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发布时间:2008/11/29
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内容摘要:回顾二十年来房地产发展历史,不同程度显示了开发商分化的趋势。我国经历了从国有单位垄断土地资源、无偿使用土地到协议出让,再到挂牌拍地的市场化进程。由于住房单位产权到个人产权的转变,1980年代末期的少数开放地区初步实施市场化,再到1992之后以住房分配为先导的准市场化,逐步发展到货币化分房和住房按揭的基本市场化。与市场化相适应,房地产企业也经历了垄断使用土地、粗放生产、盲目扩张,到清理整顿后的成本控制、规模经济、产品升级、品牌技术,当今已经处于资本与金融的结合临界点上。美国等市场经济国家房地产业的发展告诉我们,房地产已经不是一个简单的服务概念,而是一个金融概念。房地产企业的定位已经从“开发”上升到“投资”,完成由以建筑为中心的使用价值的创造过程向以投资为中心的价值增值过程的演进。
发布时间:2011/11/8
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发布时间:2011/11/9
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发布时间:2011/12/2
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发布时间:2012/12/31
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滨州蒲台古城营销推广方案 69P
发布时间:2012/3/30
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重庆国奥村营销工作计划 81P
发布时间:2011/8/31
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发布时间:2008/11/28
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昆明东盟森林一期营销策划报告 91P
发布时间:2010/11/10
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同策三亚市海棠国际项目营销方案 101P
发布时间:2007/8/31
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发布时间:2006/6/30
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北京星河湾整合传播策略案 158P
发布时间:2005/1/20
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发布时间:2012/9/17
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宿迁万晟幸福城全程营销策略报告 72P
发布时间:2011/10/31
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发布时间:2010/11/30
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内容摘要:回顾二十年来房地产发展历史,不同程度显示了开发商分化的趋势。我国经历了从国有单位垄断土地资源、无偿使用土地到协议出让,再到挂牌拍地的市场化进
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内容摘要:房价下跌的过程,实质就是挤泡沫的过程。而最先被市场挤掉的就是最物不所值的,最没产品竞争力的房价虚高产品,而此后,只有真正具有高品质与高性价比
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内容摘要:房价下跌的过程,实质就是挤泡沫的过程。而最先被市场挤掉的就是最物不所值的,最没产品竞争力的房价虚高产品,而此后,只有真正具有高品质与高性价比
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内容摘要:营销策略以竞争为导向,建立差异化营销,抓住竞争楼盘形象缺乏的机会,对本案进行形象提升,并着力凸显产品和学区优势,高端形象+超高性价比,超越竞
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内容摘要:抓住当前时机,充分发掘产品优势;围绕项目核心价值点,举办体验活动;不同产品制定不同策略,吸引不同客户;改进以往不足,快速解决遗留问题,确保策
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内容摘要:借助政府力量对地块进行炒作,树立蒲台古城复兴形象;定期组织售楼员到外县进行宣传和路演,并对滨城区及下县的商会及企事业单位进行拜访,上门进行产
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内容摘要:增加宅院产品的推货量,用其相对稳定的销售速度,努力实现销售目标;减缓四季度推盘的速度,尽量去化三季度库存。
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内容摘要:上海市洛克双喜国际广场营销策划方案,由市场分析报告、产品定位、价格策略、销售策略等部分构成。
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内容摘要:通过项目的产品营造和市场销售,建立项目独一无二的发展模式;打造企业发展远郊大盘的新模式。
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内容摘要:海南省三亚市海棠国际项目营销方案,从概念、阶层、品牌价值、产品力四个方面进行营销。
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内容摘要:本项目在产品的档次上具有足够的支撑点,因此应充分依托CBD黄金地段,打造地标级别的豪华公寓,以达到项目品牌最大化进而实现利润价值最大化。
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内容摘要:星河湾的传播策略,以“考究”为核心关键词,传播品牌理念,彰显产品品质,应和阶层品味。
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内容摘要:销售总策略:通过推广吴江中心城区的升值潜力和项目的价值优势,结合实效性强和有针对性的推广手段,以低开高走的价格和良好的产品形象包装,实现项目
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内容摘要:项目短期应抓住市场快速扩张的机遇,主流消费产品占领市场,快速去化,降低风险;长期应专心打造产品,标杆引领,建立企业品牌及核心竞争力,取得消费
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内容摘要:整体定位策划确定战略方向,产品设计与推广销售则是战略之下的战术执行,精准的战略定位是成功营销的关键。
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