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发布时间:2012/3/15
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发布时间:2012/2/24
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怎样成功建立集团公司的管控模式 11P
发布时间:2012/2/23
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珠江御景湾物业中心09年工作计划 36P
发布时间:2012/2/23
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发布时间:2012/2/10
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发布时间:2012/2/6
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发布时间:2012/2/3
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发布时间:2011/12/17
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文档标签:沈阳高力地产浑南项目,推广文案
内容摘要:大浑南区域建设如火如荼,城市重心南移,新行政中心的定项确定了浑南的城市核心地位。2013年全运会带来机遇同样也带来挑战,各大开发商抢占浑南,金道、万达、月星、星河湾、绿城等开发商强势进驻,政府硬性商业配比的规划制约导致项目竞品同质化严重。
发布时间:2011/12/17
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文档标签:项目管理,江河水利置业长沙白沙湾路
内容摘要:针对周边竞争项目,本项目将采取“挑战者+补缺者”的竞争战略。与运达国际城相比,主要采取补缺者的竞争战略,通过开发理念、产品等系列手段形成错位;与大盘及其他项目,采取挑战者的竞争战略,通过纯粹社区、精品配套等方面实现超越
发布时间:2011/12/14
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养生地产项目策划报告 19P
发布时间:2011/12/12
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文档标签:养生地产项目策划报告,营销策略
内容摘要:经过多年的不断宏观调控,我国房地产业从最初的风起云涌、大起大落到现在的小心翼翼、谨小慎微,业内的发展速度得到了基本控制,法律体系也已初步形成,行业管理水平明显有了提高,并初建了以住房为中心的产业结构,行业的竞争因素已深入到土地储备、融资能力、品牌、政府资源、信息等五个方面。但种种努力,换来的业内形势依然不容乐观。总的来说,我国房地产业仍然被一团迷雾所笼罩,绝对过剩早已是不争的事实。在房地产业进入概念地产这一新的历史时期,象雾象雨又象风的传统房地产市场面临着前所未有的严峻考验和挑战。它的前途何在?它的突破点何在?它的下一个引导点和制高点何在?
发布时间:2011/12/8
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发布时间:2011/12/7
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发布时间:2011/11/14
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发布时间:2011/10/18
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文档标签:长春万科柏翠园卓展纯粹夜,活动策划
内容摘要:蓝海战略(Blue Ocean Strategy)是由W·钱·金(W. Chan Kim)和莫博涅(Mauborgne)提出的。 蓝海战略认为,聚焦于红海等于接受了商战的限制性因素,即在有限的土地上求胜,却否认了商业世界开创新市场的可能。运用蓝海战略,视线将超越竞争对手移向买方需求,跨越现有竞争边界,将不同市场的买方价值元素筛选并重新排序,从给定结构下的定位选择向改变市场结构本身转变。 蓝海以战略行动(Strategic Move)作为分析单位,战略行动包含开辟市场的主要业务项目所涉及的一整套管理动作和决定,在研究1880年~2000年30多个产业150次战略行动的基础上,指出价值创新(Value Innovation)是蓝海战略的基石。价值创新挑战了基于竞争的传统教条即价值和成本的权衡取舍关系,让企业将创新与效用、价格与成本整合一体,不是比照现有产业最佳实践去赶超对手,而是改变产业景框重新设定游戏规则;不是瞄准现有市场“高端”或“低端”顾客,而是面向潜在需求的买方大众;不是一味细分市场满足顾客偏好,而是合并细分市场整合需求。
2010年度济南银座中心总结报告 63P
发布时间:2011/10/11
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金融街控股股份有限公司2010年年度报告 151P
发布时间:2011/5/24
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发布时间:2011/4/11
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2011年3月泰安项目定位报告全 66P
发布时间:2011/4/11
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发布时间:2011/1/10
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发布时间:2010/12/18
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发布时间:2010/12/17
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发布时间:2010/12/15
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发布时间:2010/12/13
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发布时间:2010/12/8
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发布时间:2010/11/18
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文档标签:福州海晟闽江印象项目,市场研究
内容摘要:大家观点:在海西战略成为国策后的五年规划中,福州城区建设面积和常住人口将随着两岸产业经济的强势对接中扩容,房地产开发建设面临新一轮的机遇与挑战。
内容摘要:集團於二零一一年上半年資源整合重組取得可喜的進展,重新完善包括合規管理體系等各項公司管理制度,完成將營運總部由北京遷至上海,同時調配大批專業
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内容摘要:服务工作是一项与人打交道的工作,因为该工作要把产品卖出去,要去了解、挖掘客户的需求,最终促成客户的购买。但是随着人们消费心理的日益成熟,市场
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内容摘要:伴随着中国经济的急速发展,中国集团型企业数量日渐增多,企业跨地区程度越来越高,投资控股关系也越来越复杂,这给企业的管理提出了很大的挑战。中国
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内容摘要:2009年是公司发展规划蓄势的一年,也是公司继往开来的新的一年,除了要一如既往地坚定“真诚为您每一天”的服务理念外,还要开拓工作思路,准确分
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内容摘要:手机市场在中国经历了高速增长之后,市场容量仍在不断扩大;但众多生产厂家的相继加入,导致了手机市场上的“群狼效应”,手机的利润被不断摊薄;MO
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内容摘要:近年来,作为处于社会舆论风口浪尖的房地产业,一直位于国家宏观调控的核心位置,税务机关更是前所未有的加大对房地产企业税收的征管力度,以强化税收
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内容摘要:2011年对于西安房地产业而言,是一个重大机遇与重大挑战并存的年份,作为十二五开局之年,也是国际化大都市建设的核心推进年份,对于西安楼市发展
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发布时间:2011/12/17
文档标签:沈阳高力地产浑南项目,推广文案
内容摘要:大浑南区域建设如火如荼,城市重心南移,新行政中心的定项确定了浑南的城市核心地位。2013年全运会带来机遇同样也带来挑战,各大开发商抢占浑南,
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发布时间:2011/12/17
文档标签:项目管理,江河水利置业长沙白沙湾路
内容摘要:针对周边竞争项目,本项目将采取“挑战者+补缺者”的竞争战略。与运达国际城相比,主要采取补缺者的竞争战略,通过开发理念、产品等系列手段形成错位
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内容摘要:综述,受先天因素制约本案项目发展存在巨大挑战。如何规避项目存在的劣势而将优势进行最大化发挥,关键在于对产品一个正确的市场定位并制定“创新型营
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发布时间:2011/12/12
文档标签:养生地产项目策划报告,营销策略
内容摘要:经过多年的不断宏观调控,我国房地产业从最初的风起云涌、大起大落到现在的小心翼翼、谨小慎微,业内的发展速度得到了基本控制,法律体系也已初步形成
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内容摘要:综述,受先天因素制约本案项目发展存在巨大挑战。如何规避项目存在的劣势而将优势进行最大化发挥,关键在于对产品一个正确的市场定位并制定“创新型营
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内容摘要:地产市场仍处于初级阶段,普遍竞争力偏弱,需要高品质产品引领市场走向成熟• 60-90米为本市场主力户型,120米以上大面积住宅应
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发布时间:2011/10/18
文档标签:长春万科柏翠园卓展纯粹夜,活动策划
内容摘要:蓝海战略(Blue Ocean Strategy)是由W·钱·金(W. Chan Kim)和莫博涅(Mauborgne)提出的。 蓝海战略认
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内容摘要:贸易顺差与实际利用外资的逐步缩减,将为这一城市带来严峻的发展挑战。外资的撤离与外企的大量外迁,将对原有的衍生产业链带来巨大的生存威胁。严重依
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内容摘要:2010 年的房地产市场,既有挑战又有机遇。外部发展环境虽然复杂多变,但公司始终坚持长期稳健的发展目标,努力实现股东价值最大化。我们要特别感
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内容摘要:贸易顺差与实际利用外资的逐步缩减,将为这一城市带来严峻的发展挑战。外资的撤离与外企的大量外迁,将对原有的衍生产业链带来巨大的生存威胁。严重依
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内容摘要:地产市场仍处于初级阶段,普遍竞争力偏弱,需要高品质产品引领市场走向成熟• 60-90米为本市场主力户型,120米以上大面积住宅应
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内容摘要:宣传方式:宁波日报连续专版(内容:杭州湾产业经济发展对高新技术产业提出的战略要求;大桥通车对环杭州湾产业带来的机遇与挑战;研发园将起到的巨大
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内容摘要:与此同时,行业的竞争压力、成本压力及人力资源等诸多问题也更加凸显,尤其人力及运营成本的上升已经成为各区域共同关注的焦点。这些问题将成为酒店经
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内容摘要:宾国际,鲅鱼圈前所未有产品,是机遇、又是挑战!不仅是对中世房地产、大连乾丰的挑战、更是对鲅鱼圈人思想理念的一次挑战!在挑战中如何取胜,信心!
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内容摘要:综述,受先天因素制约本案项目发展存在巨大挑战。如何规避项目存在的劣势而将优势进行最大化发挥,关键在于对产品一个正确的市场定位并制定“创新型营
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内容摘要:综述,受先天因素制约本案项目发展存在巨大挑战。如何规避项目存在的劣势而将优势进行最大化发挥,关键在于对产品一个正确的市场定位并制定“创新型营
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内容摘要:产品的稀缺性和区域发展潜力,让我们有理由对项目信心十足。但我们面对的是一个机会与挑战同在的市场,国家政策的影响,竞争对手的增多,我们处在一个
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发布时间:2010/11/18
文档标签:福州海晟闽江印象项目,市场研究
内容摘要:大家观点:在海西战略成为国策后的五年规划中,福州城区建设面积和常住人口将随着两岸产业经济的强势对接中扩容,房地产开发建设面临新一轮的机遇与挑
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