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XX大楼外饰幕墙工程招标文件 24P
发布时间:2015/11/27
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内容摘要:招标文件目录一. 招标工程项目概况 1二. 招标项目范围 1三. 施工项目承包方式 2四. 工期要求和规定 2五. 工程管理基本原则 3六. 安全文明施工要求 4七. 材料采购、价格计取及结算办法 4八. 现场条件及施工应注意的问题 5九. 工程质量、安全验收要求 5十. 工期、工程质量处罚办法 6十一. 投标报价编制依据及原则 7十二. 工程竣工结算编制依据和原则 7十三. 投标文件的编制要求 8十四. 招标投标日程安排 9十五. 评标原则 10十六. 投标须知 11投标附件一:(评标办法) 11投标附件二:(技术要求) 11附图:建筑设计图、施工平面布置图
发布时间:2015/11/26
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内容摘要:现发布《公路公路工程质量检验评定标准》(土建工程)(JTG F80/1—2004)与《公路公路工程质量检验评定标准》(机电工程)(JTG F80/2—2004),自2005年1月1日起施行,原《公路沥青路面施工技术规范》(JTJ 032--94)与《公路改性沥青路面施工技术规范》(JTJ 036—98)同时废止。《公路沥青路面施工技术规范》(JTG F40—2004)由交通部公路科学研究所主编,标准的管理权和解释权归交通部,日常的具体解释和管理工作由交通部公路科学研究所负责。请各有关单位在实践中注意积累材料,总结经验,及时将发现的问题和修改意见函告交通部公路科学研究所(北京市海淀区西土城路8号,邮编100088),以便修订时参考。 特此公告。
中环医院物业管理管理方案 133P
发布时间:2008/11/12
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发布时间:2015/11/6
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新加坡江山财团物业管理部手册 30P
发布时间:2015/11/6
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伟业中国房地产户型策划设计大全 25P
发布时间:2015/11/6
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大型中央空调安装工艺标准 12P
发布时间:2015/11/6
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天亚大厦客户服务部规章管理制度 29P
发布时间:2015/11/6
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发布时间:2015/11/6
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泉州物业管理全程委托物业管理方案 265P
发布时间:2015/11/4
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某物业公司物管部工作制度 5P
发布时间:2015/11/5
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某物业保安部工作手册 20P
发布时间:2015/11/5
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客户服务部处理标准作业流程 17P
发布时间:2015/11/6
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德阳市广汉九建司旌南小区投标文件 158P
发布时间:2015/11/6
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发布时间:2015/11/6
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房地产开发全过程成本管理 112P
发布时间:2015/11/25
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2010年龙湖企业管理与运营管理 62P
发布时间:2010/11/23
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发布时间:2015/11/23
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文档标签:企业管理,博思堂市场部专业技能培训课题
内容摘要:善于解决问题的能力通常是缜密而系统化思维的产物,任何一个有才之士都能获得这种能力。有序的思维工作方式并不会扼杀灵感及创造力,反而会助长灵感及创造力的产生。
房地产开发工程成本控制精细化管理 97P
发布时间:2015/11/25
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文档标签:企业管理,房地产开发工程成本控制
内容摘要:由于形势发生了变化,原先不太计较的工程建设成本变成了关注的重点,如何保证销售品质的前提下控制建设成本,如何在限定建设成本下降低成本、挖掘效益是我们开发商管理部门面对的新问题。
发布时间:2006/11/23
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文档标签:物业管理,深圳市中航物业管理有限公司
内容摘要:质保中心将根据上年度在测评中存在的问题、在测评报告中总结得出的不足之处,以及综合考虑中航物业建立新的企业文化体系后的要求,而在本年度的测评策划过程中重点加以研究,并在测评体系和具体指标上进行改进和完善,如增加品牌了解方面的指标,以确保本年度的测评更科学、系统和测评的数据更加准确、测评结论和报告内容更有助于企业运营的管理中借鉴和应用。
地产企业如何构建企业全面计划预算管理系统 130P
发布时间:2015/11/25
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内容摘要:预算是帮助管理者进行计划和控制的工具,旨在尽早发现经营和财务等方面的问题,并及时采取措施避免或纠正问题,最终确保企业战略目标的实现。
绿城地产集团工程部经理简明手册 124P
发布时间:2015/11/23
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文档标签:企业管理,绿城地产集团工程部经理简明手册
内容摘要:根据进度管理目标,制定本项目分阶段(桩基、基础、主体、安装、室内装饰、室外管线及道路、景观工程)进度计划和具体进度控制方案,明确具体工程管理人员的进度管理职责。审核施工单位工程进度计划,监督进度执行情况。对甲方原因引起的进度问题进行协调。
高力国际二次装修管理培训 31P
发布时间:2015/11/24
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世联顾问房地产管理工具全面预算 109P
发布时间:2015/11/24
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内容摘要:招标文件目录一. 招标工程项目概况 1二. 招标项目范围 1三. 施工项目承包方式 2四. 工期要求和规定 2五. 工程管理基本原则 3六.
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内容摘要:现发布《公路公路工程质量检验评定标准》(土建工程)(JTG F80/1—2004)与《公路公路工程质量检验评定标准》(机电工程)(JTG F
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内容摘要:此次调研活动旨在了解中环医院项目的总体特点、周边物业情况、当地人员工资水平,以及未来物业管理工作可能遇到的各类重点、难点问题,并对中环医院的
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内容摘要:本程序规定了对华泰物业公司在对业主/使用人满意程度进行测量和监视的过程中,发现问题,及时采取措施,不断寻求改进机会,提高服务质量和质量管理体
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内容摘要:主要阐述员工在公司工作中会遇到的一系列劳动权利、劳动义务以及联系方式问题的解答,即作为物业管理公司员工身份的要求。在这方面,员工通过的学习,
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内容摘要:可以说,户型定位是否准确、户型设计是否科学合理是事关项目成败极为关键的因素。那么什么样的户型类别配置才能紧扣项目总体定位?什么样的户型功能布
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内容摘要:为了规范集团大型空调安装质量,降低大型空调在安装过程中的技术问题,提高集团大型空调安装质量。
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内容摘要:对从开发商接管物业的系统图纸接收、工程设备设施清点检验直至确认接管物业无重大遗漏问题的工作过程进行管理。主要验收的内容包括有关图纸的接收、消
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内容摘要:一、 加强原材料管理,及时复试,严格按合同及衡水市建设工程质量监督站的要求执行;
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内容摘要::业主只需要向管理处客户服务中心提出要求或拨打一个24小时热线电话,即可解决社区内物业管理服务中的一切问题。无须找其他部门和记住其他电话,真
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内容摘要:一. 接待业主时态度和蔼,不管发生什么事情,绝对不能与业主发生争吵,要态度诚恳,仔细倾听业主的意见,能及时解决问题立即解决,无法及时解决的向
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内容摘要:1. 做好保安部与队员的协调工作,及时掌握当班情况和员工的思想动态,及时传达上级的指示,记载工作中遇到的问题和处理的情况,将队员的意见转达到
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内容摘要:(1) 报修、投诉:业户因对园区内、住户家中发生的问题以及物业管理的服务需求或不满时,通过各种方式向有关部门反映的行为,称之为投诉。报修、投
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内容摘要:⑵监督工程施工组织设计的实施情况,发现的问题,应及时向项目部提出。
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内容摘要:作为物业公司员工和管理人员的必备培训资料,统一回答业主提出的问题,避免引起不必要的误会和纠纷。
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内容摘要:房地产开发企业的确定与控制—产品与市场,经营上的问题;就是要知道哪些该花哪些不该花(有效),每部分花多少合适(匹配),合理配置成本(均衡)。
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内容摘要:有些公司非常强调专业,尽力延揽“行业的高级专业精英”,以为这样就可以顺利推行项目建设和管理实施,但往往薪资成本上去了,公司效率却不佳,原因何
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发布时间:2015/11/23
文档标签:企业管理,博思堂市场部专业技能培训课题
内容摘要:善于解决问题的能力通常是缜密而系统化思维的产物,任何一个有才之士都能获得这种能力。有序的思维工作方式并不会扼杀灵感及创造力,反而会助长灵感及
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发布时间:2015/11/25
文档标签:企业管理,房地产开发工程成本控制
内容摘要:由于形势发生了变化,原先不太计较的工程建设成本变成了关注的重点,如何保证销售品质的前提下控制建设成本,如何在限定建设成本下降低成本、挖掘效益
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发布时间:2006/11/23
文档标签:物业管理,深圳市中航物业管理有限公司
内容摘要:质保中心将根据上年度在测评中存在的问题、在测评报告中总结得出的不足之处,以及综合考虑中航物业建立新的企业文化体系后的要求,而在本年度的测评策
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阅读量:37
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发布时间:2015/11/25
文档标签:企业管理,地产企业,构建企业全面计划预算
内容摘要:预算是帮助管理者进行计划和控制的工具,旨在尽早发现经营和财务等方面的问题,并及时采取措施避免或纠正问题,最终确保企业战略目标的实现。
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发布时间:2015/11/23
文档标签:企业管理,绿城地产集团工程部经理简明手册
内容摘要:根据进度管理目标,制定本项目分阶段(桩基、基础、主体、安装、室内装饰、室外管线及道路、景观工程)进度计划和具体进度控制方案,明确具体工程管理
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发布时间:2015/11/24
文档标签:企业管理,高力国际二次装修管理培训
内容摘要:负责对业主二次装修各项手续办理,协调二装过程中出现的问题,组织安排单元验收,对施工现场的整体形象进行管控。
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内容摘要:预算是帮助管理者进行计划和控制的工具,旨在尽早发现经营和财务等方面的问题,并及时采取措施避免或纠正问题,最终确保企业战略目标的实现。
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