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万科地产产品战略研究 46P
发布时间:2008/11/1
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发布时间:2014/5/21
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发布时间:2014/5/6
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发布时间:2013/9/25
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发布时间:2013/8/7
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2011年永城项目策略分析及规划建议 113P
发布时间:2013/4/12
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发布时间:2013/3/26
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世联2011年合肥金历东海徽园项目报告 196P
发布时间:2013/2/19
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内容摘要:金历东海徽园项目营销战略与策略执行方案项目营销战略的总体思路项目品牌的树立与强化,项目质素的营造以及营销整合推广等等方面为项目营销策划的工作提出更高的要求,实施战略性的营销推广成为必然。随着本项目所面临的市场竞争压力进一步加强,本项目必须脱离片区物业雷同化的平台,制造新的差异化卖点。项目营销的思路主线应是:以品牌导入为支撑,产品卖点为核心,文化素造为辅助,把周边环境、项目自身定位、目标客户需求结合城市发展四个文脉通过统一的形象,始终贯穿全程销售、售后服务、建筑规划、园林设计、产品设计、现场包装、广告表现等等项目的方方面面。
中铁置业沈阳人杰湖项目发展战略与定位报告 144P
发布时间:2013/2/1
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发布时间:2013/1/16
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发布时间:2012/12/26
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发布时间:2012/12/18
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发布时间:2012/12/7
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发布时间:2012/12/3
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发布时间:2012/11/29
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发布时间:2012/11/28
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发布时间:2012/11/27
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内容摘要:(1) 产品理念:以客户为导向(2) 产品选择:锁定大众住宅开发为核心业务(3) 研发体系:致力于住宅产业化研究和产品标准化(4) 万科八个
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内容摘要:本次报告重点解决项目的发展战略及市场定位,并在产品策略、营销策略等方面进行延展。
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内容摘要:国家战略的诉求与高铁时代到来,给中部地区传统名胜观光旅游业带来了新的市场机遇,同时对旅游业发展模式、产业、产品的构建也提出了新的命题。
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内容摘要:区域战略】:立足北京,面向全国重点城市;项目评价:项目位于北京市大兴区,地处南部生态宜居新城,城市轨道交通日趋发达,未来市场空间较大。【产品
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内容摘要:在与贵司第一次沟通后,湖南中原地产迅速成立了奥克斯项目组,并立即展开了对项目的思考、调研等工作,并已被湖南中原地产列入战略性合作伙伴之列。
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内容摘要:本项目整体产品定位报告是在我司进行详细的市场调查和分析研究的前提下,展开战略的基础思考及深度分析、具体对开发战略思想、消费者需求及产品整体开
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内容摘要:09年重庆土地市场迅速上扬,“地王”不断刷新,所带来的变化将在今后两三年的房地产市场集中得到体现;大开发商积极拿地,一方面促进市场产品力和营
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内容摘要:本报告是在前期市场调研的基础上,为项目定位形成整体策划方案,主要是项目发展战略和定位策略的深度研究,包括定位策略、客户定位、产品定位、市场形
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内容摘要:业务范围覆盖了从品牌研究、产品研究、战略发展、品牌整合营销传播、行销渠道建设,直至终端人员培训等一整套房地产全程操作范围。
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内容摘要:在与贵司第一次沟通后,湖南中原地产迅速成立了奥克斯项目组,并立即展开了对项目的思考、调研等工作,并已被湖南中原地产列入战略性合作伙伴之列。
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内容摘要:针对周边竞争项目,本项目将采取“挑战者+补缺者”的竞争战略。与运达国际城相比,主要采取补缺者的竞争战略,通过开发理念、产品等系列手段形成错位
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内容摘要:项目所在区域无法脱离老闸北下只角形象的束缚,对比同处于内环内的其他高端居住板块劣势十分明显,因此产品若纯粹针对高端客源将面临极大的抗性!
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内容摘要:2010菏泽房地产模特大赛是对菏泽市委、市政府城市品牌经营战略的积极响应,更是“爱我菏泽、建设菏泽”民间意志的积极体现,本赛即已成为菏泽市文
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内容摘要:作为企业第一个旅游地产开发项目,业主要求本案必须具有较高的产品和市场形象,本项目已经上升到了德胜集团“脸面”的高度……正是企业从业背景、开发
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内容摘要:淮安是“长三角地区综合性节点城市”,有“南有昆山、北有淮安”之称,2005年江苏省提出把淮安打造成“苏北腹地中心城市”的战略定位,由于其突出
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内容摘要:本案有优势但非高端的城市资源型飞地属性判断下,实 现科技豪宅居住模式与自 然生态的和谐并生;定义 “资源消费时代的顶级生命建筑模式”,不是简
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内容摘要:本案作为江北嘴置业开发运营项目的领头羊,“短周期、精细化”运作,可为后续江北城大项目的战略带来启发,在市场化运作中得到经验的积累。
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内容摘要:2008 年9 月7 日,国务院发布了《关于进一步推动长江三角洲地区改革开放和社会经济发展的指导意见》,确定长江三角洲地区的范围为上海、江苏
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