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动力地产杭州保亿丽景山营销策划报告 107P
发布时间:2013/8/12
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发布时间:2015/7/9
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发布时间:2005/4/2
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房地产项目核心价值提炼及定位 55P
发布时间:2009/10/10
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成都天府水岸地产项目定位分析报告 45P
发布时间:2009/10/11
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内容摘要:每一个项目策划,都是一个新的开始。成都的地产项目与周边二级城市有一定差异:作为成渝经济圈的中心城市,成都的城市化率已经超过50%,城市发展已经经过了城市聚集、郊区化运动、进入再城市化发展阶段;而周边的内江、绵阳、乐山等城市,城市化率刚超过30%,仍然处于城市聚集阶段;二级城市的项目操作重在营销策划和执行,成都(大成都都市圈)的项目开发必须站在城市运营的角度,才能正确定位,并充分掌握外在环境带来的机会,最有效地运用好项目内在的资源,实现企业良好的经济效益。 房地产营销实战的代表人物李战洪在城市大盘项目的营销中总结了做事三度:“提升高度、拓展宽度、整合深度”等经验。在本项目的操作中,由于项目体量不大,拓展宽度和整合深度都没有多大空间;提升高度,准确定位就成为项目操作重心。项目营销是本次报告的主要导向,前期策划目的是为了项目顺利营销进行铺垫。首先,我们需要对项目进行高屋建瓴的审视和扫描,并对相关资源进行梳理。
发布时间:2014/9/29
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发布时间:2015/7/9
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发布时间:2015/7/9
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2011朗庭项目整合营销推广提案 117P
发布时间:2011/8/10
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发布时间:2013/8/19
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发布时间:2013/8/19
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发布时间:2013/8/5
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建业天鹅堡项目营销方案 40P
发布时间:2014/6/29
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获嘉项目营销推广策略 51P
发布时间:2012/4/27
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发布时间:2013/7/16
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江苏南通濠园地产项目年度营销计划 11P
发布时间:2013/7/23
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发布时间:2013/4/30
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发布时间:2013/5/22
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天誉城音乐会活动方案 25P
发布时间:2013/8/5
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发布时间:2014/6/29
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苏州万达广场商业项目开业狂欢节活动方案 103P
发布时间:2012/4/27
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万达公馆豪宅样板间开放活动 58P
发布时间:2013/7/16
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发布时间:2013/7/23
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万浩金百合6—9月份活动方案 56P
发布时间:2013/4/30
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发布时间:2013/5/22
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发布时间:2015/8/12
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长沙星沙锦绣星城项目营销策划方案 128P
发布时间:2015/8/13
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内容摘要:作为国内最早提出“房地产全程价值整合”理念的复合型地产投资服务运营商,动力(中国)地产机构是国内房地产服务行业的主要竞争者和领导性品牌。
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内容摘要:Tabl2e01S5um年m,a我ry]们认为行业基本面平稳恢复,板块在DDM模型分子(盈利情况好转)和分母端(贴现率下行)的共振下预计仍有
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内容摘要:1)以零散的技术性创意到系统性的战略创意转变;2)以产品为中心的营销向以品牌为中心的品牌营销转变;3)以价格为竞争导向的营销向以整个价值链为
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内容摘要:核心价值是产品开发和传播的灵魂。提炼核心价值的过程就是整合价值链以形成竞争价值过程。提炼项目核心价值过程也是通过指导产品打造和推广,使购房者
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内容摘要:每一个项目策划,都是一个新的开始。成都的地产项目与周边二级城市有一定差异:作为成渝经济圈的中心城市,成都的城市化率已经超过50%,城市发展已
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内容摘要:我们着力从国际的、区域的、自身的三位一体的整合营销传播策略,从内而外,从点至面楼盘品牌形象以及品牌核心竞争力。
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内容摘要:2014 年,是房地产行业的调整年。行业总体处于调整,房企亦不能独善其身,营销策略实施上,随行就市成为共识。对于即将到来的2015 年,我们
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内容摘要:在未来的几年内,国家对保障性住房的投入力度还会继续加大,在政策调控的力度不会减轻和广度不会缩小的情况下,明年的信贷政策会持续从紧,但货币政策
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内容摘要:不局限于项目地段,充分考量区域辐射;具有与社区规模相匹配的量级;能够满足因项目所处区域及体量而造成的较长销售周期的时间冲刷;弱化小高层及塔楼
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内容摘要:激烈的市场竞争迫使开发商对营销方式重新整合。首先是对企业资源、竞争态势、市场需求的准确把握;其次是对目标群体的准确细分与项目的准确定位……从
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内容摘要:激烈的市场竞争迫使开发商对营销方式重新整合。首先是对企业资源、竞争态势、市场需求的准确把握;其次是对目标群体的准确细分与项目的准确定位……从
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内容摘要:激烈的市场竞争迫使开发商对营销方式重新整合。首先是对企业资源、竞争态势、市场需求的准确把握;其次是对目标群体的准确细分与项目的准确定位……从
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内容摘要:激烈的市场竞争迫使开发商对营销方式重新整合。首先是对企业资源、竞争态势、市场需求的准确把握;其次是对目标群体的准确细分与项目的准确定位……从
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内容摘要:激烈的市场竞争迫使开发商对营销方式重新整合。首先是对企业资源、竞争态势、市场需求的准确把握;其次是对目标群体的准确细分与项目的准确定位……从
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内容摘要:在这个广告泛滥的时代,在这个整合营销传播的时代,我们如何避开与竞争对手正面相撞?我们如何寻找传播的差异化?如何让更多目标受众全面深度的了解天
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内容摘要:在这个广告泛滥的时代,在这个整合营销传播的时代,我们如何避开与竞争对手正面相撞?我们如何寻找传播的差异化?如何让更多目标受众全面深度的了解天
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内容摘要:在这个广告泛滥的时代,在这个整合营销传播的时代,我们如何避开与竞争对手正面相撞?我们如何寻找传播的差异化?如何让更多目标受众全面深度的了解天
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内容摘要:在这个广告泛滥的时代,在这个整合营销传播的时代,我们如何避开与竞争对手正面相撞?我们如何寻找传播的差异化?如何让更多目标受众全面深度的了解天
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内容摘要:在这个广告泛滥的时代,在这个整合营销传播的时代,我们如何避开与竞争对手正面相撞?我们如何寻找传播的差异化?如何让更多目标受众全面深度的了解天
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内容摘要:高通智库是一家房地产研究综合服务商,系列房地产研究报告是在分析师长期对房地产行业进行系统研究和监测基础上,形成的房地产策略顾问产品。目前高通
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内容摘要:佐佑地产与城池置业再次沟通,应发展商要求,佐佑正式成立锦绣星城项目小组,就项目的整体定位、物业发展及整合营销等方面展开探讨,形成方案。
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