内容摘要：房地产开发项目工程验收控制程序

内容摘要：应急事件:是指发生火灾、地震、台风、暴雨、治安事故、重大刑事案件、聚众斗殴及其他突发的不可抗拒的偶然性事件。

内容摘要：企业进驻园区选择不同的方式,入园的程序会有所区别。同一种方式,不同的园区在细节上也会有所不同,以下列举典型园区的流程仅供参考。定制租赁流程包括:定制租赁意向商谈、定制租赁意向书签订、定制设计方案提出与报批、定制租赁协议签订、定制扩初设计、定制施工、定制交付等。相见流程图:

内容摘要：明确房地产销售过程中买卖合同管理工作流程,便于合同日常管理操作。

内容摘要：根据《中华人民共和国城市房地产管理法》、《城市房地产开发经营管理条例》、《城市管理办法》的规定,商品房预售,指房地产开发企业将正在建设中的房屋预先出售给承购人,由承购人支付定金或房价款的行为,又称“卖楼花”

内容摘要：水利工程是一个系统工程。水利建设必须全面规划、统筹兼顾、标本兼治、综合治理,必须兴利与除害相结合、建设与管理并重,开源与节流并举,防洪与抗旱并施。水利建设项目必须严格遵循基本建设程序,按照《水利工程建设项目管理暂行规定》(水建[1998]16号)规定,大中型水利工程建设项目的建议程序一般分为:项目建议书、可行性研究报告、初步设计、施工准备(包括招标设计)、建设实施、生产准备、竣工验收、后评价等阶段。小型水利工程建设项目可以参照执行。

内容摘要：政府投资项目审批程序流程图城市建设项目核准流程图城市建设项目审批流程图城市建设项目备案流程图城市建设项目转报流程图(种植业、林业、畜牧、海洋渔业、水利)项目备案流程图农业、水利项目核准流程图农业、水利项目核准流程图

内容摘要：房地产开发企业按照企业条件分为一、二、三、四四个资质等级。各资质等级企业的条件如下

内容摘要：第一部分 总概 81.1引言 81.2紧急通讯联系单 81.3项目联络方式 10第二部分 项目管理组织架构 112.1引言 112.2组织架构图 112.3项目团队岗位和工作描述 11项目总监 11项目副总监(1)/ 机电经理 11机电工程师 21建筑师 21装修工程师 22

内容摘要：1 总则 31.1 规程制定的目的 31.2 规程适用范围 31.3 从事土地估价的基本规定 31.4 职业道德 31.5 土地估价报告的有效期 31.6 土地估价的法律依据 31.7 规程解释权 32 城市土地估价基本原则和程序 42.1 城市土地估价的基本原则 42.2 城市土地估价的程序 43、城市土地价格的影响因素 6

内容摘要：电气安装工程是建筑安装工程的分部工程。通过正确的工艺、合理的程序,把门类广泛,价值昂贵的材料、设备、成品及半成品等按照设计要求在施工中形成质量合格的工程产品。 考核电气安装工程质量的主要原则为:确保安全供电和用电;考虑工程的使用年限或使用寿命;功能健全、可靠;注意装饰效果;节约能源;方便维护和检修。 安装工程的质量直接关系到企业生产能力的形成,生产效益的发挥,忘怀建筑的使用功能以及生命财产的安全。因此监督承包单位确保电气安装工程质量是监理工程师的职责。 电气专业监理工程师应根据设计图纸及有关文件编制电气安装工程进度控制计划,估算电气工程造价。在施工对质量、投资和进度做到控制在前,言而有据。

内容摘要：根据房地产生产和再生产运行顺序,以及各阶段经营管理的内容.房地卢开发经营大体上可以划分为七个阶段或运行过程。1.建设工程项目设立和企业组建;2房地产建设工程项目规划与审批;3.土地使用权的取得;4.征地与拆迁;5.工程建设与管理;6.房地产的租售管理;7.房地产的物业管理。

内容摘要：1 总则2 术语3项目管理范围3.1 一般规定3.2项目范围的确定3.3项目的结构分析3.4项目范围控制4 项目管理规划4.1一般规定4.2项目管理规划大纲4.3项目管理实施规划5项目管理组织5.1 一般规定5.2 工程项目参与各方的地位与作用5.3 项目参与各方的组织机构5.4 项目团队6项目经理责任制6.1 一般规定6.2 项目经理6.3 项目目标管理6.4 项目经理责、权、利7 项目进度管理7.1 一般规定7.2 进度控制的目标7.3 项目施工进度计划7.4 项目进度控制的内容7.5 进度控制的措施7.6 项目施工进度控制8 项目质量管理8.1 一般规定8.2 质量管理程序与内容

内容摘要：1 总则………………………………………………………………………………………(1)2 工作机构…………………………………………………………………………………(2)3 企业取得生产许可证的基本条件………………………………………………………(3)4 许可程序…………………………………………………………………………………(3)4.1 申请和受理……………………………………………………………………………(3)4.2 企业实地核查…………………………………………………………………………(4)4.3 产品抽样与检验………………………………………………………………………(4)4.4 审定和发证……………………………………………………………………………(5)4.5 集团公司的生产许可…………………………………………………………………(5)5 审查要求…………………………………………………………………………………(5)5.1 企业生产预应力混凝土铁路桥简支梁产品的产品标准及相关标准………………(5)5.2 企业生产预应力混凝土铁路桥简支梁产品必备的生产设备和检测设备…………(5)5.3 预应力混凝土铁路桥简支梁产品生产许可证企业实地核查办法…………………(5)5.4 预应力混凝土铁路桥简支梁产品生产许可证检测规则……………………………(5)6 证书和标志………………………………………………………………………………(7)6.1 证书……………………………………………………………………………………(7)6.2 标志……………………………………………………………………………………(8)7 委托加工备案程序………………………………………………………………………(9)8 收费………………………………………………………………………………………(9)9 工作人员守则 …………………………………………………………………………(10)10 附则……………………………………………………………………………………(10)

内容摘要：一、编制目的 1二、编制依据和原则 1(一)编制依据 1(二)编制原则 2三、临时通水阶段验收应具备的条件 2(一)临时通水应具备的条件 3(二)各设计单元工程应具备的形象进度 4四、临时通水阶段验收内容及程序 5(一)验收内容 5(二)验收程序 6五、临时通水阶段验收工作计划 6六、临时通水阶段验收的组织 8(一)验收主持单位 8(二)验收参加单位 8(三)验收准备工作 8七、附录 11

内容摘要：1、《监理工程师岗位证书》不慎遗失,由本人写出遗失原因,并在省、部级有关报纸上刊登公告,声明作废;2、填写“《监理工程师岗位证书》补办申请表”,由本监理企业,予以证明,并经省(总公司)级监理工程师注册主管部门核查、备案;

内容摘要：一、贷款对象及贷款条件二、借款人申请借款时需提供的资料三、贷款的额度、期限及利率四、贷款程序五、抵押、质押六、保险七、贷款的支用及偿还

内容摘要：装修基本程序流程图设计方案及图纸确定程序图纸会审流程设计变更控制流程

内容摘要：规范工程和材料设备采购招标的操作程序;明确招标组织部门和参与部门的招标工作界面;控制项目成本,维护公司利益;保证项目工程质量和材料设备品质,提升产品品牌形象。

内容摘要：本程序适用于金地集团武汉公司开发的房地产项目中所有包含有勘探工程的项目,对勘探工程进行施工质量的控制。

内容摘要：办规划许可证:申请报告和发改委批文、用地规划许可证、土地证、已审批规划图和建筑设计图.

内容摘要：青苗实际产量按照当年计划产量结合以往一般产量计算,补偿标准按不同作物的不同生长阶段计算,青苗按照生长阶段划分为三个阶段,即播种期、发育期、成熟期.

内容摘要：投诉指客户认为,由于我们工作上的失职、失误、失度、失控伤害了他们的自尊或损害他们的利益,及没有满足其合理需求而向管理人员或有关部门提出的口头或书面意见,其中也包括客户对我们工作的期望。

内容摘要：从开发、建设、经营、管理的程序上讲,房地产开发一般可分为五个阶段,即可行性研究和项目决策阶段、建设前期准备阶段、建设阶段、销售阶段和交付使用阶段。

内容摘要：对于青岛房地产项目的开发,编者按照自己的理解,在综合整理以往工作资料的基础上,结合青岛市政府部门要求的报建顺序,对于一个具体房地产项目开发的具体过程进行整理。在整理汇总过程中,具体一些事项不是非常详尽或者说某些方面存在很大认识上的失误,望各位同行给予完善补充,在此先行谢过。

内容摘要：第1条为了规范联营体作业层进行混凝土施工,便于质检人员进行自检、复检和终检工作,使“三检”工作落实到实处,进一步加强和规范联营体内部的质量管理工作,提升联营体的整体质量管理水平,特制定本手册。第2条本手册着眼施工现场实际,贯彻以预防为主,强化施工工艺、严格过程控制和质量检验程序,严防质量事故的发生,不留质量隐患,提高产品的质量优良率。本手册具有强制性。第3条质量管理是全员全过程的质量管理,即要对混凝土施工的六大工序的施工过程进行全面检查,对参与建设的所有人员、机械、设备、施工组织设计、施工环境等因素进行全面控制。

内容摘要：为构筑中海地产工程质量管理体系, 逐步完善公司工程质量管理制度,提高工程质量管理的程序化、标准化,维护和提升中海地产品牌形象, 特制定 《中海地产工程竣工质量验收移交工作指引 (试行)》,现予印发。本指引供地区公司参照使用,非强制标准。请各地区公司在实际工作中,根据本地区实际情况, 进一步丰富完善,制定出适合本地区的标准工作指引并遵照执行。

内容摘要：明确房地产销售过程中楼宇认购书、商品房买卖合同管理工作流程,便于合同日常管理操作。