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珠江地产推行“淘房超市” 1P
发布时间:2013/8/28
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发布时间:2013/8/27
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龙湖集团成本管理与控制(讲义) 349P
发布时间:2013/8/27
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淮南国际汽配城营销策划方案 132P
发布时间:2013/8/27
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金地中心——安装工程成本控制 24P
发布时间:2013/8/26
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文档标签:金地中心——安装工程成本控制
内容摘要:基础设施费用单方造价中心为220元/平米,花园为206元/平米。基本相当,写字楼配电室费用成本较高,但花园住宅楼室外燃气费用有280多万,两者抵消,总成本相差不大。
龙湖项目成本管理与控制(讲义) 350P
发布时间:2013/8/26
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发布时间:2013/8/26
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风火广告深圳金地·上塘道推广方案 219P
发布时间:2013/8/25
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发布时间:2013/8/24
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发布时间:2013/8/24
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龙湖成本管理与房地产开发成本控制 88P
发布时间:2013/8/23
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发布时间:2013/8/22
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万达吉林营销推广策划方桉 45P
发布时间:2013/8/22
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万达集团项目系统营销操作手册 23P
发布时间:2013/8/22
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发布时间:2013/8/21
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内容摘要:假定毛坯房售价可实现9000元/平米,装修成本为1000元/平米,服务成本1000元/平米,则按平均每套100平米计,总价为110万,按收益还原法反算
金地中心安装工程成本控制 24P
发布时间:2013/8/21
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发布时间:2013/8/20
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营销定价工作的管理规定 14P
发布时间:2013/8/20
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发布时间:2013/8/19
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佛山万科沁园千人秒杀活动方案 24P
发布时间:2013/8/19
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发布时间:2013/8/19
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内容摘要:珠江地产这样做很大程度上是为了减少成本、精力的投入,有些项目为尽快销售,在价格上也会比较优惠。
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内容摘要:原理:通过地上建筑物可实现的价值扣除其建造成本、专业费用、管理费、不可预见费、销售费用、利息、税费及开发利润而得出土地使用权的价格。
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内容摘要:成本是指为达到特定目的而发生或应发生的价值投入,它用货币单位来衡量成本不仅是指产品成本,而且还反映各部门控制成本的成本。
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内容摘要:政策层面:减少建筑垃圾,符合国家提倡的节能减排重要要求;产品层面:提高溢价能力,改善户型弊端;客户层面:对于喜欢城市生活的、投资客及过渡性住
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发布时间:2013/8/26
文档标签:金地中心——安装工程成本控制
内容摘要:基础设施费用单方造价中心为220元/平米,花园为206元/平米。基本相当,写字楼配电室费用成本较高,但花园住宅楼室外燃气费用有280多万,两
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内容摘要:成本是指为达到特定目的而发生或应发生的价值投入,它用货币单位来衡量成本不仅是指产品成本,而且还反映各部门控制。
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内容摘要:去年年末和近年年初的城镇居民CPI指数居高不下,而各种建材也相继大幅上涨,劳动力成本也因此上升,所以房价下跌空间绝对有限。
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发布时间:2013/8/25
文档标签:风火广告深圳金地·上塘道推广方案
内容摘要:如何升华产品功能,与消费者产生极强的关联性并提供给他们愿意为此多支付成本的一个概念使溢价变得合理?
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发布时间:2013/8/24
文档标签:龙湖成本管理与房地产开发成本控制(讲义)
内容摘要:高级工程师;一级建造师;原重庆龙湖地产发展有限公司总经济师;重庆市造价协会第二届理事会常务理事。
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内容摘要:首先是立面材料中引入质感较强的材料,如面砖和石材等,能够有效的提升建筑的价值感,给人稳重和尊贵的感受;其次,材料的使用上要强化对比,不同材料
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内容摘要:职能部门 成本管理职能战略发展部 土地成本管理设计研发部 1、设计费管理 2、设计优化产品成本控制 成本管理部 1、目标成本测算和分摊、动态
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内容摘要:整体推广的思考:品牌先行,两盘联动:推广前期以开发商品牌为主线,项目推广为暗线,3期开盘前正式转向项目推广,兼顾品牌运行,后期两盘联动,暗线
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内容摘要:我们的产品品质、配套设施、推广费用等各项成本较高,根据吉林市消费水平,综合售价约2000元/平方米。特别是一期的前期配套、推广费用高,综合利
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内容摘要:指标编制:目标销售价格,通常情况下,由项目公司根据市场及销售情况测算,上报集团项目管理中心批准;集团成本部据此测算决策文件销售收入。在部分新
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发布时间:2013/8/21
文档标签:世联深圳市波托菲诺国际公寓客户定位及营销建议
内容摘要:假定毛坯房售价可实现9000元/平米,装修成本为1000元/平米,服务成本1000元/平米,则按平均每套100平米计,总价为110万,按收益
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发布时间:2013/8/21
文档标签:金地中心安装工程成本控制
内容摘要:配套设施:住宅楼造价高,这主要是因为住宅楼配备会所,其他与写字楼类似,所以造成配套设施单方偏高。
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内容摘要:无论是以攫取高额利润还是以快速回笼资金为主要目标,我们在为楼盘确定价格时通常需考虑三个因素:一是成本——地价、建安成本、税收及其他费用的总和
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内容摘要:第一条 为确保公司发展的物业符合市场竞争要求,以市场比较法为准则,结合项目发展成本,综合拟定物业售价及租金,以最佳经济效益为原则进行公司发展
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发布时间:2013/8/19
文档标签:2010年10月龙湖成本管理与房地产开发成本控制(讲义)
内容摘要:特别在房屋预售阶段,准确测算成本,预售价格确定以后,控制好成本才能保证利润的实现。
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内容摘要:如果我们要做一场活动,那这场活动必须:1、配合项目的销售节点,如本次的开盘活动2、可以将万科品牌信息传递给目标客户,增加客户的忠诚度,以旧带
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内容摘要:无论是以攫取高额利润还是以快速回笼资金为主要目标,我们在为楼盘确定价格时通常需考虑三个因素:一是成本——地价、建安成本、税收及其他费用的总和
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