- 文档类型:全部 研究报告 企业管理 项目前期 营销策划 设计资料 常用工具
- 指数研究(1382) 调查研究(57243) 政策研究(4012) 市场研究(76171) 企业研究(5579)
- 企业管理(31884) 采购管理(901) 企业公告(144858) 销售管理(4869) 工程管理(14639) 物业管理(13492) 项目管理(12578)
- 土地交易(865) 项目报批(3685) 可行性研究(13322) 开发定位(8373)
- 活动策划(17000) 广告策划(6971) 营销策略(82881) 推广文案(36058)
- 规划设计(8292) 建筑设计(4748) 园林设计(658) 户型设计(1174) 图片库(12746)
- 常用表格(30007) 常用合同(4663) 制度流程(11865) 考试资料(2849) 专利信息(434) 其他资料(35051)
- 机构文档:全部 中国指数研究院 策划代理机构 证券/基金/银行 地产顾问行 其他
- 数据研发中心(49) TOP10研究组(25) 指数中心(24) 调查中心(23) 动态政策设计研究组(3) 其他(87)
- 世联地产(2387) 协成机构(46) 思源经纪(605) 伟业顾问(326) 成业行(28) 中原地产(1750)
- 长江证券(22) 国信证券(57) 山西证券(54) 华泰证券(107) 银河证券(67) 民生证券(41) 高盛(7) 平安证券(60) 日信证券(6)
- 高力国际(110) 高纬环球(38) 第一太平戴维斯(143) 莱坊国际(16) 戴德梁行(590) 世邦魏理仕(236) 仲量联行(185) 启亚投资(10) 大温哥华区房地产协会(22)
- 其他(252505)
- 已选条件:
共搜索到 1681 份文档,
以下是 31-60 份
发布时间:2016/1/12
阅读量:178
下载量:29
财富值:免费
全行业通用成本36计 7P
发布时间:2016/1/12
阅读量:99
下载量:2
财富值:免费
地产项目开发成本控制 5P
发布时间:2016/1/12
阅读量:151
下载量:7
财富值:免费
内容摘要:一个项目的开发成本大体可分为六大部分:土地成本、前期费用、工程成本、营销成本、管理成本、财务成本。从成本的属性来看,土地成本、管理费及财务成本在项目初期即可大部分确定,其波动幅度微小,可控性相对较小;前期费用、工程成本、营销成本则会因为项目本身情况、涉及复杂因素多等出现前后测差异较大的情况,如采取有效措施,则可压缩性(可控性)较强。因此,工程成本、营销成本是我们在项目开发过程中进行成本控制的重点,尤以工程成本为重。一、房地产项目开发成本控制的总体思路1、建立成本控制目标。某地产在各个项目的开始阶段,即及早建立成本控制目标,并将目标分解,制订出各项成本的具体控制指标,责任落实到部门。
发布时间:2016/1/12
阅读量:70
下载量:3
财富值:免费
扩初设计阶段成本控制重点 5P
发布时间:2016/1/12
阅读量:68
下载量:2
财富值:免费
房地产成本管理资料汇编 9P
发布时间:2016/1/3
阅读量:12
下载量:12
财富值:免费
全行业通用成本36计 7P
发布时间:2016/1/3
阅读量:66
下载量:6
财富值:免费
地产项目开发成本控制 5P
发布时间:2016/1/3
阅读量:80
下载量:7
财富值:免费
发布时间:2016/1/3
阅读量:100
下载量:9
财富值:免费
扩初设计阶段成本控制重点 5P
发布时间:2016/1/3
阅读量:86
下载量:13
财富值:免费
发布时间:2016/1/3
阅读量:50
下载量:6
财富值:免费
发布时间:2016/1/3
阅读量:122
下载量:2
财富值:免费
发布时间:2016/1/3
阅读量:61
下载量:8
财富值:免费
项目公司的成本部岗位说明书 16P
发布时间:2015/12/29
阅读量:14
下载量:9
财富值:免费
发布时间:2015/12/28
阅读量:56
下载量:7
财富值:免费
北公司成本管理部岗位说明书 17P
发布时间:2015/12/28
阅读量:67
下载量:7
财富值:免费
发布时间:2015/12/19
阅读量:106
下载量:10
财富值:免费
发布时间:2015/12/18
阅读量:105
下载量:5
财富值:免费
可行性研究与投资估算 91P
发布时间:2015/12/16
阅读量:68
下载量:6
财富值:免费
内容摘要:门窗工程(不含进户门):每平方米建筑面积门窗面积约为0.25~0.5平方米(与设计及是否高档很大关系,高档的比例较大),造价90~300元/
[详细]
阅读量:178
下载量:29
财富值:免费
1
内容摘要:对各个投资计划进行协调,实现资源共享,发挥协同效应。比如找出所有支出的共性,推动设计的模块化和标准化。这样就可以最大限度地利用成熟的制造工艺
[详细]
阅读量:99
下载量:2
财富值:免费
1
内容摘要:一个项目的开发成本大体可分为六大部分:土地成本、前期费用、工程成本、营销成本、管理成本、财务成本。从成本的属性来看,土地成本、管理费及财务成
[详细]
阅读量:151
下载量:7
财富值:免费
1
1
内容摘要:向设计院下发“施工图结构设计成本控制要点”,明确结构含量设计限额。b) 结构含量中需要将各部位含量细化便于以后估算控制,如果遇到山地建筑等地
[详细]
阅读量:68
下载量:2
财富值:免费
1
内容摘要:建筑用地在承接出让土地时,房地产开发商需向土地管理部门缴纳3%~5%税率的契税。2.营业税
[详细]
阅读量:12
下载量:12
财富值:免费
1
内容摘要:对各个投资计划进行协调,实现资源共享,发挥协同效应。比如找出所有支出的共性,推动设计的模块化和标准化。这样就可以最大限度地利用成熟的制造工艺
[详细]
阅读量:66
下载量:6
财富值:免费
1
内容摘要:个项目的开发成本大体可分为六大部分:土地成本、前期费用、工程成本、营销成本、管理成本、财务成本。从成本的属性来看,土地成本、管理费及财务成本
[详细]
阅读量:80
下载量:7
财富值:免费
1
内容摘要:全民营销的主体包括内外部,除了员工,还包括供应商、股东以及政府,只要能带来客户都属于营销队伍的一员,这是全民营销和全员营销最大的差别。这个模
[详细]
阅读量:100
下载量:9
财富值:免费
1
内容摘要:【知识目录】:成本管理部—各阶段优化—扩初阶段设计优化方法1.1. 扩初(初步)设计阶段成本控制重点1.1.1. 建筑、结构方面1) 明确结
[详细]
阅读量:86
下载量:13
财富值:免费
1
内容摘要:降低采购成本,是采购管理中亘古不变的一个话题,像通过谈判降低采购价格、通过强化内部管理降低采购费用、通过价值工程降低产品成本等,都是降低采购
[详细]
阅读量:50
下载量:6
财富值:免费
1
内容摘要:按业主总体要求,物管处工效考核年总指标为(100% 入驻率):开支100万。 l 按以上指标,每月平均分解为:开支8.33万。 $ 二、 各
[详细]
阅读量:122
下载量:2
财富值:免费
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
内容摘要:根据招标单位提供的“****************”3#楼6#楼部分项目室内装饰工程第一标段投标文件,结合现场实际情况以及********
[详细]
阅读量:106
下载量:10
财富值:免费
1
1
内容摘要:项目管理主要通过集成管理、进度管理、范围管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、风险管理和采购管理来控制管理项目、管理项目的各有机组成部分,
[详细]
阅读量:105
下载量:5
财富值:免费
1
内容摘要:可行性研究是研究投资项目建设可能基础上的技术问题的经济效果。投资成本估算包括固定投资估算与流动投资估算两大部分。
[详细]
阅读量:68
下载量:6
财富值:免费
1
没有找到想要的文档?试试输入其它内容进行搜索
最近浏览
- 09-10同致行2007曼哈顿国际公寓公开选
下载排行
周
月
阅读排行
周
月
好评排行
周
月
- 5.0万达商业管理新场筹备及开业企划工作要
- 5.0策划人实战手册
- 5.0华润·南宁东盟国际商务区城市综合体项
- 4.2中原山东路商务大道会展三期写字楼营销
- 4.2绿城:豪宅房型设计导则
- 4.1金地集团全套房地产流程管理流程
- 4.0恒大地产公司管理手册汇编
- 4.0房地产标杆企业人力资源管理-
- 4.0人际关系技巧
- 3.6大户型公寓系列培训课程之客群特征篇
- 5.0建筑外立面用材专题研究报告(中原)(
- 5.0长沙蓝湾国际广场市场培训讲义
- 4.7戴德梁行顾问消防培训手册
- 4.7房地产基础知识300问
- 4.7招商地产组织管理手册2011年版
- 4.6世联合肥万达政务新区地块取地可行性研
- 4.5万达商业地产开发操作流程(新版)
- 4.5恒大地产集团营销实操大全标准化管理规
- 4.0健康养老、养生地产世联经验分享(新版
- 4.0万科地产新版开发报建流程及细则
招拍挂
二级市场