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伟业顾问大同睿和新城地产项目价值沟通提案 113P
发布时间:2010/11/16
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内容摘要:我们关注睿和兴业品牌理念,理解本项目开发对企业品牌的增值效应和在大同市场营建品牌长期竞争优势的战略意义。深化解读本项目的价值,展望大同未来发展趋势及其与城市升级/产品格局优化的互动关系。本次报告分为两个部分,第一阶段报告为市调报告,第二阶段报告为营销报告。此次提报为市调报告。
发布时间:2010/10/30
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发布时间:2010/10/18
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发布时间:2010/10/18
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发布时间:2010/10/18
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发布时间:2010/10/18
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发布时间:2010/8/9
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发布时间:2010/4/12
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扬州中集367地块项目整合推广策略 248P
发布时间:2010/4/11
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龙湖地产竞争优势专题研究报告 46P
发布时间:2009/8/31
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深圳市风临公寓营销推广解析 44P
发布时间:2009/1/22
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上海沿海丽水馨庭营销策划报告 155P
发布时间:2008/12/31
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万科地产产品战略研究 46P
发布时间:2008/12/18
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文档标签:营销策略,万科地产产品战略研究
内容摘要:万科确立了锁定终身客户的策略,就是为特定人群打造住宅产品,适应他们在人生不同阶段的的需求而做产品细分。万科关注客户的需求差异,并认为目前中国城市消费者70%以上已经历首次置业,不少正在首次或二次换房,至于退休置业,随着中国人口老龄化的趋势,需求其实已经存在。
万科地产产品战略研究 46P
发布时间:2008/12/18
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文档标签:营销策略,万科地产产品战略研究
内容摘要:这种针对客户生命周期所作的产品线延长和产品细分,使其集团各项目之间,特别是同一区域同一城市间的项目不再是孤立的、单独的个体,而成为一个有机整体,项目间互为补充,互为依托,使其集团形成完整充实的产品链。
发布时间:2008/11/29
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内容摘要:回顾二十年来房地产发展历史,不同程度显示了开发商分化的趋势。我国经历了从国有单位垄断土地资源、无偿使用土地到协议出让,再到挂牌拍地的市场化进程。由于住房单位产权到个人产权的转变,1980年代末期的少数开放地区初步实施市场化,再到1992之后以住房分配为先导的准市场化,逐步发展到货币化分房和住房按揭的基本市场化。与市场化相适应,房地产企业也经历了垄断使用土地、粗放生产、盲目扩张,到清理整顿后的成本控制、规模经济、产品升级、品牌技术,当今已经处于资本与金融的结合临界点上。美国等市场经济国家房地产业的发展告诉我们,房地产已经不是一个简单的服务概念,而是一个金融概念。房地产企业的定位已经从“开发”上升到“投资”,完成由以建筑为中心的使用价值的创造过程向以投资为中心的价值增值过程的演进。
珠江地产2008年品牌建设策略 120P
发布时间:2008/11/24
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发布时间:2008/11/23
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2008年万科地产的产品战略 46P
发布时间:2008/11/19
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万科地产产品战略研究 46P
发布时间:2008/11/1
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深圳万科地产品牌战略规划说明 66P
发布时间:2007/12/19
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发布时间:2007/12/5
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深圳万科地产品牌战略规划说明 66P
发布时间:2007/11/30
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发布时间:2010/11/16
文档标签:伟业顾问,价值沟通提案,大同睿和新城地产项目
内容摘要:我们关注睿和兴业品牌理念,理解本项目开发对企业品牌的增值效应和在大同市场营建品牌长期竞争优势的战略意义。深化解读本项目的价值,展望大同未来发
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发布时间:2010/10/30
文档标签:深圳湾厦海境界后海片区战略研究报告,市场研究
内容摘要:具有自主知识产权的产品比重偏低,增加值率偏低,多年来通过不断扩大产量来争取利润的方式(消耗大量的土地和资源)难以为继;
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内容摘要:【量】土地拆分的小幅供给成交形成结合容积率拆分的开发时限,11年高容产品线入市量进入血拼阶段。
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内容摘要:产品主力面积集中在120平米以下,其中70-90面积段户型最多,占到57%,二期价格涨幅较快,导致园区购房比例下降。
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内容摘要:典型工业城市,具有重要的战略地位。以沈阳为中心的中部城市群构成了资源丰富、结构互补性强、技术关联度高的辽宁中部城市群。对东北三省乃至全国都具
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内容摘要:辛勤耕耘的六年间,保利地产品牌知名度的不断提升中,收获了沈阳老百姓的良好口碑。在土地供应量充足,市场环境良好的沈阳市,保利地产完成了东北区域
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内容摘要:毗邻滨州学院、市政府及市政办公大楼群、市政广场、新立河沿线大型生态绿地公园,新区交通干道黄河五路……众多优势资源集于一身!
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内容摘要:通过硬件设置的提高,使客户能够直观地感受到产品所赋予的产品附加值。同时加大对景观河道侧的植被覆盖度。使之能够成为目前产品中的王座产品。
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内容摘要:通过与中集的前期沟通和对宗地及产品的研究,我们更加明显意识到中集367地块项目对于扬州将会成为一个时代巨作,因此我们极需一个非单一化、常规化
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内容摘要:龙湖地产的优势在于:清晰的发展战略;健全的运营管理体系;引领市场的产品研发能力;一流的物业管理。
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内容摘要:市场研判——产品研究——竞争策略——总体营销战略——卖点设计——入市时机选择——媒体投放推广策略——阶段诉求——价格设想——样板房思考——内
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内容摘要:第一章 市场背景研究第二章 项目战略定位第三章 产品规划建议第四章 项目形象定位第五章 营销推广策略第六章 定价策略
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发布时间:2008/12/18
文档标签:营销策略,万科地产产品战略研究
内容摘要:万科确立了锁定终身客户的策略,就是为特定人群打造住宅产品,适应他们在人生不同阶段的的需求而做产品细分。万科关注客户的需求差异,并认为目前中国
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发布时间:2008/12/18
文档标签:营销策略,万科地产产品战略研究
内容摘要:这种针对客户生命周期所作的产品线延长和产品细分,使其集团各项目之间,特别是同一区域同一城市间的项目不再是孤立的、单独的个体,而成为一个有机整
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内容摘要:回顾二十年来房地产发展历史,不同程度显示了开发商分化的趋势。我国经历了从国有单位垄断土地资源、无偿使用土地到协议出让,再到挂牌拍地的市场化进
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内容摘要:随着我国市场经济飞速发展、房地产行业竞争日益激烈、消费者品牌意识逐步提高、产品同质化程度逐渐加剧等,以品牌为核心的企业战略开始在房地产行业内
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内容摘要:从西北中心城市作为起点,以市场跟随者的姿态,聚焦于城市中心高等级住宅和综合体的开发建设,并使其成企业自身的开发风格,形成企业产品的品牌系列。
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内容摘要:万科确立了锁定终身客户的策略,就是为特定人群打造住宅产品,适应他们在人生不同阶段的的需求而做产品细分。万科关注客户的需求差异,并认为目前中国
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内容摘要:(1) 产品理念:以客户为导向(2) 产品选择:锁定大众住宅开发为核心业务(3) 研发体系:致力于住宅产业化研究和产品标准化(4) 万科八个
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内容摘要:近二十年来公司专注于房地产市场的开发,房地产开发事业蓬勃发展,以不断的创新和超越铸造了 “万科城市花园”、“万科四季花城”和“万科金色家园”
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内容摘要:缇香名苑以高姿态形式即将亮相益阳市,它的出现不仅是益阳市房地产行业里的一次产品变革运动,更是中核集团房地产战略布署的重要里程。如果说我们给益
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内容摘要:1、深圳万科背景2、深圳市场背景3、深圳万科品牌工作规划4、关于广告公司战略合作方
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