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绿色建筑施工与绿色施工管理培训 249P
发布时间:2013/8/12
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发布时间:2013/7/2
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【慧朴管理】制造企业精益成本压缩 60P
发布时间:2013/5/24
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大连某地产公司管理手册·岗位说明(新版) 110P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/18
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内容摘要:2011年全年,房地产政策基本以严厉的行政干预调控为主基调,全年政策基本呈现出以下几个特点: 商品房:直接采用限购、限价、限贷等行政手段进行干预,税收、利 率等市场经济手段跟进,调控政策全面升级; 保障房:资金、土地等配套措施跟进,促使大规模建设计划落实到位; 货币政策:上半年持续收紧,新增房地产贷款下降显著,近期货币政策微调。 不同物业类型影响:商品住宅市场被抑制,商业、商务产品迎发展契机。 不同区域影响:受限购挤出效应影响,郑州周边卫星城及辖区,如航空港区、新郑龙湖区、中牟等区域也均受到边线购房者的关注。 企业影响:在一二线城市市场形势愈发不明朗的情况下,多数开发企业的目光像二三线城市以及其他物业类型转移。
新国五条下的应对措施(新版) 26P
发布时间:2013/4/17
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发布时间:2013/4/17
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发布时间:2013/4/17
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装饰工程项目部岗位职责 5P
发布时间:2013/4/5
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世联顾问如何确定容积率 43P
发布时间:2013/2/19
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发布时间:2013/2/16
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发布时间:2013/2/5
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发布时间:2013/2/4
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发布时间:2013/2/4
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万科方案决策对成本的重要影响 23P
发布时间:2013/1/29
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保利集团房地产项目总经理培训讲义 93P
发布时间:2013/1/14
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龙湖集团管理制度汇编 0P
发布时间:2013/1/8
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发布时间:2012/10/23
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内容摘要:高效节能-----外墙保温节能改造、新型供热系统、光反射照明系统、带有冷热桥隔断的新型窗框、低辐射的保温机能高的中空玻璃、能将80%阳光遮挡
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内容摘要:部分经理层人员缺乏前沿意识、发展意识。对国家宏观调控政策和市场形势变化不敏感,洞察和应变能力不足;对公司的发展方针和政策措施,不领悟、不熟悉
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内容摘要:通过对企业成本管理的现状进行分析,发现企业成本管理的“陷阱”,制定企业精益成本压缩的目标,选择合理的精益成本压缩对策,实施精益成本压缩措施,
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内容摘要:领导工程部、技术部的工作协助总经理做好工程方面的行政领导、业务管理和质量策划对工程业务工作进行组织、协调和管理,以保证工程质量满足顾客的要求
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内容摘要:风险描述:及时编制《银行存款余额调节表》,规避各银行存款收付信息记录串户、记入错误、跨期记帐的问题,确保财务报告信息的准确和真实,规避他人非
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内容摘要:严格执行商品住房限购措施,已实施限购措施的直辖市、计划单列市和省会城市要在限购区域、限购住房类型、购房资格审查等方面,按统一要求完善限购措施
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内容摘要:1、 由于业主对房屋质量(特别涉及到使用方面,例如渗漏、裂缝、排水不畅通等)的要求高,方案中应有防治工程质量通病的具体措施和奖惩制度,确保房
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内容摘要:1、部分经理层人员缺乏前沿意识、发展意识。对国家宏观调控政策和市场形势变化不敏感,洞察和应变能力不足;对公司的发展方针和政策措施,不领悟、不
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内容摘要:一、全面负责本工程的一切事务,认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施,建立统一规格的八牌一图,会同项目部相关人员精选强有力
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内容摘要:学会匹配和动态分析,发现有价值的战略措施只有变化 才是需要关注的要素鉴别资源概况和组织竞争力方面的关键变量
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内容摘要:根据公司的总体要求和工程部目前的工作任务量,在目前仅有一个工程项目的情况下,工程部的编制为3人。随着工程任务量的增加和其他工程项目的开展,工
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内容摘要:土方开挖采用W—60挖掘机一次挖成,人工开挖桩承台基土,地下水位较高,但暂不考虑降水措施。基础施工进入雨季,要做好施工期间的排水措施,必须使
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内容摘要:建设部制定《绿色建筑评价标准》,促进节能省地型建筑的发展,是构建和谐社会的重要措施之一。借鉴国际绿色建筑评价标准(LEED)有利于贯彻落实我
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内容摘要:环境污染、改善生活工作条件、促进经济持续发展一项根本措施。随着我国科技的进步,建筑工程中出现了许多节能的新材料和新技术。本文就新材料和新技术
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内容摘要:成本动态管理,在项目建设过程中及时完成设计修改及合同的成本变化分析,对提出的修改措施进行评估及实施,设置成本预警信号,对不良状况研究出补救办
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内容摘要:资金是企业的血液,对房地产企业更是如此。资金充裕,房地产企业才能得到较好地生存和发展,一旦资金断裂,房地产企业就会出现烂尾,甚至企业破产。一
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内容摘要:根据公司有关经营发展战略和项目各时期的租售计划,制订年度、季度、月度推广方案,并负责确定项目营销方案的制定与配合实施;(5) 根据公司有关推
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