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发布时间:2024/11/22
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万科房地产全程营销策划—产品定位与规划 216P
发布时间:2019/9/26
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洪湖市洪林华府项目营销战略与策略 95P
发布时间:2012/1/16
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发布时间:2017/1/16
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奥林匹克花园营销思考及建议 94P
发布时间:2017/1/16
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山东省文登市项目营销执行案报告 68P
发布时间:2017/1/11
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山东沂水大名城营销策略 50P
发布时间:2017/1/11
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2014年南京朝阳山别墅项目前期策划报告 104P
发布时间:2014/1/10
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发布时间:2010/1/10
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发布时间:2011/1/10
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新外滩与中国10大顶级豪宅 157P
发布时间:2010/1/10
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发布时间:2010/1/10
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发布时间:2014/1/10
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2012年金华达丰置业项目营销策略提案 246P
发布时间:2012/1/10
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2010年扬州骏和国际公馆营销策划报告 173P
发布时间:2011/1/10
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发布时间:2012/1/10
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发布时间:2015/1/10
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发布时间:2013/1/10
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发布时间:2012/1/10
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发布时间:2013/1/10
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内容摘要:以茅江新区首席品质大盘自居,客群身份较高端,但实际区域内高端客户缺乏,产品档次与社区品质距离此定位相差甚远。
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内容摘要:2011年由于万科城工程滞后,导致营销被动,迟迟未能推出墅院产品,销售目标未能实现。且在蓄客过程中流失了部分客户,后期推售中应加快工程施工,
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内容摘要:因项目的高端定位及总价幅度,势必与长沙各区域的高端物业,如别墅、洋房和高端平层产品形成一定的竞争关系,而高端客户的分流和稀释成为必然过程。
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内容摘要:以上,三个不同种类竞争项目,从高到底网拉式营销体系。吸收不同客户群体。我们怎样击破格局?应使用剪刀式产品定位方案与抽丝拓线式营销体系。方可破
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内容摘要:08年至今,市场的最突出特征就是,新项目迅速增长,并在近两年集中放量,产品的相对丰富、选择区域的扩展、价格缓慢而不断的增长、营销与消费的逐渐
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内容摘要:与片区竞争项目比对分析,项目核心优势在于项目位于主城区的城市价值,另外在产品和资源上有待提升,形成项目独有的价值体系,跳出板块弱势,放大个盘
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内容摘要:相对于高端产品来说,整合营销传播所面对的是一个特定的消费群体,应综合运用与之相关联的一系列以消费者为核心的营销触媒,这需要我们重组营销渠道与
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内容摘要:2011年由于万科城工程滞后,导致营销被动,迟迟未能推出墅院产品,销售目标未能实现。且在蓄客过程中流失了部分客户,后期推售中应加快工程施工,
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内容摘要:本课件主要选取与新外滩类似的城市中心高层豪宅、江景高层豪宅,从产品、价值卖点和营销等方面进行分析。
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内容摘要:此区域由总部楼与市政交通干道有机排列形成,其最大特色为“临街”。整体建筑集群东侧依邻区域内市政主干道,西侧紧邻园区内集中景观绿地。此区域楼型
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内容摘要:与普宅不同,别墅品质高,总价格,且产品较为稀缺,因此主要是为社会中金字塔顶尖的极少数富贵阶层提供的。这部分人群往往是多次置业,同时见多识广,
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内容摘要:2011年市区楼盘的销售量要远大于新兴区域,销售第一名与最后一名的去化率相差8倍,项目周边竞争楼盘新城花园的销量较好,去化率达到132套。总
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内容摘要:这是由于在当前的扬州市场中,中高档住宅产品拥有着较大的消费需求,在市场供应总量中所占的比例正逐年增加。供销两旺的事实使中高档住宅在激烈的市场
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内容摘要:本次报告基于前期与开发商沟通,研究问题侧重定位,主要从市场与客户角度建议项目整体作为百万大盘的发展方向,以及A区的产品策略。
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内容摘要:1、缺少贯穿项目始终的推广主线,还未建立清晰的艺术格调形象;2、推广更多的停留在产品和优惠层面,未上升至与客户精神层面的沟通对接;3、高端住
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内容摘要:2012年仙林板块本土房企与一线央企“集中发力”,万科、保利的进入,提升了仙林板块在南京的认知,高科、朗诗通过高品质、高附加产品,提升了仙林
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内容摘要:未来新增供应城市型别墅依然稀缺,多集中在东部的度假产品,与本项目差异化明显,无直接竞争影响。
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内容摘要:巨人印象: 以与本案有非常相近的产品,已经推售市场一年多,占据相当的市场份额,丰富的面积和价格区间,同时紧临公园和河道,销售情况还不错;
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内容摘要:从本案与周边竞品的对比可知,本案的优势点在于景观价值及产品价值,劣势点在于项目的区位的弱势;本案在后期推广中以景观及产品做为主要诉求点,弱化
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内容摘要:在盐城,高端客群未必代表高享受群体,本案非传统热点板块的地理位置,相对高额的单价及总价,以及非学区房的硬件劣势若想得以淡化弥补,势必依托对房
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