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做房地产真正的经营者-碧桂园营销模式总结 150P
发布时间:2021/3/4
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发布时间:2018/9/14
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发布时间:2018/9/14
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发布时间:2019/11/28
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发布时间:2019/6/20
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发布时间:2018/3/6
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发布时间:2017/9/29
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发布时间:2013/1/10
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内容摘要:房地产企业理性、成熟的发展,表现在行业分工的日益细化:策划理念普遍被房地产业所接受,“开发商—经纪公司—设计部门—施工企业—物业管理公司”组成强强联合,形成产业链,成为房地产项目运作的精髓和方向。开发商逐步成为项目的组织者和协调人,项目的立项、征地、市场定位、规划、设计、建设、销售、管理等具体实施,全部委托给专业公司进行运作。随着房地产市场行业分工越来越细化,高档商务物业、商业物业和大型的住宅物业的销售逐渐由专业代理公司来进行,但在一些市场不太成熟的城市,仍有为数不少的楼盘销售还是由开发商自己进行。在广州、深圳、上海,60%以上的楼盘是由专业代理公司完成的。
发布时间:2014/1/10
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发布时间:2016/12/19
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2010年4月四川遂宁原川教地块定位报告 126P
发布时间:2010/12/17
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发布时间:2012/12/17
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发布时间:2010/10/16
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内容摘要:项目所在区域属于传统的龙首——大明宫居住区。在前期城市规划中,因考虑到保护汉长安城和唐大明宫遗址,以及铁路在城北穿越城市等因素,铁路以北区域不做大的扩建,造成了本区域产业经济基础的薄弱,城市建设滞后,消费者购买力较低的现状。目前除了广丰花园、时代·明丰园、中天雅苑等少数商品房开发外,主要为70、80年代的企事业单位福利社区住宅,另外分布着诸多的城中村和棚户区。本区域的中高档次商品房属于稀缺产品,目前本区域商业多以社区日常消费配套型商业为主,主要涉及餐饮、服装饰品、便利店/商店、综合市场、美容美发类等服务行业,作为传统的龙首商圈,虽然分布着约900多家门面,但商业档次已经明显不够。综合评判得出此区域经济有很大的提升空间,未来房地产发展有很大的空间。
北京房地产开发公司管理制度 23P
发布时间:2016/5/20
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大型房地产公司薪酬管理与考评制度 10P
发布时间:2016/5/20
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发布时间:2015/5/12
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发布时间:2013/5/5
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新手按揭购房6大注意事项 2P
发布时间:2016/1/15
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发布时间:2016/1/13
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发布时间:2016/1/12
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发布时间:2016/1/12
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内容摘要:房地产企业理性、成熟的发展,表现在行业分工的日益细化:策划理念普遍被房地产业所接受,“开发商—经纪公司—设计部门—施工企业—物业管理公司”组
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内容摘要:房地产企业理性、成熟的发展,表现在行业分工的日益细化:策划理念普遍被房地产业所接受,“开发商—经纪公司—设计部门—施工企业—物业管理公司”组
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内容摘要:这种思考方式突破传统上“理性消费者”的假设,认为客户消费时是理性与感性兼具的,保持客户在消费前、消费中和消费后的体验一致性是创造产品附加值和
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内容摘要:公司配有建筑学、房地产经营与管理、投资经济学、土地管理、广告设计等专业人才,智力结构完善,核心团队拥有丰富的项目操作经验,累计操盘面积超过2
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内容摘要:项目组通过市场基础调研,包括城市、区域发展及规划、房地产市场、客户需求等多个方面,收集了充分的市场信息及数据,同时也进行了多次的深入访谈,其
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内容摘要:项目所在区域属于传统的龙首——大明宫居住区。在前期城市规划中,因考虑到保护汉长安城和唐大明宫遗址,以及铁路在城北穿越城市等因素,铁路以北区域
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内容摘要:第三条 企业依现行国家规定的劳动者每日工作时间不超过8小时,每周工作时间不超过40小时的工时制度。遇国家关于工作时间作调整时从其规定。第四条
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内容摘要:薪酬管理制度和考评制度是对公司人事相关制度的细化,是薪酬管理工作及绩效考核工作具体操作的指导。薪酬管理和绩效考核以制度的形式确定下来,是规范
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内容摘要:多年来我国房地产调控一直侧重需求侧,常用的金融、税收等政策主要是鼓励或者抑制需求。供给侧政策也有,如户型以中小为主、建立多层级住房供应体系等
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内容摘要:4 月10 日北京市住建委主任杨斌表示,北京市正在研究自住型、改善型商品住房纳入限价房序列管理政策。这类新建商品房在取得预售资格时的报价不能
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内容摘要:房价居高不下,年轻人买房压力倍增。因此,按揭购房就成为当下的一个常态。按揭贷款即指购房者以所购住房做抵押并由其所购买住房的房地产企业提供阶段
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内容摘要:凡参加投标者,必须已通过资格预审,且已收到招标邀请书的单位。1.2 不论投标的结果如何,投标单位应承担编制和提交投标文件的全部费用,招标单位
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内容摘要:凌峻公司埠岚改造项目专项市场调查小组于2007年12月1日-12日对烟台市主要商业功能区及项目周边商业市场进行全面调研,对主要商业网点、主要
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内容摘要:为地产人士高谈阔论的“热词”。可就在这个“多项目并进、跨区域经营”的扩张进程中,地产商忽然发现,以前规范有序的“大本营”管理方法与模式,在面
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