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合肥城建:2010年第一季度报告 9P

发布时间：2011/7/8 阅读量：34 下载量：7 财富值：免费

华润置地:2009年半年度报告 20P

发布时间：2011/7/8 阅读量：91 下载量：7 财富值：免费

越秀投资:2006年年度报告 24P

发布时间：2011/7/8 阅读量：28 下载量：6 财富值：免费

武昌鱼:2006年度报告摘要 20P

发布时间：2011/7/8 阅读量：6 下载量：5 财富值：免费

上海建工房产:2009年第三季度报 15P

发布时间：2011/7/8 阅读量：45 下载量：7 财富值：免费

上海城投:2010年第三季度报告 16P

发布时间：2011/7/8 阅读量：30 下载量：5 财富值：免费

客户导向的产品精细化--万科高端产品力提升的思考 27P

发布时间：2011/7/6 阅读量：96 下载量：12 财富值：免费

世联物业代理部项目经理工作手册 20P

发布时间：2011/6/29 阅读量：51 下载量：9 财富值：免费

瑞峰置业销售培训教材 93P

发布时间：2011/6/29 阅读量：62 下载量：7 财富值：免费

工程预结算编制及审核作业指引 5P

发布时间：2011/6/28 阅读量：89 下载量：9 财富值：免费

工程款审核支付作业指引 5P

发布时间：2011/6/28 阅读量：145 下载量：10 财富值：免费

管理手册 7P

发布时间：2011/6/28 阅读量：62 下载量：9 财富值：免费

天津国英置业物业维修服务管理流程 6P

发布时间：2011/6/27 阅读量：87 下载量：7 财富值：免费

项目定位策划管理流程 6P

发布时间：2011/6/27 阅读量：197 下载量：1 财富值：免费

项目成本管理流程 21P

发布时间：2011/6/27 阅读量：200 下载量：14 财富值：免费

文件编号规则 4P

发布时间：2011/6/27 阅读量：308 下载量：8 财富值：免费

最好的全面预算管理 71P

发布时间：2011/6/20 阅读量：245 下载量：1 财富值：免费

天津区域采购管理制度 6P

发布时间：2011/6/16 阅读量：66 下载量：7 财富值：免费

远洋房地产内部通知 2P

发布时间：2011/6/16 阅读量：162 下载量：10 财富值：免费

关于四大类开发成本分摊原则的说明 3P

发布时间：2011/6/16 阅读量：725 下载量：30 财富值：免费

工程项目目标成本管理操作指南 41P

发布时间：2011/6/10 阅读量：103 下载量：12 财富值：免费

中远地产开发产品成本核算规程(修订) 37P

发布时间：2011/6/8 阅读量：66 下载量：7 财富值：免费

房地产开发精细化管理之成本·采购·合同 62P

发布时间：2011/6/8 阅读量：112 下载量：1 财富值：免费

北京某房地产公司成本管理作业指引书 148P

发布时间：2011/6/8 阅读量：98 下载量：19 财富值：免费

万科集团房地产开发企业成本核算指导 17P

发布时间：2011/6/7 阅读量：531 下载量：27 财富值：免费

万科地产上海公司工程管理控制文件(第二版) 135P

发布时间：2011/6/7 阅读量：86 下载量：17 财富值：免费

2010科海物业管理方案(年嘉兴香溢·当代华府) 79P

发布时间：2011/5/12 阅读量：73 下载量：14 财富值：免费

2009年11月丹阳市振业城市银座前期物业管理服务策划书 38P

发布时间：2011/5/12 阅读量：174 下载量：25 财富值：免费

上海公司工程管理制度汇编第二版(万科) 124P

发布时间：2011/3/21 阅读量：965 下载量：1 财富值：免费

施工成本管理一点认识 2P

发布时间：2011/2/25 阅读量：51 下载量：9 财富值：免费

9P

合肥城建:2010年第一季度报告

发布时间：2011/7/8 文档标签：企业管理,季度报告,企业财报

内容摘要：报告期内营业收入、营业成本、营业税金及附加分别较上年同期增加1092.08%、1046.94%、1227.79%,主要系合肥地区世纪阳光花园 [详细]

阅读量：34 下载量：7 财富值：免费

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20P

华润置地:2009年半年度报告

发布时间：2011/7/8 文档标签：企业管理,企业财报

内容摘要：上半年,集團充分借力于有利的市場和政策環境,堅持既定、有效的產品策略和市場ʀ [详细]

阅读量：91 下载量：7 财富值：免费

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24P

越秀投资:2006年年度报告

发布时间：2011/7/8 文档标签：企业管理,企业财报

内容摘要：本集團堅持以地產業務為主,加強收費公路業務的發展,在內部提高營運效率,致力降低成本,充份抓住市場機遇,相信會在未來年度為各位股東帶來更好的投 [详细]

阅读量：28 下载量：6 财富值：免费

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20P

武昌鱼:2006年度报告摘要

发布时间：2011/7/8 文档标签：企业管理,企业财报

内容摘要：本集團堅持以地產業務為主,加強收費公路業務的發展,在內部提高營運效率,致力降低成本,充份抓住市場機遇,相信會在未來年度為各位股東帶來更好的投 [详细]

阅读量：6 下载量：5 财富值：免费

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15P

上海建工房产:2009年第三季度报

发布时间：2011/7/8 文档标签：企业管理,季度报告,企业财报

内容摘要：1、应收票据比年初减少55.55%,主要是由于本期已有部分票据到期收回;2、交易性金融资产增加,是期末公司及所属子公司认购尚未能上市交易的新 [详细]

阅读量：45 下载量：7 财富值：免费

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16P

上海城投:2010年第三季度报告

发布时间：2011/7/8 文档标签：企业管理,季度报告,企业财报

内容摘要：2010 年8 月,公司全资子公司上海诚鼎创投有限公司(简称“诚鼎公司”)进行了增资扩股,由外部投资者对诚鼎公司进行增资。增资后,公司持股比 [详细]

阅读量：30 下载量：5 财富值：免费

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27P

客户导向的产品精细化--万科高端产品力提升的

发布时间：2011/7/6 文档标签：企业管理,项目管理

内容摘要：高端的精装修更多集中在厨、卫,其他部位样板间化,这样,个性化能够保障、成本能够控制;在这个层面上,所谓的收纳的空间是完全不提供的 [详细]

阅读量：96 下载量：12 财富值：免费

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20P

世联物业代理部项目经理工作手册

发布时间：2011/6/29 文档标签：企业管理

内容摘要：世联核心价值观我们因团队而强大;我们因做足功课而专业;我们因郑重承诺而有信誉;我们因挖掘价值、节省成本而解决中国地产问 [详细]

阅读量：51 下载量：9 财富值：免费

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93P

瑞峰置业销售培训教材

发布时间：2011/6/29 文档标签：销售管理

内容摘要：第二是居住环境。自住房对环境质量要求较高,房屋内部和小区环境都要宜人。虽然环境质量高的房屋易于出售,但投资购房主要侧重于投资成本及房屋本身的 [详细]

阅读量：62 下载量：7 财富值：免费

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5P

工程预结算编制及审核作业指引

发布时间：2011/6/28 文档标签：工程管理

内容摘要：审核报告由施工单位认可签章;成本管理部项目审核人根据审核报告填写《工程结算定案表》,在取得施工单位认可后,经审核人签字,依据《责权手册》进行 [详细]

阅读量：89 下载量：9 财富值：免费

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5P

工程款审核支付作业指引

发布时间：2011/6/28 文档标签：工程管理

内容摘要：成本管理部根据合同中相关条款、结算金额及已付款金额进行审核、确认;成本管理部审核确认《工程竣工结算付款申请表》后,按《责权手册》要求上报到相 [详细]

阅读量：145 下载量：10 财富值：免费

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7P

管理手册

发布时间：2011/6/28 文档标签：企业管理

内容摘要：组织管理手册权责体系手册总经理职位说明书综合管理部职位说明书开发经营部职位说明书工程管理部职位说明书成本管理部职位说明书财务部职位说明书 [详细]

阅读量：62 下载量：9 财富值：免费

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6P

天津国英置业物业维修服务管理流程

发布时间：2011/6/27 文档标签：物业管理

内容摘要：对于超过开发经营部授权范围(根据《责权手册》)的维修方案,成本管理部根据现场踏勘资料审核维修方案并核价,依据《责权手册》进行审核、审批后,开 [详细]

阅读量：87 下载量：7 财富值：免费

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6P

项目定位策划管理流程

发布时间：2011/6/27 文档标签：项目管理

内容摘要：对于小型项目或具备相关专业能力的定位策划代理机构,可由定位策划代理公司提出规划方案设计和工程技术分析、建安成本测算和财务经济效益分析,由开发 [详细]

阅读量：197 下载量：1 财富值：免费

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21P

项目成本管理流程

发布时间：2011/6/27 文档标签：项目管理

内容摘要：在项目实施过程中,应及时反映项目成本的动态情况,由成本管理部每月编制《项目动态成本月评估报告》,包括各成本项目的变化情况表,并说明原因,提出 [详细]

阅读量：200 下载量：14 财富值：免费

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4P

文件编号规则

发布时间：2011/6/27 文档标签：企业管理

内容摘要：部门名称开发经营部工程管理部成本管理部综合管理部财务部部门代码 KFB GCB CBB ZHB CWB [详细]

阅读量：308 下载量：8 财富值：免费

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71P

最好的全面预算管理

发布时间：2011/6/20 文档标签：企业管理,项目管理

内容摘要：本表填报的主要责任部门为地产子公司成本管理部。其中规划指标需设计部配合。建造标准按营销、设计、成本、工程等相关的部门的讨论结果确定;报批报建 [详细]

阅读量：245 下载量：1 财富值：免费

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6P

天津区域采购管理制度

发布时间：2011/6/16 文档标签：企业管理,项目管理,制度

内容摘要：结合公司《采购管理制度》,建立与公司发展战略和产品策略相适应的供应链管理平台,优化区域事业部资源整合能力,促进专业能力提升,控制采购成本,保 [详细]

阅读量：66 下载量：7 财富值：免费

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2P

远洋房地产内部通知

发布时间：2011/6/16 文档标签：企业管理,项目管理,通知

内容摘要：为适应公司发展战略,建立与远洋地产控股有限公司(简称“公司)组织架构相适应的供应链管理平台,规范远洋地产开发项目采购工作,优化城市公司采购审 [详细]

阅读量：162 下载量：10 财富值：免费

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3P

关于四大类开发成本分摊原则的说明

发布时间：2011/6/16 文档标签：企业管理,项目管理

内容摘要：鉴于远洋地产天津区域事业部开发项目建设规模日益增加,为统一口径,便于成本核算,经讨论,对涉及到多地块的开发成本费用分摊原则建议如下: [详细]

阅读量：725 下载量：30 财富值：免费

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41P

工程项目目标成本管理操作指南

发布时间：2011/6/10 文档标签：企业管理,项目管理,成本管理

内容摘要：实施目标成本管理是消化市场压价让利因素,实现企业创效创牌的重要手段,是控制消耗、降低成本、提高企业市场竞争力的有效途径。目标成本管理是一项贯 [详细]

阅读量：103 下载量：12 财富值：免费

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37P

中远地产开发产品成本核算规程(修订)

发布时间：2011/6/8 文档标签：企业管理,成本核算

内容摘要：房地产开发产品是指企业已经完成全部开发过程,并已验收合格,合乎设计标准,可以按照合同规定的条件移交购货单位,或者可以作为商品对外销售、出租的 [详细]

阅读量：66 下载量：7 财富值：免费

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62P

房地产开发精细化管理之成本·采购·合同

发布时间：2011/6/8 文档标签：企业管理,销售管理

内容摘要：管理上1.形成制度,规定性、经常性的工作2.多个部门协作完成合同评审3.可以按计划、分模块完成优化工 [详细]

阅读量：112 下载量：1 财富值：免费

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148P

北京某房地产公司成本管理作业指引书

发布时间：2011/6/8 文档标签：企业管理,成本管理,销售管理

内容摘要：2010年8月;主办部门将会签内容填与完毕,同时将本部门意见阐述后,由办公室负责督办。会签资料在每个部门停留时间不得超过三天,会签内容确定后 [详细]

阅读量：98 下载量：19 财富值：免费

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17P

万科集团房地产开发企业成本核算指导

发布时间：2011/6/7 文档标签：企业管理,成本核算

内容摘要：集团内各房地产开发企业负责严格按照国家以及集团成本管理的要求,正确组织成本核算工作,建立成本核算责任制,完善成本核算基础工作,改进成本核算办 [详细]

阅读量：531 下载量：27 财富值：免费

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135P

万科地产上海公司工程管理控制文件(第二版)

发布时间：2011/6/7 文档标签：企业管理,工程管理

内容摘要：建立完善工程管理的规范性文件及相关制度,为各项目经理部提供技术、信息支持,使公司在规定时间内,以具竞争力的成本,提供高品质及不断改进的住宅产 [详细]

阅读量：86 下载量：17 财富值：免费

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79P

2010科海物业管理方案(年嘉兴香溢·当代华

发布时间：2011/5/12 文档标签：物业管理,项目物业

内容摘要：第一部分:物业管理内容第二部分:综合说明书第三部分:项目管理方案第四部分:管理机构设置及人员配备、管理第五部分:计划成本预算第六部分:物业服 [详细]

阅读量：73 下载量：14 财富值：免费

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38P

2009年11月丹阳市振业城市银座前期物业管

发布时间：2011/5/12 文档标签：物业管理,前期物业,管理咨询

内容摘要：第一章公司概况第二章物业管理顾问咨询服务设想和内容第三章前期物业管理顾问咨询服务目标第四章前期物业管理顾问咨询服务形式和费用第五章 [详细]

阅读量：174 下载量：25 财富值：免费

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124P

上海公司工程管理制度汇编第二版(万科)

发布时间：2011/3/21 文档标签：物业管理

内容摘要：建立完善工程管理的规范性文件及相关制度,为各项目经理部提供技术、信息支持,使公司在规定时内,以具竞争力的成本,提供高品质及不断改进的住宅产品 [详细]

阅读量：965 下载量：1 财富值：免费

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施工成本管理一点认识

发布时间：2011/2/25 文档标签：企业管理,工程管理

内容摘要：一般认为项目部生存和发展需要几个方面的基础:客户关系、技术力量、人力资源。成本管理能力是保持这三方面优势的基础。你的经济状况将决定你是否能够 [详细]

阅读量：51 下载量：9 财富值：免费

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