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恒大集团项目工程承建商工作手册 83P
发布时间:2015/10/27
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恒大集团项目工程承建商工作手册 83P
发布时间:2014/5/7
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发布时间:2013/9/17
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内容摘要:备注: 项目部实测小组组长需由项目经理或者工程经理担任,由其指定项目部技术负责人具体跟进实测工作。地区公司实测组长需由地区公司发展部经理或者副经理担任,小组成员级别需项目工程师以上参与。 项目部实测小组可有针对性的选取工序交接的下家单位参加对上家单位的实测,如可选取精装修单位人员实测主包单位、机电单位的的质量合格率、选取门窗单位实测主包单位的相关分部工程等,以利土建移交、机电点位移交及主包与门窗单位之间的工作面移交等,通过施工单位之间的交接行为敦促整改和提高。 对于在建规模较大的公司或项目(如国际社区) ,二三级检查组可以酌情将实测量减半。 检查人员的数量地区公司根据检查情况、检查任务自行酌情确定,检查人员需相对固定,避免流动性过大,以免因检查规则、检查仪器操作生疏带来的检查误差。 承建商实测小组人员名单需上报项目部备案。项目部实测小组人员名单需上报地区公司发展管理部备案。地区公司实测小组人员名单需由地区公司发展管理部上报区域发展管理部备案。
发布时间:2013/2/25
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某大型施工单位工程项目策划流程 17P
发布时间:2013/2/22
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发布时间:2011/12/21
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某培训中心办公楼装饰工程施工组织设计 113P
发布时间:2011/11/3
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监理工作工地例会汇报材料 10P
发布时间:2011/11/3
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发布时间:2011/10/20
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发布时间:2011/9/22
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发布时间:2011/8/17
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36-6 项目监理工作程序 14P
发布时间:2011/8/1
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国信置业进度款审核说明 2P
发布时间:2011/7/7
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发布时间:2011/6/22
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A206承建单位旬报表 2P
发布时间:2011/6/22
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内容摘要:恒大集团将多年房地产开发建设取得的成功经验形成的独特管理模式、高效率低成本的工作流程;科学的工程管理规定;设计奖优罚劣汰差,不断优选工程承建
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内容摘要:备注: 项目部实测小组组长需由项目经理或者工程经理担任,由其指定项目部技术负责人具体跟进实测工作。地区公司实测组长需由地区公司发展部经理或者
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内容摘要:开工前按合同要求和预算报价数额,业主交纳的第一期工程款工作,由公司(业务部)完成到位,但乙方必须掌握了解实交数额(按合同比例差异)。
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内容摘要:本程序通过为本公司所承建工程项目的施工策划工作设计统一的内容、工作标准和步骤,明确项目部以及公司各相关部门在新建项目的施工项目前期策划流程中
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内容摘要:了确保工程质量和工期的顺利完成,公司决定实行工程承建施工管理责任制。经协商决定,现将在(工程地址)_____________________
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内容摘要:第一章 对支援地震灾区援建项目施工承建工作的认识,好了各方面准备工作,一旦中标我们立刻可以投入人力,物力组织开工。
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