省文登市项目营销执行案报告 68P
发布时间:2017/1/11
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2014年南京朝阳山别墅项目前期策划报告 104P
发布时间:2014/1/10
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发布时间:2013/1/10
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发布时间:2011/1/10
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2012年金华达丰置业项目营销策略提案 246P
发布时间:2012/1/10
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2010年扬州骏和国际公馆营销策划报告 173P
发布时间:2011/1/10
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发布时间:2012/1/10
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发布时间:2011/1/10
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2010年8月保定时尚公馆全案策略提报 167P
发布时间:2011/1/10
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发布时间:2011/1/10
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发布时间:2012/1/10
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发布时间:2012/1/10
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发布时间:2011/1/10
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世联别墅户型设计要点及案例 34P
发布时间:2012/1/10
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山东省文登市项目营销执行案报告 68P
发布时间:2017/1/8
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东方名邸二期整合营销提案 52P
发布时间:2016/12/26
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复地首府营销策略报告 78P
发布时间:2016/12/26
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内容摘要:低价开盘是指楼盘在第一次面对消费者时,以低于市场行情的价格公开销售。特别在楼盘的的综合性能不强,项目的开发量相对过大;绝对单价过高,超出当地
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内容摘要:因项目的高端定位及总价幅度,势必与长沙各区域的高端物业,如别墅、洋房和高端平层产品形成一定的竞争关系,而高端客户的分流和稀释成为必然过程。
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内容摘要:以上,三个不同种类竞争项目,从高到底网拉式营销体系。吸收不同客户群体。我们怎样击破格局?应使用剪刀式产品定位方案与抽丝拓线式营销体系。方可破
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内容摘要:与片区竞争项目比对分析,项目核心优势在于项目位于主城区的城市价值,另外在产品和资源上有待提升,形成项目独有的价值体系,跳出板块弱势,放大个盘
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内容摘要:因此,本案不只是滨江豪宅层面的竞争,还有同等总价高端别墅等产品的竞争,在售大平层项目的竞争,如何找到项目独特的形象气质,形成客户偏好
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内容摘要:产品性价比:保证舒适度基础上,加大附加值(可加建空间、大花园、温泉、酒店服务等),提高性价比,提高竞争力
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内容摘要:2011年市区楼盘的销售量要远大于新兴区域,销售第一名与最后一名的去化率相差8倍,项目周边竞争楼盘新城花园的销量较好,去化率达到132套。总
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内容摘要:这是由于在当前的扬州市场中,中高档住宅产品拥有着较大的消费需求,在市场供应总量中所占的比例正逐年增加。供销两旺的事实使中高档住宅在激烈的市场
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内容摘要:未来新增供应城市型别墅依然稀缺,多集中在东部的度假产品,与本项目差异化明显,无直接竞争影响。
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内容摘要:片区内潜在供应量较大,且主要集中在高层产品的竞争上,客户在本区域的选择面较为广阔,万科城后期的高层推售将面临更为激烈的同质化竞争。
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内容摘要:巨大的开发量让不少人在感受刺激的同时,不由得担心市场竞争的惨烈。 在沿途不到三四公里的范围,已经密布了几个体量很大的商业、住宅项目,而定位与
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内容摘要:离本案最近的项目,也是主要的竞争对手,在2010年6-7月也即将推出叠加别墅和联排别墅产品,定位也将是经济实用型别墅,对本案而言也将形成最直
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内容摘要:对人信·太子湾而言,恰恰是一个机遇,当所有人强调“一次置业一生之宅”,国际七星价值只需锁定向往国际化湖居生活的人群,这是唯一的国际化湖滨,以
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内容摘要:市场启示四:本项目剩余货量最大的三房产品将面临激烈竞争,90平米以下两房要抓住市场供应空白,快速走量
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内容摘要:虽说一期,从品牌的沉淀,到产品的品质,以及倡导的海派生活上,汇豪国际城领袖的地位已经卓尔不群,但是,从市场来看,许多购买力还是被其他竞争对手
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内容摘要:利用转角窗、地面标高变化区别空间、起居室部分吹拔、内庭院等品质提升点制造产品竞争性
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内容摘要:以上,三个不同种类竞争项目,从高到底网拉式营销体系。吸收不同客户群体。我们怎样击破格局?应使用剪刀式产品定位方案与抽丝拓线式营销体系。方可破
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内容摘要:产品主要集中在120-140平米的三房,这一块是市场竞争最激烈的阶段。建议产品设置眼神产品线,同时将主力产品避开市场竞争最激烈的部分。
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内容摘要:市场上可类比项目目前销售速度差别较大,整体销售速度约为8套/月,小于本项目月销售目标;可类比项目近期销售产品总价与本项目存在竞争。
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