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发布时间:2011/12/8
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发布时间:2012/10/18
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发布时间:2011/10/18
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文档标签:长春万科柏翠园卓展纯粹夜,活动策划
内容摘要:蓝海战略(Blue Ocean Strategy)是由W·钱·金(W. Chan Kim)和莫博涅(Mauborgne)提出的。 蓝海战略认为,聚焦于红海等于接受了商战的限制性因素,即在有限的土地上求胜,却否认了商业世界开创新市场的可能。运用蓝海战略,视线将超越竞争对手移向买方需求,跨越现有竞争边界,将不同市场的买方价值元素筛选并重新排序,从给定结构下的定位选择向改变市场结构本身转变。 蓝海以战略行动(Strategic Move)作为分析单位,战略行动包含开辟市场的主要业务项目所涉及的一整套管理动作和决定,在研究1880年~2000年30多个产业150次战略行动的基础上,指出价值创新(Value Innovation)是蓝海战略的基石。价值创新挑战了基于竞争的传统教条即价值和成本的权衡取舍关系,让企业将创新与效用、价格与成本整合一体,不是比照现有产业最佳实践去赶超对手,而是改变产业景框重新设定游戏规则;不是瞄准现有市场“高端”或“低端”顾客,而是面向潜在需求的买方大众;不是一味细分市场满足顾客偏好,而是合并细分市场整合需求。
发布时间:2011/10/18
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发布时间:2010/10/18
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万科·柏翠园营销策略报告 117P
发布时间:2015/11/7
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长春万科·柏翠园行销战略&行动计划 122P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/7
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长春万科柏翠园客户满意度提升计划 21P
发布时间:2013/8/24
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发布时间:2013/7/16
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万科长春万科柏翠园营销策略报告 116P
发布时间:2015/7/30
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发布时间:2013/8/10
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发布时间:2013/4/30
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内容摘要:不是高档商品,而是收藏品,源于根基与历史,保存一定“神秘感”与稀缺性;购买行为存在情绪化,需要时间与互动,即:走进品牌世界,重在体验,而不涉
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内容摘要:公关活动:从项目入市至今,共举办活动30余次,兼顾高端形象与分众实效,主要分为三类:客户保养类(如私家宴、美食DIY活动等)、客户拓展类(如
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内容摘要:长春万科2011年销售服务满意度调查中,柏翠园各细项指标均低于平均水平,业主满意度不佳。通过本次客户满意度调查中,我们意识到柏翠园现场销售服
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内容摘要:万科•柏翠园,坐落于长春市朝阳区南湖版块,毗邻长春的“中央公园”——南湖公园,占地27.9万平方米,建筑面积50万平方米,是万科
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内容摘要:奢侈品都有一个独特的、专属的、最能撬动客户购买的敏感神经的卖点(USP),而且这一卖点也将其品牌的利益承诺,传递给客户,实现了销售力。
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内容摘要:区域内项目多以品牌开发商的优质项目为主,呈现价格高、规模大、产品多元化的特点,随着保利林语、益田御水丹堤等项目洋房产品的入市,该区域内洋房产
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内容摘要:以城市中最富的那批人都集中在这几年集中置业,行业分布也比较广,如城市建设、工程;贸易、服装、餐饮等私营业主为主,以及政府官员、企事业单位的领
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内容摘要:长春万科2011年销售服务满意度调查中,柏翠园各细项指标均低于平均水平,业主满意度不佳。通过本次客户满意度调查中,我们意识到柏翠园现场销售服
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发布时间:2011/10/18
文档标签:长春万科柏翠园卓展纯粹夜,活动策划
内容摘要:蓝海战略(Blue Ocean Strategy)是由W·钱·金(W. Chan Kim)和莫博涅(Mauborgne)提出的。 蓝海战略认
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内容摘要:奢侈品都有一个独特的、专属的、最能撬动客户购买的敏感神经的卖点(USP),而且这一卖点也将其品牌的利益承诺,传递给客户,实现了销售力。
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内容摘要:高新区经过多年发展,高端居住氛围已然形成,未来的发展多集中于南部新城区域,随着“南部新城”规划政策对区域市场的带动,区域发展潜力被普遍看好;
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内容摘要:以城市中最富的那批人都集中在这几年集中置业,行业分布也比较广,如城市建设、工程;贸易、服装、餐饮等私营业主为主,以及政府官员、企事业单位的领
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内容摘要:在长春“双心、两翼、多组团”的规划格局下,业已形成四大高端住宅板块鼎立之势
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内容摘要:一期余量、顶跃、B9、B11、B13住宅、车库及商业; 针对豪宅特性,在速度与利润之间寻求平衡点; 充分估计2012年严峻的政策与市场环境
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内容摘要:最全面的商品组合,最顶级的购物享受,卓展购物中心,定义“新百货主义”,全新的商业观念奢华尽显。
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内容摘要:通过对长春高端项目的客户及沈阳柏翠园,描摹本案的目标人群
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内容摘要:通过本次客户满意度调查中,我们意识到柏翠园现场销售服务还存在很多不足之处。也引起了锋行公司每位领导的高度重视。决心通过服务提升计划的制定和实
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内容摘要:区域内大部分在售楼盘都处于强销、收尾阶段,届本案上市时,市场会呈现“相对供应稀缺”状态(视本案与未来竞争项目的工程进度而定),对本案是一大利
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内容摘要:区域内项目多以品牌开发商的优质项目为主,呈现价格高、规模大、产品多元化的特点,随着保利林语、益田御水丹堤等项目洋房产品的入市,该区域内洋房产
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内容摘要:其实在前面通过对客户的精准判断与研究中,我们可以清楚的找到客户在哪,总体的策略方向已经有了。在战术层面,又该如何系统的去执行到位,是一个关键
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内容摘要:市场竞争较为激烈目标客户数量相对有限市场去化速度逐步放缓市场引导需要促进市场教育势在必行目标客户有效挖掘
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