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业户投诉的立项和销项规定 4P
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客人投诉和疑难问题的处理 8P
发布时间:2011/12/14
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物业保安班长操作程序 10P
发布时间:2011/12/14
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发布时间:2011/12/14
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报修管理标准作业程序 2P
发布时间:2011/12/14
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某小区客户服务中心管理方案 25P
发布时间:2011/12/14
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突发事件处理标准作业规程 6P
发布时间:2011/12/14
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房地产公司秘书职责说明 2P
发布时间:2011/12/13
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突发治安事故应急预案 6P
发布时间:2011/12/13
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客人投诉处理工作标准 3P
发布时间:2011/12/13
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顾客投诉处理工作流程图 1P
发布时间:2011/12/13
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长沙藏珑湖上国际社区物业管理方案 53P
发布时间:2011/12/12
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发布时间:2011/12/12
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郑州天城物业护卫作业指导书 74P
发布时间:2011/12/12
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管理处客户服务中心职责 2P
发布时间:2011/12/12
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物业管理公司各岗位描述 3P
发布时间:2011/12/12
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保安员岗位工作说明书 3P
发布时间:2011/12/12
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保安部领班岗位工作说明书 3P
发布时间:2011/12/12
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房地产公司部门岗位说明书 22P
发布时间:2011/12/9
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内容摘要:1. “友善与威严共存,服务与警卫并举”。2. 值班中要讲文明、讲礼貌,不刁难辱骂业主/访客,处理问题要讲原则,讲方法,态度要和蔼,不急不燥
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内容摘要:规范对业户投诉处理、跟进的管理工作,提高服务质量,保证有求必应,有始有终。
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内容摘要:应礼貌地告诉客人“很抱歉,我们很难掌握预订客人准确的入住时间,请留下您的工作单位或电话号码,客人到达后
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内容摘要:根据交接班情况安排保安员工作,并讲明工作重点、上班遗留问题的处理、注意事项,做好工作安排
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内容摘要:从事检测工作的实验室。检测是按照规定程序,由确定给定产品的一种或多种特性、进行处理或提供服务所组成的技术操作。
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内容摘要:二、适用范围 适用于物业部各处住户家庭及各类设施设备报修处理工作。
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内容摘要:管理处根据小区业户情况,实行24小值班制度,七天工作制。管理处配备了专门客服主管,负责处理业户的各种投诉,对业户进行回访,负责整个管理处的客
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内容摘要:规范安全处处理突发事件的程序(火警、火灾除外),提高对突发事件的应急处理能力,维护辖区内的正常工作和生活秩序。
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内容摘要:处理日常办公事务:文件处理、电话处理、收发传真等做好文书档案收发管理工作公司内务与考勤管理;公司来访客人接待工作及管理
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内容摘要:确保突发事件或异常情况时,安管队工作人员能迅速、果断地进行处理,保护阳光嘉园业主和来访客人的人身财产安全和公司财产安全。
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内容摘要:所有投诉,无论真假都须表示理解接受和安慰,绝对不允许与客人争论,站在客人立场表示理解其感受,了解其意向。
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内容摘要:超过72小时未能处理,或重复出现三次以上的错误问题。协调各方面力量,确定处理方案,与业主沟通,以便达成共识
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内容摘要:管理公司在对物业状况充分了解的基础上,通过接管验收这一工作程序,进一步熟悉物业整体的各项性能与特点,预测管理中可能出现的问题,准备相应的处理
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内容摘要:建立交叉巡视制度,跟踪管理,及时发现及时处理,加强宣传工作,杜绝违章发生并建立相应的回访记录。
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内容摘要:对护卫班的工作进行巡查、督导,并处理护卫员执勤中遇到的疑难问题。
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内容摘要:1.每小时巡查各岗位一次,同时负责临时顶班;2.对各岗位的值班、值勤情况进行认真检查;3.对值勤过程中本班发生的事件、问题要及时处理并做好记
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内容摘要:组织、开展业户的意见征询工作,对管理服务质量进行严格控制,处理业户的投诉和业户间的纠纷。
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内容摘要:在发生火警、匪警等情况时,应按应急预案处理。发现可疑人员及事物,及时与保安部联系,并可适度跟踪、观察。
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内容摘要:负责属下员工的行政管理工作,维持公司的纪律,对任何违纪行为应予迅速处理及彻底调查,并采取适当的手段去处分违纪员工。
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内容摘要:在保安部领班的领导、指导下负责管辖区域的安全防范,维护公共秩序、车场管理、消防设施检查、装修管理、各类违章处理。
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内容摘要:在夜班当值期间,有权调动当值的电工、清洁工、物业助理等人员处理紧急事务;发生紧急事件,可先通知其他部门相关负责人员处理后补办相关手续的权力。
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内容摘要:负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作,公司的日常经营管理工作、处理公司重大突发事件
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