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东莞虎门港服务大楼物业管理投标方案 364P
发布时间:2012/1/11
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绩效考核面谈满意度调查表 2P
发布时间:2012/1/10
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发布时间:2012/1/9
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发布时间:2011/12/23
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发布时间:2011/12/7
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发布时间:2011/12/6
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发布时间:2011/12/2
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如何构建顾客价值和满意 52P
发布时间:2011/11/29
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丽江物业月投诉统计表 2P
发布时间:2011/11/24
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发布时间:2011/11/24
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某计算公司资源管理程序流程 11P
发布时间:2011/11/23
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酒店质量管理程序文件范本 54P
发布时间:2011/11/18
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某公司6S管理试行办法 18P
发布时间:2011/11/17
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内容摘要:精益求精:信守“没有最好,只有更好”的信念,持续改进,不断创新,以全新的经营理念、规范化的管理、优质的服务为客户营造美好的工作、生活环境。
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内容摘要:为了持续改进各级考核人关注和了解所属员工的绩效面谈效果,认识到日常谈话和绩效考核面谈的根本区别,将绩效考核面谈当作是切实帮助下级改进、上下级
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内容摘要:二ОО一年二月,为了进一步完善企业的管理制度,持续改进服务质量,提高市场竞争力,扩大企业的知名度,物业从市场战略的眼光出发,导入ISO900
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内容摘要:遵循客户优先原则、有效性管理原则、安全第一的原则、成本控制的原则和持续改进的原则进行组织机构设置和人员配备。
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内容摘要:顾客满意是物业服务的根本目的。通过顾客满意的调查、测量和分析,不仅能够增强各物业分公司与顾客间的沟通和交流,而且也是最直接、最有效的服务质量
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内容摘要:为保证物业服务满足规定要求,并持续改进服务质量,各物业分公司应加强物业服务检查工作,建立公司内部的三级检查机制,包括:物业分公司的月检、管理
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内容摘要:通过制定纠正和预防措施对存在的或潜在的不合格原因进行调查分析,以防止问题的发生,从根本上消除产生不合格的原因或隐患,确保体系和服务质量的持续
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内容摘要:具有咨询资格的专家,应企业的要求为之提供各种知识和服务,或深入企业现场,运用各种科学方法,找出问题,综合分析,查明问题根源,提出改善方案,进
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内容摘要:质量改进有时需要总体突破。尽管质量应持续不断地加以改进,但对一个公司来说,有时确定一个总体改进目标是必要的。小的改进常常通过努力工作就可以实
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内容摘要:为进一步落实《国务院办公厅转发建设部等部门关于调整住房供应结构稳定住房价格意见的通知》(国办发〔2006〕37号)精神,加强和改进银行业金融
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内容摘要:为了使资源提供能满足质量管理体系持续改进和不断变化的顾客需求,特制定本程序。
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内容摘要:对生产产品的工作现场进行整理、整顿,保持生产设施处于清洁、整齐、有序的状态,并持续不断地改进工作环境的条件,以提高员工的工作积极性和工作效率
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