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震后都江堰房地产市场调查报告09 50P
发布时间:2012/12/5
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发布时间:2012/11/28
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发布时间:2012/12/3
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发布时间:2010/12/24
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三鑫实业惠州沥林地块可行报告 131P
发布时间:2011/12/5
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发布时间:2011/11/30
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卖点、买点和营销节点管理 2P
发布时间:2015/12/3
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金地武汉公司区域采购构想 23P
发布时间:2015/3/4
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武汉城市山林营销策划全案 51P
发布时间:2015/3/11
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金地上海区域产品战略 54P
发布时间:2015/11/23
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文档标签:金地上海区域产品战略,营销策略
内容摘要:主要以独栋、双拼和联排别墅的物业形态,通过对地块自然资源的充分挖掘,同时充分挖掘地下室、庭院、露台、平台等私有空间的舒适度和价值点,为客户创造私密、自然、豪华的别墅生活体验
发布时间:2015/11/13
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重庆金融街长安二厂项目规划设计建议报告 124P
发布时间:2015/11/5
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发布时间:2014/5/19
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发布时间:2014/12/24
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发布时间:2014/4/14
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发布时间:2014/10/28
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发布时间:2013/11/7
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发布时间:2014/11/7
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海南维也纳森林推广策划 68P
发布时间:2005/12/30
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发布时间:2015/11/7
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宁波·城市经典广场市场推广策划报 130P
发布时间:2015/11/2
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泰安森隆项目前期定位报告 52P
发布时间:2010/11/24
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发布时间:2015/11/1
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内容摘要:在售项目存量及未来供应量保持供需平衡状态,但产品卖点差异不大,同质化现象严重;2、本项目周边即将入市项目较多,竞争较为激烈;3、营销手段及产
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内容摘要:在售项目存量及未来供应量保持供需平衡状态,但产品卖点差异不大,同质化现象严重;2、本项目周边即将入市项目较多,竞争较为激烈;3、营销手段及产
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内容摘要:在售项目存量及未来供应量保持供需平衡状态,但产品卖点差异不大,同质化现象严重;2、本项目周边即将入市项目较多,竞争较为激烈;3、营销手段及产
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内容摘要:在售项目存量及未来供应量保持供需平衡状态,但产品卖点差异不大,同质化现象严重;2、本项目周边即将入市项目较多,竞争较为激烈;3、营销手段及产
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内容摘要:在售项目存量及未来供应量保持供需平衡状态,但产品卖点差异不大,同质化现象严重;2、本项目周边即将入市项目较多,竞争较为激烈;3、营销手段及产
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内容摘要:在售项目存量及未来供应量保持供需平衡状态,但产品卖点差异不大,同质化现象严重;2、本项目周边即将入市项目较多,竞争较为激烈;3、营销手段及产
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内容摘要:关于卖点,房产同行都知道的。每个项目,尤其是在开盘前期都会花费较多的精力去关注、去挖掘、然后放大自身的卖点,至于这个过程细节这里不去详细讲解
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内容摘要:竞争力决定产品力,在区域范围内发现本项目直接竞争对手,通过横向比较,挖掘产品优势,找出产品不足,制定符合南湖景苑项目的营销推广策略
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内容摘要:本方案通过对市场的深度分析,对项目地块价值的最大化挖掘,力图作出项目差异化产品定位,同时对产品发展及规划提出相关建议
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发布时间:2015/11/23
文档标签:金地上海区域产品战略,营销策略
内容摘要:主要以独栋、双拼和联排别墅的物业形态,通过对地块自然资源的充分挖掘,同时充分挖掘地下室、庭院、露台、平台等私有空间的舒适度和价值点,为客户创
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内容摘要:在满足市场定位的前提下,最大化的挖掘土地价值,创造高品质的产品。
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内容摘要:满足开发目标,打造大型城市综合体,树立地标建筑,提升项目价值,赢得竞争建立城市地标建筑,挖掘项目最大开发价值,满足企业开发目标;以特色产品最
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内容摘要:营销思路:通过对项目价值、产品分析,挖掘产品核价值、精准定位项目,找准客群幵以圈局不行销的营销策略主劢出击,使知音首店项目价值最大化,使资金
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内容摘要:营销思路:通过对项目价值、产品分析,挖掘产品核价值、精准定位项目,找准客群幵以圈局不行销的营销策略主劢出击,使知音首店项目价值最大化,使资金
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内容摘要:营销思路:通过对项目价值、产品分析,挖掘产品核价值、精准定位项目,找准客群幵以圈局不行销的营销策略主劢出击,使知音首店项目价值最大化,使资金
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内容摘要:营销思路:通过对项目价值、产品分析,挖掘产品核价值、精准定位项目,找准客群幵以圈局不行销的营销策略主劢出击,使知音首店项目价值最大化,使资金
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发布时间:2013/11/7
文档标签:营销策略,襄阳市普鑫上东郡项目
内容摘要:诊断思路:通过对项目基因、产品分析,挖掘问题,重新精准定位项目,找准客群并以圈层营销策略主动出击,打破僵局
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内容摘要:因此,我们一切从市场开始,然后切入产品实现价值挖掘提升,最后就是通过传播手段和营销活动,实现价值落地和销售落地,
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内容摘要:1.整合各方面资源,打破区域堡垒,弱化区域不足;2.充分挖掘唯一性,在强手林立的市场竞争中,保持绝对产品优势和竞争优势;3.全面提升产品销售
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内容摘要:以产品差异化为基础,对客户进行深度理解及挖掘,采用针对性的、差异化的概念定位,进一步提升项目的竞争附加值。
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内容摘要:从产品的建筑、立面、业态、气质等独特的特性出发,就本项目的差异化形象和核心利益的传导与深化进行深度的挖掘
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内容摘要:根据项目前期市场调研的分析结果,透视、挖掘项目的核心竞争力,锁定项目的目标客户群,并在此基础上分析目标客户群的消费特点,并设定项目的品牌定位
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内容摘要:2)以相关单位(政府规划部门、开发商、规划设计院、景观设计单位、物业顾问公司、)图文并貌解说、讲解的为武器步骤,对细节挖掘和品质的打造为重点
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