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世联天津高标准公厕项目整体定位和规划建议 186P
发布时间:2015/2/11
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发布时间:2015/2/9
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武汉房地产市场研究年报 249P
发布时间:2014/12/28
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内容摘要:工业用地出让采用招拍挂增加了工业企业成本,在经济不景气的背景下,降低出让价意在发挥地价在宏观调控中的作用,使土地对经济复苏和相关产业的发展提供更多支持,以保障工业用地合理需求。从长远来看,《通知》正在借助经济危机所带来的机遇,实施产业结构调整。国土部:重点产业工业用地出让价可降三成5月13日,国土资源部发布《关于调整工业用地出让最低价标准实施政策的通知》(国土资发[2009]56号)(以下简称“通知”),规定对各地优先发展产业且用地集约的工业项目,以及农、林、牧、渔业产品初加工为主的工业项目,在确定土地出让底价时可降至原标准的70%。《通知》同时规定,对中西部地区由使用者自行完成开发的工业用地,出让价格最低可降至原标准的15%。而城镇建设用地范围内的国有未利用地,最低出让价格可下降50%
路劲地产建设管理手册工程成本部分(新版) 182P
发布时间:2014/12/24
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发布时间:2014/12/24
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龙湖集团·成本管理与控制(讲义) 349P
发布时间:2014/12/24
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发布时间:2014/11/7
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中地项目案名定位及案例分析全 89P
发布时间:2014/10/30
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发布时间:2014/10/29
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中茵股份:2014年第三季度报告 22P
发布时间:2014/10/29
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发布时间:2014/10/27
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发布时间:2014/10/26
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发布时间:2014/10/14
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2013年九江xx地块一期工程管理策划书 103P
发布时间:2014/10/7
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无锡万科采购管理制度 50P
发布时间:2014/10/5
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无锡某房地产公司工程成本管理控制文件 103P
发布时间:2014/10/5
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发布时间:2014/10/1
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内容摘要:公厕的经营模式为“以商养厕”,即初期的建设投资由政府出资,建成后的物业一部分作为公厕供人无偿使用,一部分作为商业物业对外租赁经营,用租金收益
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内容摘要:变更控制较差的公司其变更成本会占到合同总成本的50%-60%!比如Y集团某区域公司在某月进行成本月度回顾时发现,原价200多万的合同,截至回
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内容摘要:工业用地出让采用招拍挂增加了工业企业成本,在经济不景气的背景下,降低出让价意在发挥地价在宏观调控中的作用,使土地对经济复苏和相关产业的发展提
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内容摘要:第一部分:项目成本控制管理办法(RKPH/EC/01/080327)第二部分:工程招投标管理办法(RKPH/EC/02/080327)第三部
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内容摘要:成本是指为达到特定目的而发生或应发生的价值投入,它用货币单位来衡量成本不仅是指产品成本,而且还反映各部门控制成本的成本成本不仅指耗费已发生的
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内容摘要:成本是指为达到特定目的而发生或应发生的价值投入,它用货币单位来衡量成本不仅是指产品成本,而且还反映各部门控制成本的成本成本不仅指耗费已发生的
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内容摘要:房地产经纪服务收费定价权限,由省级人民政府价格、住房城乡建设行政主管部门管理。各地可根据当地市场发育实际情况,决定实行政府指导价管理或市场调
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内容摘要:与营销、管理层统一项目目标。最好是兄弟公司成熟产品。对可直接使用的资源,如部品、构筑物、材料样板、雕塑等前置使用,即“拿来主义”(设计部组织
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内容摘要:与营销、管理层统一项目目标。最好是兄弟公司成熟产品。对可直接使用的资源,如部品、构筑物、材料样板、雕塑等前置使用,即“拿来主义”(设计部组织
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内容摘要:与营销、管理层统一项目目标。最好是兄弟公司成熟产品。对可直接使用的资源,如部品、构筑物、材料样板、雕塑等前置使用,即“拿来主义”(设计部组织
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内容摘要:与营销、管理层统一项目目标。最好是兄弟公司成熟产品。对可直接使用的资源,如部品、构筑物、材料样板、雕塑等前置使用,即“拿来主义”(设计部组织
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内容摘要:与营销、管理层统一项目目标。最好是兄弟公司成熟产品。对可直接使用的资源,如部品、构筑物、材料样板、雕塑等前置使用,即“拿来主义”(设计部组织
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内容摘要:房地产开发企业成本核算明细科目汇总开发成本表。成本核算包括土地获取费、前后期工程费等十八个部分。
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内容摘要:货币资金期末数比年初数增加比例为539.20%,主要原因系:非公开发行股份致货币资金增加。预付款项期末数比年初数减少比例为34.04%,主要
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内容摘要:很简单的道理,土地市场价格进入持续上涨通道,建造商品住宅的土地成本上涨,房价不可能不上涨,从这个角度来看,2013年的住房用地计划即使全部完
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内容摘要:直接增加二手房交易成本,交易税费的上升预计将在短期内明显削弱二手房置业需求,对投资性需求打击较大,二手房市场成交量将显著回落;不可忽略的是,
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内容摘要:各房地产开发企业楼盘以本楼盘2010年一手住宅两类住房销售均价为基础制定2011年度的销售方案, 销售价格上涨幅度原则上不得高于10%;·本
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内容摘要:(一) 编制目的1、提前对工程进度、质量、安全、成本等因素进行综合考虑和统一安排,从而促进工程进度、质量、成本、安全文明施工等工程管理目标的
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内容摘要:招标入围单位审批人员:项目经理部经理、工程管理部经理、分管工程副总经理。招标文件及评标办法审批人员:项目经理部经理、工程管理部经理、成本管理
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内容摘要:招标入围单位审批人员:项目经理部经理、工程管理部经理、分管工程副总经理。招标文件及评标办法审批人员:项目经理部经理、工程管理部经理、成本管理
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内容摘要:招标入围单位审批人员:项目经理部经理、工程管理部经理、分管工程副总经理。招标文件及评标办法审批人员:项目经理部经理、工程管理部经理、成本管理
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内容摘要:招标入围单位审批人员:项目经理部经理、工程管理部经理、分管工程副总经理。招标文件及评标办法审批人员:项目经理部经理、工程管理部经理、成本管理
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内容摘要:不足的是,该片区的商业环境和人文环境还比较薄弱。地价成本高,导致楼盘价格偏高(比红谷滩片区平均高出500元/M2左右),从而影响了消费者的置
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内容摘要:区域价值:人居之地,宜居生态领地环境价值:上风上水,天然氧吧,静谧舒适城市价值:西部新城、金温江、光华新城人文价值:打破常规居住理念,全新人
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