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发布时间:2011/7/30
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内容摘要:从以上竞争楼盘的户型比例来看,居家特征明显,二房、三房为主力供应产品,分别占到51%、25%;一房产品也有相当比重,占17%。四房及复式等大套型产品较少。从各户型的求情况看,两房产品需求量较大,其次为三房,因板块处于热点投资区域,两房投资及自住需求骤增。因区域发展成熟尚需年份,当前商贸、居住气氛冷清,一房需求十分有限,出现明显供大于求现象。四房及复式等大套型产品由于总价较高,销售速度相对缓慢。预计未来1-2年内区域主流需求不会改变,本项目户型多中等户型两房、三房,符合当前市场主流自住、投资置业需求,未来入市重在做好营销推广,以利于快速消化。
发布时间:2011/4/26
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发布时间:2011/4/14
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发布时间:2011/4/5
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发布时间:2011/3/20
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发布时间:2011/1/10
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发布时间:2011/1/6
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发布时间:2010/12/17
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发布时间:2010/12/17
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发布时间:2010/12/12
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发布时间:2010/12/8
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发布时间:2010/12/8
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发布时间:2010/12/6
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温州市铭雅居销售策划报告 25P
发布时间:2010/11/30
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发布时间:2010/11/30
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上海中原项目部员工指引 71P
发布时间:2010/11/23
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发布时间:2010/11/17
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昆明东盟森林一期营销策划报告 91P
发布时间:2010/11/10
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昆山和兴东城三期销售策略 50P
发布时间:2010/11/9
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发布时间:2010/10/16
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发布时间:2010/10/16
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发布时间:2010/10/10
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成都南部新城项目市场定位研究报告 91P
发布时间:2010/10/9
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内容摘要:项目宗地地处人南延线终点,占地面积400余亩;有浅丘平地,毗邻麓山高档住宅区;项目地块优劣势明显,区域内竞争较为激烈。客户希望:项目启动快,在2005年前半年登记销售速率好,能较快速回收资金产品能从周边大盘的竞争包围中脱颖而出符合市场主流需求条件并能在引导市场中做出房地产价值策划部将采用策略化的市场研究手段:在显现数据方面解决递进挖掘,关联解读,并结合其他背景资料进行分析,以更好满足客户在数据解读等策略利用方面的行动需要。策划部将同时采用推广性的市场研究手段:在定位研究的同时,围绕项目的速率追求和后期行销储备一批目标诚意购房客户,为项目的“接触式”营销构建核心与价值客源。
内容摘要:从以上竞争楼盘的户型比例来看,居家特征明显,二房、三房为主力供应产品,分别占到51%、25%;一房产品也有相当比重,占17%。四房及复式等大
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内容摘要:结合项目自身的实际情况(自身及周边配套情况、开发商开发理念、产品形态等)决定了项目在销售过程中的优惠幅度;项目地段因素决定了项目在后期营销过
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内容摘要:当前的购房者已经脱离了盲目和冲动,较为理性,对住房和投资的需求日渐升级,更加注重开发商的品牌,这是所有购房者的共同特征.品牌代表了开发商的实
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内容摘要:我们一直提倡房地产个案营销应该是富含人文的营销,那是因为市场上个案功利促销过于泛滥。但是,“小独栋” 确是另一个极端的例子:几乎所有的销售道
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内容摘要:总体市场供应量是有保证的,不会存在供不应求的状况,项目的品质越来越高!竞争会越来越激烈!产品设计(外立面、景观、道路等)越来越好!户型设计一
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内容摘要:将***项目阁楼、私人会所的产品品鉴会与**项目的品鉴会相结合,采用“先体验,后解析”的思路,通过邀约客户来售楼处领取晚会邀请函,在7月23
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内容摘要:当前的购房者已经脱离了盲目和冲动,较为理性,对住房和投资的需求日渐升级,更加注重开发商的品牌,这是所有购房者的共同特征.品牌代表了开发商的实
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内容摘要:做出品牌形象。在短时间或单个项目上实现,这对一个外来开发商来说有些难度,品牌形象是一个较虚的概念,如我们做出了特色产品、销售实现奇迹、有较好
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内容摘要:品牌维护的意识让位于具体产品的推广项目原有的鲜明大盘个性被市场淹没不同的销售团队只在乎自己的那批销售站在高度全程考虑整个品牌的统一性未见成效
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内容摘要:总体市场供应量是有保证的,不会存在供不应求的状况,项目的品质越来越高!竞争会越来越激烈!产品设计(外立面、景观、道路等)越来越好!户型设计一
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内容摘要:◆ 百悦•公园城邦通过两年多的时间的营销与品牌打造,在湾沚本土已经有了一定的品牌知名度,2009年度,销售业绩也一直名列前矛。目
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内容摘要:通过我们对江津房地产市场的初步调查摸底和对重庆房地产市场的研究,本案所处的江津房地产市场区域整体发展潜力比较大,区域内刚性需求旺盛,区位价值
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内容摘要:总体市场供应量是有保证的,不会存在供不应求的状况,项目的品质越来越高!竞争会越来越激烈!产品设计(外立面、景观、道路等)越来越好!户型设计一
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内容摘要:提炼项目卖点1.项目概况分析2.项目产品定位分析3.项目客群定位分析4.项目案名及主题语的确定5.总结项目卖点深化项目买点1.项目产品分析2
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内容摘要:整体定位策划确定战略方向,产品设计与推广销售则是战略之下的战术执行,精准的战略定位是成功营销的关键。
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发布时间:2010/11/23
文档标签:企业管理,上海中原项目部员工指引
内容摘要:二级市场的项目评估、项目研展、产品规划、景观设计、销售策划、销售执行、广告企划、涉及商业、办公、住宅各领域。
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内容摘要:由于高层产品体量最大,且价格相对最低,因此以高层产品入市为以宜,其次推出超高层,楼王产品最为高层中顶级产品,放在最后销售保证利润; 5、继前
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内容摘要:通过项目的产品营造和市场销售,建立项目独一无二的发展模式;打造企业发展远郊大盘的新模式。
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内容摘要:即将推出的和兴东城三期,是以住宅商业为一体的综合性项目,三期的推出将完善整个社区的配套,丰富产品的业态。使业主在此安居能360度的享受到全方
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内容摘要:◆ 百悦•公园城邦通过两年多的时间的营销与品牌打造,在湾沚本土已经有了一定的品牌知名度,2009年度,销售业绩也一直名列前矛。目
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内容摘要:通过我们对江津房地产市场的初步调查摸底和对重庆房地产市场的研究,本案所处的江津房地产市场区域整体发展潜力比较大,区域内刚性需求旺盛,区位价值
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内容摘要:优势:中心稀缺地,西大街核心商务/居住/商业口岸项目体量不大,只要产品定位适合市场情况,同时做出特色,给销售的直接压力将相对减小骡马市新的功
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内容摘要:项目宗地地处人南延线终点,占地面积400余亩;有浅丘平地,毗邻麓山高档住宅区;项目地块优劣势明显,区域内竞争较为激烈。客户希望:项目启动快,
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