【成本控制管理】成本控制管理相关房地产资料－房天下产业网

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工程的招标文件及招标答疑 50P

发布时间：2012/3/13 阅读量：48 下载量：6 财富值：免费

房屋交付标准的确定办法 1P

发布时间：2012/3/9 阅读量：103 下载量：11 财富值：免费

房地产开发全过程成本管理(下) 61P

发布时间：2012/2/28 阅读量：127 下载量：30 财富值：免费

房地产开发全过程成本管理(上) 50P

发布时间：2012/2/28 阅读量：61 下载量：10 财富值：免费

房企副总经理工程岗位说明书 2P

发布时间：2012/2/24 阅读量：70 下载量：1 财富值：免费

总体施工程序 3P

发布时间：2012/2/23 阅读量：81 下载量：7 财富值：免费

2009年长沙新泓信房地产开发有限公司成本控制中心制度汇编 76P

发布时间：2012/2/23 阅读量：123 下载量：25 财富值：免费

销售部成本控制管理条例 2P

发布时间：2012/2/21 阅读量：126 下载量：8 财富值：免费

房地产企业开发成本核算办法指导 0P

发布时间：2012/2/17 阅读量：339 下载量：10 财富值：免费

万科成本管理经验推广 33P

发布时间：2012/2/17 阅读量：112 下载量：11 财富值：免费

项目成本管理 74P

发布时间：2012/2/17 阅读量：83 下载量：8 财富值：免费

房地产企业成本控制体系与合同管理(下) 113P

发布时间：2012/2/16 阅读量：34 下载量：17 财富值：免费

房地产企业成本控制体系与合同管理(上) 112P

发布时间：2012/2/16 阅读量：76 下载量：19 财富值：免费

保利2010年11月浅谈项目建设中的精细化管理1 23P

发布时间：2012/2/16 阅读量：51 下载量：9 财富值：免费

房地产项目成本管理要点 3P

发布时间：2012/2/15 阅读量：111 下载量：9 财富值：免费

北大投资银行课程讲义(4) 209P

发布时间：2012/2/15 阅读量：67 下载量：9 财富值：免费

2005年某置业集团内部控制管理手册 77P

发布时间：2012/2/14 阅读量：53 下载量：1 财富值：免费

酒店人力资源和成本控制诊断报告 39P

发布时间：2012/2/13 阅读量：119 下载量：26 财富值：免费

恒大最新指引手册新 85P

发布时间：2012/2/11 阅读量：122 下载量：29 财富值：免费

房地产成本管理制度 15P

发布时间：2012/2/9 阅读量：23 下载量：32 财富值：免费

酒店财务总监实务手册 73P

发布时间：2012/2/8 阅读量：78 下载量：23 财富值：免费

全面预算管理 13P

发布时间：2012/2/8 阅读量：111 下载量：12 财富值：免费

薪酬管理文件 13P

发布时间：2012/2/7 阅读量：90 下载量：1 财富值：免费

和骏公司事业部职能职责图 1P

发布时间：2012/2/7 阅读量：104 下载量：10 财富值：免费

采购助理岗位说明书 3P

发布时间：2012/1/31 阅读量：139 下载量：12 财富值：免费

项目管理项目检查考核评分汇总表 12P

发布时间：2012/1/30 阅读量：183 下载量：10 财富值：免费

南证大厦物业岗位责任 28P

发布时间：2012/1/30 阅读量：63 下载量：8 财富值：免费

公司招投标管理 4P

发布时间：2012/1/29 阅读量：60 下载量：6 财富值：免费

深圳振业公司房地产开发成本控制管理制度报告 47P

发布时间：2012/1/25 阅读量：33 下载量：10 财富值：免费

项目成本管理 4P

发布时间：2012/1/21 阅读量：35 下载量：7 财富值：免费

50P

工程的招标文件及招标答疑

发布时间：2012/3/13 文档标签：工程管理

内容摘要：本施工组织设计作为指导施工的依据,编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、 [详细]

阅读量：48 下载量：6 财富值：免费

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1P

房屋交付标准的确定办法

发布时间：2012/3/9 文档标签：房屋,企业管理,交付标准

内容摘要：1. 房屋交付标准确定的依据:1). 市场情况:目前市场上高、中、低端产品主流交付标准;2). 目标市场需求、心理分析;3). 公司成本控制 [详细]

阅读量：103 下载量：11 财富值：免费

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61P

房地产开发全过程成本管理(下)

发布时间：2012/2/28 文档标签：企业管理,成本管理,房地产,开发全过程

内容摘要：针对开发项目的全过程成本控制,核心是目标成本管理的实施和具体操作流程。 [详细]

阅读量：127 下载量：30 财富值：免费

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50P

房地产开发全过程成本管理(上)

发布时间：2012/2/28 文档标签：企业管理,成本管理,房地产开发,全过程

内容摘要：控制是解决问题的手段之一,目的为达到某些既定目标;控制可理解为一系统对外界影响的调节功能,此项调节功能可使系统的结果不偏离既定目标。 [详细]

阅读量：61 下载量：10 财富值：免费

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2P

房企副总经理工程岗位说明书

发布时间：2012/2/24 文档标签：企业管理,副总经理,岗位说明书

内容摘要：副总经理工程岗位说明书岗位基本信息岗位名称副总经理(工程) 所在部门岗位编制 1岗位编号岗位系列薪资等级直接上级总经理直接下级 [详细]

阅读量：70 下载量：1 财富值：免费

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3P

总体施工程序

发布时间：2012/2/23 文档标签：工程管理

内容摘要：目的:对地盘总体施工质量、进度、成本进行有效控制,确保最终产品达到国家标准,见《室外排水工程规范》、《电气装置工程施工及验收规范》、《安装工 [详细]

阅读量：81 下载量：7 财富值：免费

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76P

2009年长沙新泓信房地产开发有限公司成本控

发布时间：2012/2/23 文档标签：企业管理

内容摘要：补充预算资料:已实施完成的补充设计、设计变更、现场签证单、材料选型变更单、甲控乙供材料通知单、甲供材料通知单、材料设备验收单,是编制阶段性工 [详细]

阅读量：123 下载量：25 财富值：免费

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2P

销售部成本控制管理条例

发布时间：2012/2/21 文档标签：企业管理

内容摘要：1. 各售楼处日常办公用品的领用及控制管理工作由各售楼处现场经理具体负责。各售楼处现场经理须于每月15号前将各售楼处下个月的办公用品合理的使 [详细]

阅读量：126 下载量：8 财富值：免费

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0P

房地产企业开发成本核算办法指导

发布时间：2012/2/17 文档标签：企业管理,核算办法指导,开发成本

内容摘要：为了规范公司成本核算工作,保证开发成本核算的真实性、准确性和有效性,加强公司对成本开支的控制管理和分析对比,提高公司的经济效益,特制定本办法 [详细]

阅读量：339 下载量：10 财富值：免费

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33P

万科成本管理经验推广

发布时间：2012/2/17 文档标签：推广报告,企业管理,管理经验

内容摘要：在科学、准确的分析基础上,充分发掘成本管理空间,在有效的成本前置中,使成本支出能提升客户价值、带来经济收益,控制、减少无效成本的发生。 [详细]

阅读量：112 下载量：11 财富值：免费

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74P

项目成本管理

发布时间：2012/2/17 文档标签：成本管理,项目管理

内容摘要：项目成本管理是指为保证项目实际发生的成本不超过项目预算成本所进行的项目资源计划编制、项目成本估算、项目成本预算和项目成本控制等方面的管理过程 [详细]

阅读量：83 下载量：8 财富值：免费

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113P

房地产企业成本控制体系与合同管理(下)

发布时间：2012/2/16 文档标签：企业管理,合同管理,成本控制体系

内容摘要：风险是无法确定,一旦发生会带来不利后果的事件。合同包干价都是针对已确定情况加上一部分风险而言的,如发生由对方承担的风险,合同执行会随之调整。 [详细]

阅读量：34 下载量：17 财富值：免费

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112P

房地产企业成本控制体系与合同管理(上)

发布时间：2012/2/16 文档标签：企业管理,合同管理,成本控制体系

内容摘要：在合同各方均满意的情况下,顺利达到合同目标。对工程合同而言,即在保证项目按计划完成的前提下,既让业主的成本控制在可接受的合理水平,又让承包商 [详细]

阅读量：76 下载量：19 财富值：免费

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23P

保利2010年11月浅谈项目建设中的精细化管

发布时间：2012/2/16 文档标签：项目建设,企业管理,精细化管理,保利

内容摘要：开发项目在工程实施阶段项目管理的具体工作主要为安全管理、成本控制、质量控制、合同管理及组织协调等,项目的成本、进度及质量目标实现的关键在于过 [详细]

阅读量：51 下载量：9 财富值：免费

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3P

房地产项目成本管理要点

发布时间：2012/2/15 文档标签：其他资料,成本管理,房地产项目,要点

内容摘要：公司所有重大经济活动的实施均从合同汇签开始,所以合同管理工作须融合财务、预算、工程等各个职能部门。合同管理到位,所涉及的工程造价和材料价格合 [详细]

阅读量：111 下载量：9 财富值：免费

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209P

北大投资银行课程讲义(4)

发布时间：2012/2/15 文档标签：企业管理,投资银行,北大

内容摘要：投资银行的反并购业务旨在增大收购难度和收购成本,帮助目标公司及其控制性股东以最小的代价实现反收购目的。其一,投资银行为客户公司事先策划组建 [详细]

阅读量：67 下载量：9 财富值：免费

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77P

2005年某置业集团内部控制管理手册

发布时间：2012/2/14 文档标签：企业管理,管理手册,内部控制,置业集团

内容摘要：根据成本部门的收费标准,起草补充协议如果此费用纳入房款,合同份数与销售合同份数一致,如果不纳入房款,则一式四份,合同管理员一份,成本部门一份 [详细]

阅读量：53 下载量：1 财富值：免费

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39P

酒店人力资源和成本控制诊断报告

发布时间：2012/2/13 文档标签：企业管理,酒店,成本控制,人力资源

内容摘要：古语云:不患寡,而患不均。这里的不均并不是平均主义,而是每个人的贡献要与其薪酬相对应。即使支付高于行业平均水平的工资,由于分配方式不合理,也 [详细]

阅读量：119 下载量：26 财富值：免费

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85P

恒大最新指引手册新

发布时间：2012/2/11 文档标签：恒大地产

内容摘要：为了保证项目工程安全生产、文明施工、质量第一、合理控制成本、按时交付使用的目标顺利实现,遵循诚信协作、服务与管理并举的原则,恒大集团将多年房 [详细]

阅读量：122 下载量：29 财富值：免费

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15P

房地产成本管理制度

发布时间：2012/2/9 文档标签：制度流程,成本管理

内容摘要：为了增强成本控制力度,降低成本费用,提高市场竞争力,根据国家有关法规政策,结合集团成本管理的要求和经验、教训,制定本制度。 [详细]

阅读量：23 下载量：32 财富值：免费

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73P

酒店财务总监实务手册

发布时间：2012/2/8 文档标签：企业管理

内容摘要：督查、落实上述制度。 编写年度、季度、月度、财务预算和工作计划。 检查会计核算和成本控制的运做。 [详细]

阅读量：78 下载量：23 财富值：免费

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全面预算管理

发布时间：2012/2/8 文档标签：企业管理,预算管理

内容摘要：传统意义上的预算缺乏灵活性,没有同战略、同业绩评价相联系。主要用于对成本、费用进行控制,管理的注意力集中在取得短期财务目标上。 [详细]

阅读量：111 下载量：12 财富值：免费

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13P

薪酬管理文件

发布时间：2012/2/7 文档标签：企业管理

内容摘要：第一条竞争性原则:对外具有竞争性,吸引优秀人才;第二条效益优先原则:公司效益直接影响员工的薪酬水平。第三条成本控制原则:通过编制控制确 [详细]

阅读量：90 下载量：1 财富值：免费

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和骏公司事业部职能职责图

发布时间：2012/2/7 文档标签：制度流程

内容摘要：1. 负责开发项目的技术管理。2. 负责开发项目施工过程中的质量、进度和成本的过程管理及目标控制。 [详细]

阅读量：104 下载量：10 财富值：免费

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3P

采购助理岗位说明书

发布时间：2012/1/31 文档标签：制度流程,岗位说明书

内容摘要：根据公司发展战略及管理要求,保证物资供应,为项目顺利实施提供有品质的保障服务,在保证产品品质的前提下为装饰工程提供符合公司标准的材料及设备支 [详细]

阅读量：139 下载量：12 财富值：免费

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项目管理项目检查考核评分汇总表

发布时间：2012/1/30 文档标签：企业管理

内容摘要：检评项目组织管理合同管理安全控制及环境管理质量控制工期控制成本控制技术管理劳务管理材料管理机械设备管理 [详细]

阅读量：183 下载量：10 财富值：免费

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28P

南证大厦物业岗位责任

发布时间：2012/1/30 文档标签：物业岗位责任,南证大厦,制度流程,常用表格

内容摘要：负责制定和贯彻落实各项财务管理制度,定期阅读和分析财务报表,并召开经济分析会议,督促财务部门做好成本控制、开源节流等工作。 [详细]

阅读量：63 下载量：8 财富值：免费

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公司招投标管理

发布时间：2012/1/29 文档标签：招投标,项目管理

内容摘要：管理公司建立全面的招投标管理制度,以公正、公平、公开的原则评估选择业务分包单位,以确保各项分包业务满足规定的质量、进度和成本控制要求。 [详细]

阅读量：60 下载量：6 财富值：免费

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深圳振业公司房地产开发成本控制管理制度报告

发布时间：2012/1/25 文档标签：项目管理,成本控制

内容摘要：为了增强成本控制力度,降低成本费用,提高市场竞争力,实现房地产开发成本控制管理制度化、规范化、流程化,根据国家有关法律法规的规定,结合集团相 [详细]

阅读量：33 下载量：10 财富值：免费

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项目成本管理

发布时间：2012/1/21 文档标签：成本管理,项目管理

内容摘要：所有开发项目的成本管理均必须明确目标成本和成本控制计划,并分阶段进行成本统计分析,确保项目成本控制在规定的范围内。 [详细]

阅读量：35 下载量：7 财富值：免费

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