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发布时间:2012/12/7
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内容摘要:创立于2005年底;我们总能在消费市场、发展商战略、地产产业链资源等诸多复杂因素相互制约下;找到平衡的解决方案。良好的服务意识和专业素养使客户倍增价值。并通过创造“影响力项目”使其产生跨越式发展的可能。
发布时间:2012/12/4
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发布时间:2012/11/22
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发布时间:2012/11/7
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文档标签:市场研究,品牌房企商业地产产品线研究
内容摘要:万科是目前中国最大的专业住宅开发企业,千亿销售目标成形,已逐渐确立了在住宅行业的竞争优势。但内忧外患,迫使万科加大对具有长期稳定收益的商业地产的投入,这既是无奈之举,也是战略需要。
发布时间:2012/10/31
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发布时间:2012/10/31
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房地产品牌战略管理与创新教程 146P
发布时间:2012/10/10
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发布时间:2012/7/17
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发布时间:2012/7/13
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发布时间:2012/6/20
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思源研究院营销人生战略与务实培训 116P
发布时间:2012/4/27
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发布时间:2012/4/1
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发布时间:2012/3/5
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发布时间:2012/2/16
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发布时间:2012/2/16
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发布时间:2011/12/19
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发布时间:2011/12/17
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2010年4月绿城标杆研究成果 57P
发布时间:2011/11/1
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发布时间:2011/3/10
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复地东湖国际项目战略定位报告(世联地产) 196P
发布时间:2011/3/10
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世联2010年经典豪宅产品研究-星河湾 178P
发布时间:2011/1/10
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万科高速扩张中的产品生产模式 53P
发布时间:2010/12/18
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文档标签:万科高速扩张中的产品生产模式,市场研究
内容摘要:完成了战略策略的内部梳理和对美国帕尔迪公司的学习总结,形成了一整套策略实施的方法和工具,并调整了流程,为大规模高速扩张提供了平台:标准化、产品复制
发布时间:2010/10/30
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发布时间:2009/11/2
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发布时间:2005/11/25
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发布时间:2012/12/7
文档标签:产品研究,整合营销,浙江金华欧瑞金华项目
内容摘要:创立于2005年底;我们总能在消费市场、发展商战略、地产产业链资源等诸多复杂因素相互制约下;找到平衡的解决方案。良好的服务意识和专业素养使客
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内容摘要:提高房地产业的适应性和竞争力,加快建立房地产诚信体系,打造房地产品牌企业,扶持房地产企业做大做强。3.发展房地产中介和物业服务业,规范二手房
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内容摘要:凌峻认为:“没有两个人的指纹是相同的。”项目的定位也是如此,不同的市场、不同的项目均有自己的特质,应站在战略的高度审视项目,为项目进行合适的
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发布时间:2012/11/7
文档标签:市场研究,品牌房企商业地产产品线研究
内容摘要:万科是目前中国最大的专业住宅开发企业,千亿销售目标成形,已逐渐确立了在住宅行业的竞争优势。但内忧外患,迫使万科加大对具有长期稳定收益的商业地
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内容摘要:一线品牌发展商引爆成都精装房市场,市场区域规范,产品开始出现细分,市场接受程度开始大幅提升。
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内容摘要:各地块依据营销销售节奏,多业态结合布置,做到产品多样化;可售商业面积最大化 货值最大化;项目不均衡使用容积率,便于方案排布,有利于货值最大化
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内容摘要:近几个月来,国际经济形势急剧变化,金融危机加剧并向实体经济扩散蔓延,中国经济已经融入世界,不可避免地会受到影响。据这位负责人介绍,目前我国经
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内容摘要:产品的价值包括基本价值与附加价值,前者是由消耗所决定”。后者则由技术附加、营销或服务附加和企业文化与品牌附加三部分所构成。目前,竞争优势已明
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内容摘要:休闲房产产品“诚毅社区”发展战略:依托各网点地方特色的珍稀自然资源,致力于塑造一种可以实现居游并举、自然和城市文明相融的休闲度假生活体系,并
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内容摘要:稳健、低调的华润置地每一步都以高品质战略为出发点与归宿,其高性价比的产品和增值服务受到中高端业主的青睐。华润中央公园是目前市场上成功将大盘的
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内容摘要:不夜城板块一手新房底价为350万起,未来行情可能有进一步提高的可能,其楼市格局相当于现在的长寿路板块,华侨城2房最低500万/套,而乐活居小
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内容摘要:区位理解宏观市场特别案例区域市场产品建议四个附件
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内容摘要:其中郊区享受房占在售项目的面积最大,百分比为46%,主要分布在中西部成都以及珠三角地区。其次为城市改善型住宅和城郊改善型住宅,分别占在售项目
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内容摘要:2011年经济结构战略性调整步伐不断加快的趋势已经不可阻挡,将主要表现在:管理通胀预期稳定物价更突出,稳定房地产市场继续调控成定局,转变发展
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内容摘要:绿城以“精品”战略为根本,强化浙江大本营市场,并以京沪为支点拓展环渤海、长三角等区域的二三四线城市。 绿城的融资手段几乎
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内容摘要:全面把握:首先是建立在对当前最优产品设计与操盘 策略的全面把握之上的,全面掌握他人犯下的错误, 避免重蹈覆辙——先求不败而后求全胜。
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内容摘要:项目研究工作的阶段划分,目前处于发展战略和整体定位阶段,月底将提交产品建议及启动方案
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内容摘要:星河湾开展“企业现代化工程”,引进专业水准的咨询机构,聘请国际化专业化的职业经理人团队,引进国际影响力的战略投资者,快速推动优质土地资源的拓
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发布时间:2010/12/18
文档标签:万科高速扩张中的产品生产模式,市场研究
内容摘要:完成了战略策略的内部梳理和对美国帕尔迪公司的学习总结,形成了一整套策略实施的方法和工具,并调整了流程,为大规模高速扩张提供了平台:标准化、产
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发布时间:2010/10/30
文档标签:深圳湾厦海境界后海片区战略研究报告,市场研究
内容摘要:具有自主知识产权的产品比重偏低,增加值率偏低,多年来通过不断扩大产量来争取利润的方式(消耗大量的土地和资源)难以为继;
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内容摘要:具有自主知识产权的产品比重偏低,增加值率偏低,多年来通过不断扩大产量来争取利润的方式(消耗大量的土地和资源)难以为继
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内容摘要:通过产品开发营造的深圳西部地产热,提出了产品传播的第一个概念——“家在蛇口”,开始了市场消费者的整合。
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