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2010年珠海格力海岸项目前期策划投标书 118P
发布时间:2012/11/28
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发布时间:2012/11/9
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发布时间:2012/5/18
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发布时间:2012/5/9
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发布时间:2012/3/30
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广州佛山大盘市调报告 46P
发布时间:2012/3/29
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大盘发展与开发模式研究 65P
发布时间:2012/3/12
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发布时间:2012/1/12
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房地产大盘开发模式及策略思考 30P
发布时间:2011/10/27
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发布时间:2011/10/27
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发布时间:2011/10/27
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发布时间:2011/10/27
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大盘发展与开发模式的实证研究 65P
发布时间:2011/10/27
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发布时间:2011/10/27
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发布时间:2011/10/27
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世联_城市大盘开发模式及策略研究 35P
发布时间:2011/9/21
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发布时间:2011/9/6
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房地产大盘开发模式及策略思考 30P
发布时间:2011/8/25
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发布时间:2011/8/22
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桂芳园五期营销推广报告 33P
发布时间:2011/8/10
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发布时间:2011/8/9
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广州房地产十大开发模式 9P
发布时间:2011/8/8
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发布时间:2011/4/2
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桂芳园五期营销推广报告 33P
发布时间:2011/3/31
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内容摘要:基二对贵司唐家湾项目癿初步了觋,我司认为,该项目应立足二珠海,站在珠海城市癿未来収展及大盘开収癿制高点去运作项目,基二此,我们判断该项目目前
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内容摘要:该区域目前是以高新技术产业为主的工业基地,拥有人口11万人,面积达30多平方公里. 拥有华为、新天下等知名企业。目前区域共有400多家企业。
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内容摘要:可持续发展:注重好的开局,注重业主的口碑传播。树立良好的市场形象,确保客户的有效涵养及持续放大与升级。
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内容摘要:大盘发展历程、案例(祈福新村、南国奥林匹克花园、锦绣香江、华南碧桂园、大盘开发趋势、大盘开发的模式(积累—完善—成熟型:祈福新村、丽江花园、
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内容摘要:麓山国际社区抛弃了以往的分区开发策略,采取了PUD开发模式(即计划单元综合开发模式),真正实行“总体规划+单元开发”的大盘开发模式。
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内容摘要:广佛大盘市场、客户、产品、区域开发模式的市场调研报告……
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内容摘要:大盘发展与开发模式研究,随着房地产行业竞争加剧、大开发商排他性行为与开发企业门槛的不断提高,开发企业必然逐步走向集中,形成资本实力雄厚、市场
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内容摘要:项目制订了先占市场后盈利的指导思路,因而低价启动市场,尽早展现高素质产品,同时,与市区项目形成价值差异。
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内容摘要:随着房地产行业竞争加剧、大开发商排他性行为与开发企业门槛的不断提高,开发企业必然逐步走向集中,形成资本实力雄厚、市场掌控能力强的巨无霸企业,
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内容摘要:从环球美食城项目属性来看,对项目开发模式的研究涉及“区域开发”、“新城开发”、“郊区大盘”、“卫星城”、“复合地产”等多个范畴,研究角度也有
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内容摘要:随着房地产行业竞争加剧、大开发商排他性行为与开发企业门槛的不断提高,开发企业必然逐步走向集中,形成资本实力雄厚、市场掌控能力强的巨无霸企业,
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内容摘要:随着房地产行业竞争加剧、大开发商排他性行为与开发企业门槛的不断提高,开发企业必然逐步走向集中,形成资本实力雄厚、市场掌控能力强的巨无霸企业,
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内容摘要:以沙滩泳池为核心的中央景观在开盘时展示到位二层以下建筑外立面和样板房在开盘时全部完工开盘整个社区传达出现楼的氛围,弱化区域的陌生感
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内容摘要:挑战一: 整盘价值高度——“打落牙齿和血吞”,用低价换速度的策略,在正常市场环境中,大大折损土地价值。
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内容摘要:随着房地产行业竞争加剧、大开发商排他性行为与开发企业门槛的不断提高,开发企业必然逐步走向集中,形成资本实力雄厚、市场掌控能力强的巨无霸企业
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内容摘要:立足于将早安星城三、四期项目打造为一个划时代的里程碑星城经验和传统大盘地产营销模式的简单重复或者克隆模拟对于未来项目的战略而言缺乏足够的创新
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内容摘要:芜湖项目的获取标志着公司开始走出江苏、上海和吉林地区,是公司“深耕南京,立足江苏,布局全国”战略的重要体现,113 万平米的量体也符合公司侧
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内容摘要:桂芳园是目前布吉的超级大盘,开发时间较长,追求的是一种长期效益,与普通小盘短期内回收资金的开发模式大不一样。同时桂芳园更担负着为发展商创造品
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