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发布时间:2004/11/19
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万科地产产品物业管理设计要点 12P
发布时间:2015/11/6
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深圳市龙岗区橙色地带物业管理方案 77P
发布时间:2006/11/14
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发布时间:2011/11/6
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四平市德泷房地产项目营销推广全案 73P
发布时间:2011/11/17
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东滩公司商业房地产发展战略研究 133P
发布时间:2003/2/18
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发布时间:2011/11/21
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2008年挑高户型设计专题研究 24P
发布时间:2010/11/22
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发布时间:2013/11/12
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山东某大型地产集团能力考核模型 29P
发布时间:2010/2/10
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同致行益阳缇香名苑营销策略报告 57P
发布时间:2015/4/16
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发布时间:2013/11/14
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世纪兰德:住宅内部配套研究全 32P
发布时间:2012/11/28
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房地产标杆企业四维管控模式 152P
发布时间:2015/11/22
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发布时间:2007/11/25
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文档标签:市场研究,十三家地产大锷企业战略
内容摘要:作为中国房产界“标杆企业”的万科,近年来,其发展速度可谓突飞猛进,尤其是2007年以来,在房产业炙手可热的背景下,万科的市值一路飙升,增长之势在业界更是首屈一指。
发布时间:2008/11/22
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发布时间:2008/11/25
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房地产企业全面预算管理体系和实施 107P
发布时间:2015/11/25
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发布时间:2009/11/22
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发布时间:2015/11/22
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发布时间:2015/11/23
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发布时间:2008/11/23
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远卓新奥置业中期报告发展战略建议 90P
发布时间:2015/11/23
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CMC房地产绩效管理讲义 104P
发布时间:2015/11/23
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内容摘要:客户关系管理就是有计划、有步骤地开发和培育那些对公司的生存和发展有重要战略意义的客户。房地产企业实现客户关系管理的最终目标是:挖掘潜在客户价
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内容摘要:建议设备统一战略供应商,如电梯、给水系统、消防系统、发电机、供配电系统等,设备型号规格相似、互换性较强,方便后期管理维护。3.电表容量与实际
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内容摘要:橙色地带是深圳市楚山实业有限公司开发的一个中高档次房地产项目。橙色地带在地理位置、规划设计、市场定位等方面都比较好,该项目的成功开发对楚山实
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内容摘要:加快城市化发展步伐,是党中央提出的新时期的重要任务。建设南亚风情商业广场,是贯彻市委市政府举全市之力加快城市化步伐的精神,通过城市分商业中心
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内容摘要:今天我们主要研究做出的是“形象定位”,经过一系列的推理手段,得出我司认为楼盘最佳“市场形象”,通过专业的项目策划科学,透过创新的市场推广概念
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内容摘要:商业房地产的开发模式是通过提高人流聚集程度和人流的有效需求来提升商业设施本身的房产价值和其所在地的地产价值来获取盈利。
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内容摘要:加快城市化发展步伐,是党中央提出的新时期的重要任务。建设南亚风情商业广场,是贯彻市委市政府举全市之力加快城市化步伐的精神,通过城市分商业中心
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内容摘要:加快城市化发展步伐,是党中央提出的新时期的重要任务。建设南亚风情商业广场,是贯彻市委市政府举全市之力加快城市化步伐的精神,通过城市分商业中心
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内容摘要:加快城市化发展步伐,是党中央提出的新时期的重要任务。建设南亚风情商业广场,是贯彻市委市政府举全市之力加快城市化步伐的精神,通过城市分商业中心
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内容摘要:核心能力素质是公司企业文化、价值理念和发展战略的集中表现,适用于公司全体员工
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内容摘要:缇香名苑以高姿态形式即将亮相益阳市,它的出现不仅是益阳市房地产行业里的一次产品变革运动,更是中核集团房地产战略布署的重要里程。如果说我们给益
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内容摘要:加快城市化发展步伐,是党中央提出的新时期的重要任务。建设南亚风情商业广场,是贯彻市委市政府举全市之力加快城市化步伐的精神,通过城市分商业中心
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内容摘要:加快城市化发展步伐,是党中央提出的新时期的重要任务。建设南亚风情商业广场,是贯彻市委市政府举全市之力加快城市化步伐的精神,通过城市分商业中心
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内容摘要:近十年多来一直致力于万科、金地等房地产标杆企业文化、企业战略、管控模式、流程管理、绩效管理等领域的“标杆管理”研究,具有丰富的企业管理和企业
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发布时间:2007/11/25
文档标签:企业管理,众美地产组织管控模式
内容摘要:根据前期诊断,由于制度和流程管理、人力资源管理机制不健全,导致公司授权不足,人才储备无法满足未来公司的发展战略需要。
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内容摘要:在这一个阶段所培养起来的地产企业绝大多数都带有国资背景,他们是在国家优惠政策的大力扶持下发展起来的,大部分都拥有大量的土地储备,以多元化的发
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发布时间:2008/11/22
文档标签:市场研究,十三家地产大锷企业战略
内容摘要:作为中国房产界“标杆企业”的万科,近年来,其发展速度可谓突飞猛进,尤其是2007年以来,在房产业炙手可热的背景下,万科的市值一路飙升,增长之
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内容摘要:上半年,房地产开发投资平稳增长,同比增速仍达到34%;土地购置面积和土地开发面积的增长呈现下滑趋势;竣工面积下滑严重,销售面积持续萎缩。房屋
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内容摘要:竣工面积增幅小幅加快,销售面积增幅呈放缓之势,两者增幅仍不平衡
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内容摘要:预算是企业未来一定时期内经营计划的数量表现形式,是一种系统的管理方法。它是用来分配企业的财务、实物及人力等资源,以实现企业既定的战略目标。企
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内容摘要:未来房地产开发企业的发展至少有八大趋势,即规模化、集团化、民营化、差别化、品牌化,战略化、上市化以及网络化。随着我国房地产业竞争加剧,房地产
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内容摘要:华润置地房地产品牌战略与管理培训华润置地房地产品牌战略与管理培训
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发布时间:2015/11/23
文档标签:营销策略,新景祥房地产超常规盈利
内容摘要:建立在购房者的不成熟和无知的基础上来搞定客户的传统营销已经越来越无效。
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内容摘要:从西北中心城市作为起点,以市场跟随者的姿态,聚焦于城市中心高等级住宅和综合体的开发建设,并使其成企业自身的开发风格,形成企业产品的品牌系列。
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发布时间:2015/11/23
文档标签:远卓新奥置业中期报告,营销策略
内容摘要:随着企业运作的逐渐成熟,正逐步成为专业的房地产商,具备了长久发展的基础
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内容摘要:优化内部管理,立足于昆明市场,通过跨区域发展成为全国知名的房地产开发企业
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发布时间:2015/11/23
文档标签:cmc房地产绩效管理讲义,企业管理
内容摘要:绩效管理是将公司的战略、资源、业务和行动有机地结合起来所构成的一个完整的管理体系
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