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房地产开发公司管理制度汇编含流程图 123P
发布时间:2020/3/9
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发布时间:2015/12/29
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临沂市华泰大厦综合楼工程施工组织设计 106P
发布时间:2015/11/27
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发布时间:2015/11/5
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发布时间:2013/9/10
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内容摘要:第一部分 工程招投标管理办法第一章 总 则第二章 机构与职责第一节 星河湾集团工程招标组织架构图第二节 集团招标委员会职责第三节 城市公司招标委员会职责第四节 招标监督小组职责第五节 招标工作小组职责第六节 招标各节点、各职能部门工作分工表第七节 项目招标实施权责表第二部分 工程招投标工作指引第三章 招标实施前期工作第一节 项目合约规划第二节 招标计划第三节 招标策划或招标立项第四节 招标文件的编制第五节 工程量清单的编制第四章 招标实施过程工作第一节 发标第二节 招标答疑及澄清第三节 接收投标文件和投标样板第四节 开标第五节 技术标、投标方案图纸、投标样板的评审第六节 标后分析、澄清和再次报价第七节 招标情况报告第八节 单一性谈判和商务谈判(有必要进行时)第九节 定标第五章 招标实施后期工作第一节 招标资料汇编第二节 样板封存移交和招标图纸封存第六章 附则
发布时间:2013/5/21
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安装工程量计算规则汇编 69P
发布时间:2013/3/14
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北京某大厦内装修施工组织设计 70P
发布时间:2013/3/11
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2011年恒大集团工程管理制度(汇编) 196P
发布时间:2013/2/19
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各地法院审理建设工程合同纠纷指导意见汇编 203P
发布时间:2012/9/27
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天亚大厦客户服务部规章制度汇编 38P
发布时间:2012/5/14
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发布时间:2011/12/12
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操作规范及工作流程图汇编 56P
发布时间:2011/11/16
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发布时间:2011/10/10
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发布时间:2011/3/7
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内容摘要:中山市某物业管理服务有限公司操作规范及工作流程图汇编的主要内容
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内容摘要:编制依据1.1华泰大厦施工图纸1.2与本工程有关的标准、图集1.3总公司编制的《质量手册》[SDHT/SC-A-2000]、《质量体系程序文
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内容摘要:为有效防范和妥善处理各种突发事件,维护公司和业主财产利益安全,根据物业管理行业规范要求,针对内部管理及自然界现象规律,包括小区日常停水停电、
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内容摘要:管理体制是一种严密的、合理的、形同机器那样的社会组织,它具有熟练的专业劳动、明确的职权划分、严格的规章制度,以及金字塔式的等级服从等特征,从
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内容摘要:管理体制是一种严密的、合理的、形同机器那样的社会组织,它具有熟练的专业劳动、明确的职权划分、严格的规章制度,以及金字塔式的等级服从等特征,从
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内容摘要:本规则适用于安装工程施工图设计阶段编制工程预算及工程量清单,也适用于工程设计变更后的工程量计算。本规则与《全国统一安装工程预算定额》相配套,
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内容摘要:编制依据:中国航空工业规划设计研究院提供的设计图纸、说明及北京建峰建设装饰工程集团提供的精装设计图纸及说明建筑安装工程施工与验收规范建筑装饰
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内容摘要:项目报建过程中所需图纸资料的完整清单必须由所辖公司开发部在设计单位提交设计成果前15天一次性提交。
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内容摘要:本施工组织设计编制的目的是从施工全局出发,根据本工程地质报告、工程建筑、结构等设计图纸以及现场施工条件,为工程施工阶段提供较为完整的纲领性文
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内容摘要:对从开发商接管物业的系统图纸接收、工程设备设施清点检验直至确认接管物业无重大遗漏问题的工作过程进行管理。
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内容摘要:为有效防范和妥善处理各种突发事件,维护公司和业主财产利益安全,根据物业管理行业规范要求,针对内部管理及自然界现象。
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内容摘要:为有效防范和妥善处理各种突发事件,维护公司和业主财产利益安全,根据物业管理行业规范要求,针对内部管理及自然界现象规。
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内容摘要:工程维修部负责用电设备的管理,审查业主/用户提供的用电设备电气平面图及电气系统图。如业主/用户负载超过原设计能力,工程维修部将通知业主/用户
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内容摘要:设计中经常碰到局部平面隔层开洞的情况,判别超限高层建筑时,应如何考虑?
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