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不良品处理作业流程图 2P
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诚信购物广场安全生产三项制度汇编 60P
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工贸大厦物业中心规章制度 19P
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城合大厦创优迎检资料手册 33P
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长岛澜桥项目销售管理制度 128P
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某项目部销售管理制度 126P
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浙江绿城物业维修管理制度 25P
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万科物业品质监控体系 66P
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内容摘要:会品管检验注明不良品原因及损坏程序、定期编制不良品统计表、按照处理方式入账后存档。
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内容摘要:发生治安事件应2分钟内赶至现场,严格遵循“快速反应原则、统一指挥原则、服从命令的原则、团结协作原则”。
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内容摘要:对客户的投诉在充分了解情况后,应及时把处理的过程及结果清楚地回复客户,以表明客户的投诉已得到足够的重视和妥善的解决。
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内容摘要:客户服务部接待员做好投诉记录并向顾客承诺解决落实责任人、客户服务部接待员作好记录并向客户服务部主管汇报。
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内容摘要:建立24小时值班制度,设立服务电话,接受业主和使用人对物业管理服务报修、求助、建议、问询、质疑、投诉等各类信息的收集和反馈,并及时处理,有回
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内容摘要:为了明确工作单使用规范,加强投诉处理过程控制,确保工作件件有着落、事事有回音,特制定本制度。
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内容摘要:销售人员上下班(上班需在着工服后)必须本人打卡,严禁代打卡。对未在上班时着工服打卡,按迟到处理,委托、替代别人打卡处罚双方当事人50元/次。
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内容摘要:严格遵守声控、音响和监视设备的技术安全操作规程,熟练掌握各种设备的使用性能和操作方法,熟悉各种信号、标识和讯号。处理每一次火警讯号不得超过五
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内容摘要:销售人员应相互提醒,以免忘记打卡,早晚任一次未打卡均按当日旷工处理。4、 销售人员应相互提醒,以免忘记打卡,早晚任一次未打卡均按当日旷工处理
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内容摘要:适用于公司所辖物业内业主委托和管理处报修的处理。为规范日常保修程序,提高维修效率,特制定本规程。
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内容摘要:重大投诉应在一工作日报公司品质管理部和分管领导,处理完毕后应有详细的专题报告。内容包括投诉的内容,产生投诉的原因,处理过程和结果,经验教训和
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