内容摘要：项目前期入市已经为项目奠定了一定的基础,“建筑重庆符号”为项目在重庆房地产的地位写下了不可抹杀的一笔,提升了项目的知名度竖立了项目形象,国际江岸生活为项目的物理属性奠定了基础

内容摘要：项目前期入市已经为项目奠定了一定的基础,“建筑重庆符号”为项目在重庆房地产的地位写下了不可抹杀的一笔,提升了项目的知名度竖立了项目形象,国际江岸生活为项目的物理属性奠定了基础

内容摘要：时间:2010年10-12月 主推产品:大项目形象建立期,推广主题:万达第四城升级北上海。

内容摘要：第一部分:销售背景及环境扫描 第二部分:项目营销目标 第三部分:项目营销问题分析 第四部分:项目营销策略及原则第五部分:项目营销计划

内容摘要：水岸星城已开发到第四个年,项目开发接近尾声,前三期业主已经入住,社区居住氛围已经基本形成,已经是比较成熟的社区。

内容摘要：第一章、市场研判第二章、项目SWOT分析第三章、项目定位第四章、项目营销推广策略

内容摘要：水岸星城已开发到第四个年,项目开发接近尾声,前三期业主已经入住,社区居住氛围已经基本形成,已经是比较成熟的社区。

内容摘要：聚焦板块竞争格局,各项目地价便宜,且前期已有利润回款,因此第四季度采取以价换量策略,走量为主,将近20%价格跌幅拉低区域认知。

内容摘要：第一部分:市场概述第二部分:本案质素解析第三部分:本案前期定位第四部分:五星公司简介

内容摘要：第一条 根据(项目计划批准机关及文号) 批准借款方(项目名称及主要内容) 项目,总投资 万元,其中自筹 万元,其它 万元,向贷款单位申请(贷款种类) 贷款 万元。 第二条 贷款方根据借款方以下借款用途同意贷款 万元。贷款期限:自 年 月日至 年 月 日。贷款方按照各项贷款办法规定的利率档次、计算时间,向借款方计收利息。借款用途:购置设备 台(套) 万元; 土建 平方米 万元; 其它 万元。 第三条 贷款方保证在核准的贷款额度内,根据贷款合同约定的期限,及时供应资金,如因本身责任,不能按时提供贷款,应按违约数额和延迟天数付给借款方违约金。违约金由贷款方按本项贷款利率档次加付 % 第四条 借款方保证按照如下期限归还本金

内容摘要：第一部分: 2010年总结第二部分: 2011年房源梳理第三部分: 2011年目标任务及分解第四部分: 2011年推盘策略第五部分: 2011年价格预期第六部分: 2011年重大营销节点第七部分: 2011年营销策略

内容摘要：第二部分:项目营销策划方案第三部分:推广主题分阶段策略第四部分:客户渠道开发方案第五部分:项目价格策略方案第六部分:销售实施阶段第七部分:广告推广计划第八部分:招商计划第九部分:广告平面

内容摘要：第一章 宏观政策法规一、 国家政策法规二、 盐城当地政策法规及其他动态第二章 土地市场一、 当月挂牌二、 盐城市新出让土地信息(位置、经济技术指标、价格、中标单位等)第三章 商品房市场一、 2010年上半年全国房地产市场运行情况二、 盐城房产地图三、 盐城房地产板块分布四、 盐城一季度房地产市场运行情况五、 6月份盐城市区楼市成交汇总六、 6月份盐城市区商品房成交分析第四章 竞争动态一、 盐城市区近期在售及拟售楼盘汇总二、 竞争楼盘个案分析三、 盐城别墅项目汇总分析第五章 本月市调分析(个人观点)

内容摘要：万科红郡(原广州新光城市花园)作为广州万科2011年收购的项目,发展商原收购意图主要是新光城市花园的第四,五期洋房用地,对于项目三期套均接近2000万的纯别墅余货(万科接手前,原发展商已基本完成该批产品的施工)并无太大的信心。但同时广州万科又必须面对集团公司 “各分公司必须自行【造血】拓展公司业务”的要求,因而合富辉煌承载着帮助广州万科快速启动项目销售,完成【造血】重任,帮助广州万科顺利拓展广州区域市场的重任。

内容摘要：第一章 概 述 1 第二章 项目建设背景和必要性 3 第三章 总体方案 6 第四章 环境保护、水土保持与消防 17 第五章 节 能 19 第六章 投资估算、资金筹措及效益评价 20 第七章 经济评价 27 第八章 结论与建议 33 附 图: 附图一 嘉兴区域位置图 附图二 建设项目位置图

内容摘要：施工组织设计目录第一章、投标人企业营业执照副本、资质证书副本、建筑业企业安全资格证书或安全生产许可证副本、法定代表人证明书和法人授权和委托书复印件第二章、企业基本概况表第三章、项目经理简历表及资质证书复印件第四章、施工技术方案第一节、工程概况、施工准备一、编制依据二、工程概况三、施工工期及质量四、施工特点及主要工程内容五、施工前的准备计划第二节、各分部分项工程施工方法及技术措施第五章、质量承诺及保证措施一、质量承诺及罚则

内容摘要：第一章 项目投资策划营销 第二章 项目规划设计策划营销 第三章 项目质量工期策划营销 第四章 项目形象策划营销第五章 项目营销推广策划 第六章 项目顾问、销售、代理的策划营销 第七章 项目服务策划营销第八章 项目二次策划营销

内容摘要：受到奥运会的影响,以及高品质的商业物业为零售商提供的强有力的硬件支持。2007年第四季度北京优质购物中心首层和二层的商铺租金较上一季度分别上涨了1.2%和3.4%,分别达到人民币29元/平方米•天和人民币19.7元/平方米•天,较去年同期分别上涨了3.5%和12.3%。

内容摘要：岩城近几年GDP保持稳定发展,增长速度保持在13%以上,今年上半年大田GDP增长13.4%,全市排名第四,成为三明下辖县经济发展的第二强县。

内容摘要：绿地·镜湖世纪城第四季度的宣传重点集中体现在新里伊顿公馆一期9#楼花园叠墅、二期28#楼及绿地新都会这一系列新品的有效宣传,同时对以二期18#、24#为主的剩余房源进行去化。

内容摘要：南沙境界项目自2006年低密度洋房开售以来,先后经历了A、B、C区别墅,F1、F2、G型洋房及E型小复式的开发和销售。在2009年下半年,项目即将迎来第四期的产品开发。 本方案旨在通过从市场、产品、规划等多个方面提出建议。希望通过这些的建议,为项目第四期开发提供一定的指引。

内容摘要：第一章 项目概况及可行性报告编制的依据 11.1项目名称 11.2项目建设单位 11.3地块坐落位置与环境: 11.4本报告编制的依据 21.5项目开发公司状况 21.6项目概况 31.7 项目建设招投标形式 51.8结论概述 5第二章珠海政治经济自然社会环境及房地产市场发展状况 62.1珠海历史沿革 62.2珠海自然地理交通人文环境 62.3珠海宏观政治经济环境 72.4珠海房地产市场现状 112.5珠海房地产市场发展前景分析 192.6项目所在区域房地产发展规划和趋势 212.7建设条件 23第三章 项目分析及市场定位 243.1中国休闲度假物业市场的需求分析 243.2国内休闲度假地产市场的发展情况 273.3珠海构建休闲旅游度假基地的优势 283.4珠海会展业发展前景分析 333.5珠海休闲度假物业及会展市场供应分析 343.6项目分析 363.7项目定位 383.8销售价格及销售预测 393.9项目营销方案 40第四章 方案比选及技术方案 434.1总体规划设计要素 434.2方案生成过程及选择理由 434.3工程地质、水文地质条件 464.4市政给水设计 494.5室外排水排污设计 504.6用电设计 504.7酒店、会展中心智能化系统设计 504.8燃气设计 53第五章 公用设施及环境保护方案 545.1项目对公共设施的需求 545.2环境保护方案 545.3项目物业管理 55第六章 项目实施计划 586.1工程筹划与管理 586.2分期实施计划 586.3资源供求 61第七章 项目经济评价分析和社会效益评价 637.1房地产开发项目投资与成本费用估算 637.2房地产开发项目收入估算与资金筹措 667.3房地产开发项目财务评价 687.4财务盈利能力分析 727.5资金平衡分析和资产负债分析 747.6房地产开发项目不确定性分析 747.6社会效益评价 77第八章 风险分析与对策 79第九章 研究结论 83第十章 附 件 84

内容摘要：南京栖庭项目的竣工时间由计划的2009 年12 月推迟到2011 年第四季度,南京上城风景二期项目的竣工时间由计划的2009 年9 月推迟到2010 年第三季度,主要原因是:1、南京上城风景二期项目根据现场地质情况修改了部分施工图,导致开工时间有所延迟;2、2008年面对宏观经济和行业调整的严峻形势