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发布时间:2015/7/9
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内容摘要:2014年管理层实施的宏观调控共分为三个阶段:【第一阶段】为1至6月份,调控重点围绕继续深化及加大改革力度,并通过流动性的定点释放以维持宏观经济热度。【第二阶段】为7至9月份, 3季度单季GDP跌至7.3%,国家调控重心逐步由改革转向维稳。【第三阶段】为10月份后,国内通缩风险加剧,“稳房产”思路被重新强调,中央层面实施930新政,自2010年以来延续多年的国家限贷框架终被突破。11月22日,央行进一步加大维稳力度,早于市场预期实施降息操作。——————————————————————————————————————图:2014年调控回顾:通缩风险加剧,“稳房产”思路被重新强调数据来源:合富辉煌(中国)市场研究中心中央经济工作会议于12月9至11日召开为2015年国家宏观调控定调其中有4方面内容与明年房地产市场走势及政策取向密切相关,分别是:1)“稳增长”重回首要任务;2)“新常态”之下调控方式转变;3)保持政策的连续性和稳定性;4)提出松紧适度的货币政策。【官方正版】 房商网·2015版房地产营销策划大全 【谨防假冒】唯
厦门国际邮轮城第二阶段产品定位报告演示稿 134P
发布时间:2015/3/14
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发布时间:2014/9/3
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发布时间:2014/8/18
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2014年昆明春季房交会报告全 62P
发布时间:2014/8/11
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发布时间:2014/7/1
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发布时间:2014/4/22
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2015年1月巴中市南江县商业调研报告全 113P
发布时间:2014/4/22
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发布时间:2014/4/14
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宿州凯旋门项目精装营销策略方案 23P
发布时间:2013/12/30
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发布时间:2013/12/5
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发布时间:2013/11/13
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发布时间:2013/11/6
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HOPSCA——城市飞跃的里程碑 48P
发布时间:2013/10/29
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发布时间:2013/10/28
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帕提欧公馆价值重塑第二阶段营销整合案 102P
发布时间:2013/8/19
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发布时间:2013/8/17
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发布时间:2013/8/16
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博思堂东海世家整合市场攻击策略 39P
发布时间:2013/8/5
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保山珠宝城营销策略案 52P
发布时间:2013/7/29
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发布时间:2013/7/16
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内容摘要:2014年管理层实施的宏观调控共分为三个阶段:【第一阶段】为1至6月份,调控重点围绕继续深化及加大改革力度,并通过流动性的定点释放以维持宏观
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内容摘要:项目处于市中心,城市中轴线,生活方便,交通便捷;体量大,具备规模优势;易产生轰动效应和品牌效应;外立面风格现代,简洁,印象深刻;
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内容摘要:第二阶段(90年—03年)各地方政府更为专注于自身经济的建设,在招商引资、基础设施建设、产业发展等方面展开激烈的竞争。京津冀都市圈的区域协作
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内容摘要:第二阶段(90年—03年)各地方政府更为专注于自身经济的建设,在招商引资、基础设施建设、产业发展等方面展开激烈的竞争。京津冀都市圈的区域协作
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内容摘要:第二阶段(90年—03年)各地方政府更为专注于自身经济的建设,在招商引资、基础设施建设、产业发展等方面展开激烈的竞争。京津冀都市圈的区域协作
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内容摘要:第二阶段(90年—03年)各地方政府更为专注于自身经济的建设,在招商引资、基础设施建设、产业发展等方面展开激烈的竞争。京津冀都市圈的区域协作
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内容摘要:第二阶段(90年—03年)各地方政府更为专注于自身经济的建设,在招商引资、基础设施建设、产业发展等方面展开激烈的竞争。京津冀都市圈的区域协作
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内容摘要:第一产业比重偏大,经济结构较低级。第二产业对经济增长的拉动作用日益增大,目前处于工业化阶段,农业人口剩余劳动力向工业部门转移,对城市化进程产
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内容摘要:•消费者对“小型音乐live秀”、“签唱会”、“艺术展”、“明星见面会”有浓厚兴趣,希望能经常举办各类活动•消费者认
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内容摘要:受发展阶段和国情所决定,影响我国的房地产市场的因素众多而又独特,既有人口、土地、经济等实际指标,又有消费传统、心理预期等特殊影响,还有金融体
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内容摘要:第一阶段主要导入政府、商界高官、高管,通过这些人的影响力,确立了项目的整体市场高端形象,第二个阶段社会名人、著名跨国企业和民营企业的商务会议
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内容摘要:第二阶段(90年—03年)各地方政府更为专注于自身经济的建设,在招商引资、基础设施建设、产业发展等方面展开激烈的竞争。京津冀都市圈的区域协作
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内容摘要:“4.15”新政购买首套自住房且套型建筑面积在90平方米以上的家庭,贷款首付款比例不得低于 30%。贷款购买
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内容摘要:1、 剩余户型面积均集中于100平米以上,对于目前购房客户资金有一定要求,2、 首付比例均需要30%以上,将一些资金紧张的客户直接排除在外。
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内容摘要:第一部分、阶段策略总结及四个问题第二部分、如何突破区域的价值认知——市场领导者模式第三部分、如何让客户认可我们是高端改善——完美体验
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内容摘要:第一部分、阶段策略总结及四个问题第二部分、如何突破区域的价值认知——市场领导者模式第三部分、如何让客户认可我们是高端改善——完美体验
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内容摘要:第一部分、阶段策略总结及四个问题第二部分、如何突破区域的价值认知——市场领导者模式第三部分、如何让客户认可我们是高端改善——完美体验
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内容摘要:第一部分、阶段策略总结及四个问题第二部分、如何突破区域的价值认知——市场领导者模式第三部分、如何让客户认可我们是高端改善——完美体验
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内容摘要:第二阶段(90年—03年)各地方政府更为专注于自身经济的建设,在招商引资、基础设施建设、产业发展等方面展开激烈的竞争。京津冀都市圈的区域协作
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内容摘要:第一部分、阶段策略总结及四个问题第二部分、如何突破区域的价值认知——市场领导者模式第三部分、如何让客户认可我们是高端改善——完美体验
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内容摘要:第一部分、阶段策略总结及四个问题第二部分、如何突破区域的价值认知——市场领导者模式第三部分、如何让客户认可我们是高端改善——完美体验
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内容摘要:合理的市场包装(第一感觉、引入力度)——高低结合针对区域客户做文章现场表现包装(第二感觉、好感产生)——品质释放针对物业个性搞包装营销方向及
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内容摘要:总 结:整体上看,本项目的利益点与风险点同样地突出,开发商面临的问题是一块生地、新地上的城市建造问题,在冲突如此明显的条件下,建议抓住机会,
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