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发布时间:2009/10/16
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内容摘要:通过本项目的策划,为邢台家乐园房地产公司的“拖拉机厂”综合房地产项目提供系统的、前瞻性战略思路。家乐园房地产公司是一家实力雄厚的房地产公司。“拖拉机厂”项目是家乐园房地产公司实现企业战略性发展的关键性项目。由于本项目投资大,回报时间较长,又是一个无论在居住规模、形态、商业类型等方面操作难度较大的项目,无疑给企业带来了较大的挑战。为了最大限度的减少项目运作过程中的失误,降低项目运作的风险,充分利用邢台桥东尤其是中兴大街的商业文脉,我司在对项目进行多角度、多方位、多产业调查的基础上,提出以“复合型人居商贸中心”发展策划理论为指导,将“宜居、商贸、城市”的概念提升为“邢台新型的、以生活居住为主题的、以城市商贸交流为枢纽的、有完善配套服务功能的,展现现代化城市风貌的、大型的和规范的现代化城市中心”的概念,并通过发展拖拉机厂项目、亦即通过以各种居住、商贸主题为龙头,在更高层次上、以更大的力度带动邢台城市化进程的升级。这里将成为辐射邢台市区及周边各县市的首善人文居所,并有希望成为冀中南及豫北地区多种国内外商品的交易中心、集散中心、展示中心、推介中心、信息中心。
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2012/8/9
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世联荣超滨海大厦营销案例 25P
发布时间:2010/8/19
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正合地产发现淡市营销低谷掘金 42P
发布时间:2013/7/16
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发布时间:2013/4/30
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发布时间:2013/8/12
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发布时间:2013/7/23
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北京亿城万城华府项目营销推广策略报告 149P
发布时间:2015/8/9
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太仓向东岛整合战略营销方案 98P
发布时间:2013/8/13
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浙江金华保集蓝郡项目营销战略报告 37P
发布时间:2015/8/8
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发布时间:2013/4/30
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发布时间:2013/7/28
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发布时间:2013/8/28
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发布时间:2015/7/31
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内容摘要:依据上海市建设“四个中心”的发展战略,虹口区大力促进现代服务业发展,十一五规划支柱产业分别为航运服务业、知识服务业、商贸旅游文化休闲业以及房地产服务业。
上海城开品牌战略思考 34P
发布时间:2015/8/1
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发布时间:2015/7/31
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内容摘要:立场决定地位,励锐注重了解开发商和投资者的想法:励锐地产顾问的中高层专业顾问均具有丰富的开发商专业工作背景,决定了我们的工作必须立足于实践经验,充分考虑市场可行性、投资可行性和技术可行性,区别于大多数顾问公司蜻蜓点水型的服务模式。
发布时间:2015/8/1
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内容摘要:但随着商业地产丰厚的投资回报让众多的投资商趋之若鹜,而导致市场竞争进一步加剧,成本居高不下,利润空间进一步紧缩,经营模式落后,供应和需求存在一定的错位等难题。特别是北京、上海、深圳等一线城市土地等资源日益紧缺,同质产品竞争惨烈,产品开发经营的风险加大等趋势的出现,促使一些开发商实施向二三线城市发展的战略转移计划。
西安广天地产浐灞项目营销战略方案 102P
发布时间:2013/4/30
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发布时间:2013/8/8
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内容摘要:通过本项目的策划,为邢台家乐园房地产公司的“拖拉机厂”综合房地产项目提供系统的、前瞻性战略思路。家乐园房地产公司是一家实力雄厚的房地产公司。
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内容摘要:房地产行业是一个综合性的产业,它的采购活动从项目前期的产品规划、项目策划、设计、勘察、施工、材料、设备、广告宣传、园林绿化、装饰等均需要采购
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内容摘要:作为一家有理想、有追求的企业,单个的项目运营决不是其发展的最终目标,而结合资本运营,做大做强企业,成为行业的领头羊,同时,逐步打造自身“央区
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内容摘要:荣超地产区域扩张的关键节点,作为写字楼专业制造商率先进入宝安中心区,引领城市双中心,实现企业战略布局。
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内容摘要:当今时代,商业竞争,胜负并不取决于资本、经验而决定于战略创意的制定与执行。大胆想象,小心求证,整合资源和精准执行!
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内容摘要:战略占位:突破传统办公集群思维,创领企业总部新坐标。营销目标:激活市场强大引爆力,制造差异影响力。项目目标:打造淮安创新企业总部第一品牌。品
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内容摘要:客户来源广泛,以徐东大街以北区域为主,但不局限于该区域2、客户从事行业基本集中在建材、贸易、金融、制造、IT、房地产等3、客户基本上是三口之
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内容摘要:前期做销量, 占市场份额,保现金流;•中期做品牌, 巩固项目优势,提升项目价值;•后期做利润, 实现项目利润最大化。
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内容摘要:作为万柳最后一个房地产开发项目,从形象整合到客群捕捉,基本以万柳地区作为战略母体。脱胎了“昆玉地王,告竣万柳,秉政京西”的年度品牌形象,从而
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内容摘要:说明:在国家房地产调整期,政策的导向是我们不可忽视的一大要素,基于此的判断,项目基于最保守的销售目标应该定位于??
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内容摘要:布局全国>>根植金华为基础,保集作为金华民营经济的典范榜样和房地产领域的领头羊,已拓展至上海、天津、南昌等一二线城市,向着全国房地产开发运营
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内容摘要:前期做销量, 占市场份额,保现金流;•中期做品牌, 巩固项目优势,提升项目价值;•后期做利润, 实现项目利润最大化。
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内容摘要:后期主流房型的面积范围应该控制在90-120㎡之间,超过120㎡,由于单价的上升,导致总价较高,销售上面会产生较大的抗性。主力户型应以90-
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内容摘要:过于集中:除财富中心、汇都国际外,都集中在近日商圈和青年路商圈。商业地产运作存在巨大困难和风险,巨额的财富诱惑迫使投资开发商不断推陈出新,走
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发布时间:2015/7/31
文档标签:上海,营销策划,鹏欣白金湾府邸写字楼项目,营销策略
内容摘要:依据上海市建设“四个中心”的发展战略,虹口区大力促进现代服务业发展,十一五规划支柱产业分别为航运服务业、知识服务业、商贸旅游文化休闲业以及房
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内容摘要:凭借完美的高周转策略,恒大地产全国化布局效应展示了其威力,尤为难得的是在售项目快速增加过程中,对于120多个项目的管理和控制却非常有序!
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发布时间:2015/7/31
文档标签:东盟国际旅游商贸广场,项目发展,广西东兴,营销策略
内容摘要:立场决定地位,励锐注重了解开发商和投资者的想法:励锐地产顾问的中高层专业顾问均具有丰富的开发商专业工作背景,决定了我们的工作必须立足于实践经
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发布时间:2015/8/1
文档标签:中锐佳城国际大厦项目,产品定位,江苏无锡,营销策略
内容摘要:但随着商业地产丰厚的投资回报让众多的投资商趋之若鹜,而导致市场竞争进一步加剧,成本居高不下,利润空间进一步紧缩,经营模式落后,供应和需求存在
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内容摘要:在认知途径条目中,纸媒报广、口碑宣传、户外广告是目前到访客户主要的认知途径。其中占比例较大的有新文化报占19%、亲友推荐占16%、鸿石户外广
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内容摘要:(1)商品房项目会越来越多,成为房地产市场的主流;(2)物业形态会呈现出高端、中端、低端产品并存的多样化局面;(3)拆迁安置房依然会存在;(
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