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发布时间:2012/11/29
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发布时间:2012/11/20
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发布时间:2012/11/19
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发布时间:2012/11/19
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达观机构2009长沙恒大绿洲整合推广草案 109P
发布时间:2012/11/19
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2010保定涞水滨河国际项目营销策划案 134P
发布时间:2012/11/19
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2009青岛市李家庵项目策略推广方案 108P
发布时间:2012/11/16
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发布时间:2012/11/15
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发布时间:2012/11/9
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2008年安庆项目整合推广提案 56P
发布时间:2012/11/6
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发布时间:2012/11/2
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发布时间:2012/6/26
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滨湖世纪城开盘活动执行方案 12P
发布时间:2012/2/27
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发布时间:2009/11/26
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内容摘要:大盘推广的关键,在于做势。小盘找客户,大盘做气势;由于大盘体量大、周期长,人气很重要,尤其是前期。对于大盘而言,大量的、不间断的看房人气是非
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内容摘要:历经6年的百万大盘,整盘形象零散、缺乏档次与高端。推广上零散的游击战,无法形成持续的市场关注度。 大项目下的多维产品系下的价值呈现。
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内容摘要:区域内竞争肉搏白刃化,是本项目的最大的威胁,如何在与超级大盘的肉搏中突围,选择什么样的差异化路线?使得在实现利润基础上能够在市场上做到企业品
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内容摘要:随着区域大盘物业的持续开发,未来项目片区将成为郑州市配套功能完善、综合居住功能强大的新城市生活组团,具备多功能复合物业——郑南中央生活圈
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内容摘要:随着区域大盘物业的持续开发,未来项目片区将成为郑州市配套功能完善、综合居住功能强大的新城市生活组团,具备多功能复合物业——郑南中央生活圈
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内容摘要:2006年,豪城天下盛大启幕2009年,豪城地产奠定了宝鸡第一大盘的地位2011年,豪城天下荣誉5年之际,遇到了项目的瓶颈期……
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内容摘要:对于我们这个项目来说,竞争对手的锁定非常重要,现在的长沙南城板块战局本身,各大别墅项目都在互相撕咬,而对中信新城超级大盘的定位,市场缺乏的是
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内容摘要:在李沧青岛CLD区域品牌大盘汇聚,市场集中放量、竞争激烈的市场形势下,本项目作为青岛嘉合置业开发的首个大型居住社区, 如何实现项目运作的绝对
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内容摘要:尽早打通海棠路围墙,使项目成为进入该通道后的第一个品质大盘强化该区域形象包装,拉近项目距离感
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内容摘要:金湖尚城、瑞函新视界、森林花园、宝华豪庭、龙腾福地、中央华庭、半山印象、阳光时代等代表性楼盘激发竞争。丽水金湾、阳光景苑、湖滨大厦、渝洲花园
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内容摘要:项目——最靠近武广客运站的住宅大盘,旁边又是体育新城;产品——欧式建筑,大园林,高配套,还有精装修;品牌——恒大是国内数一数二的地产集团,马
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内容摘要:准确的定位是成功的基础。根据对市场及项目的分析结论为项目确定系列市场目标,即卖给谁,卖什么,从而确定本项目的战略方针,即怎么卖?在市场中形成
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内容摘要:项目自身特点,决定了我们没必要像大盘或豪宅那样,循序而持久、大手笔、大投入的去做营销推广。而如何以恰当的投入,更准确、更有效的刺激客群,达成
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内容摘要:对于一个总建筑面积近30万平方米的大盘,如何在短期内达到项目知名度与美誉度的快速建立,如何使品牌形成可持续传播,实现名与利的双赢?
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内容摘要:本项目的USP在于:低碳环保建筑设计理念——新余首个,国际领先崭新人与自然呼吸人的居里念——居于绿肺,专业开发商大盘气质理念——新余最大,开
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内容摘要:安庆房地产市场发展平稳,价格影响因素单纯,很难大起大落,长期以来,这种状况维系着本地市场的平衡;本区(迎江区)新盘大盘分布稀少,为本案的成功
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内容摘要:大家都知道世界第一高峰是珠穆朗玛峰,但谁知道世界第二高峰是什么?“贵港国际生活港”之所以能够成功,很大程度取决于其占天占地户型设计创造贵港第
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内容摘要:2007年是晴山蓝城完成项目销售承前启后的关键年。 针对项目而言,长期以来困扰的是整盘形象与优秀品质之间不相匹配的问题。2007解决本案营销
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内容摘要:只说资源和建筑都关注度太低,重复别人说过的,就只能成为别人的影子!没有不可替代性,所有优势都会变成劣势。因此,资源和建筑
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