内容摘要：一、长阳的社会经济背景 二、公司简介 三、长阳龙津花园及长阳清江综合批发市场的基本情况和市场定位四、项目运作的总体思路、基本原则及发展目标

内容摘要：东方城购物中心70%以上建筑面积持有经营,合理的功能定位,丰富的业态规划,依托优秀管理人才和丰富管理经验运营东方城购物中心,与投资业主共享物业增殖。

内容摘要：宏观大势研判区域市场分析项目解析定位营销推广策略销售管理保障附件内容

内容摘要：总体:该项目由于老市场金阳光建材市场的拆迁+总价投资少+市场仓储区+项目市场定位准确+广告推广效果佳+优秀的市场管理队伍=市场予以成功运营。项目于2007年5月18日正式营业。由于销售的成功,相对而言,对下个项目的启动影响较大,但市场运营如在一年内人气不佳,势必会影响下一个项目的启动。该项目是扬州成功的商业房销售案例。

内容摘要：担任万科集团高级营销经理期间,全面参与万科客户细分战略和项目定位研究,是万科项目定位体系建立的主要推动者之一

内容摘要：改革开发以来,中国每隔十年就会发生翻天覆地的变化。大浪淘沙,成功者永远只是少数;沧海横流,方显英雄本色。卓越的管理者们以他们领先时代的远见和胆识成就了一个一个中国式的经济神话,在他们的身后,多少怀着梦想的人们一步一步走向创业,走向成功!

内容摘要：上海1小时都市经济圈,新长三角开发开放热点地区,新启东滨海规划

内容摘要：合并评审节点:市场与产品定位评审、概念设计方案评审合并到投资决策评审会;价格策略听证节点合并到营销策划报告听证;并提供绿色通道

内容摘要：本案的策划原则、营销价值定位论述......总体价格策略、总体营销组织管理。

内容摘要：在成都房地产最近几年的高速发展当中,近郊和远郊卫星城板块的房地产开发越来越占据了一个很重要的位置,各大卫星城板块都曾经出现不同题材的定位。龙泉曾经的体育运动题材因为政府的原因而夭

内容摘要：本次认筹活动主要目的是针对市场进行初步试金,筛选准意向客户。通过活动收集更为准确的市场信息并验证前期所开展的营销工作成果

内容摘要：根据项目情况需要设定项目促销主题、促销定位、促销计划及各阶段项目SP活动计划...................................................................

内容摘要：市调篇:一、合肥市住宅商品房市场状况及分析二、合肥市商业地产发展现状及分析商业篇:一、产品部分(城调、论址、规划、组合)二、经营部分(策划、商圈、招商、管理)住宅篇:一、分析部分(市场分析与项目分析)二、战略部分(战略规划与产品规划)三、定位部分(客群研究与定位研究)四、推广部分(形象建立与传播推广)五、营销部分(价格体系与操盘措施)合作篇:项目合作方式提议

内容摘要：办公楼部分定位:藏区旅游管理运营为主的城西抚琴片区档次最高的写字楼,全市范围内性价比较好的B类写字间;

内容摘要：客户多元化将是本区域的一个显著特征,公务员、私营企业主等社会中层阶级将是本项目的主流客户充分整合区域资源优势,立足产品, 打造,创造高品质的居住生活空间。

内容摘要：一、设计管理技术部工作内容及岗位职责 1设计供方采购及管理程序 8设计前期准备工作程序 11建筑概念设计控制程序 13建筑方案设计控制程序 15建筑施工图设计控制程序 19二次设计控制程序 21设计变更归口管理程序 23园林方案设计程序 26园林施工图设计程序 29技术资料管理程序 31附件:设计管理相关表格 33二、工程管理测量放线施工控制程序 50“三通一平”施工控制程序 52氡气检测管理程序 56图纸会审控制程序 57开工仪式控制程序 59定位放线管理程序 60降水工程施工管理程序 63基础土方开挖施工管理程序 66喷锚护壁工程管理程序 70白蚁防治管理程序 73CFG桩地基处理管理程序 74轴线控制管理程序 77钢筋工程控制程序 79模板工程控制程序 84混凝土工程管理程序 87砌体工程控制程序 92人防工程控制程序 96基础土方回填工程管理程序 100沉降观测控制程序 103主体验收程序 105抹灰工程控制程序 107清水房室内楼地面工程控制程序 111防火、入户门施工控制程序 114铝合金门窗控制程序 117护栏和扶手安装控制程序 121倒置式屋面保温控制程序 124钢结构施工控制程序 126幕墙工程安装控制程序 130外墙面砖控制程序 134涂料工程控制程序 137室内装饰装修工程控制程序 140给排水工程施工控制程序 149强弱电工程施工控制程序 156消防水系统工程控制程序 162电梯工程控制程序 167空调与通风工程施工控制程序 173燃气工程控制程序 179总平水电安装控制程序 182园林施工控制程序 196空气检测程序 209防雷检测验收程序 210工程初验程序 211竣工验收程序 213竣工资料移交程序 215竣工备案程序 216两书范本编制程序 217附录:工程管理相关表格 218三、预算管理项目估算工作程序 248项目概算工作程序 250项目预算工作程序 253项目工程结算工作程序 257工程合同管理程序 276工程资金管理程序 280成本资料管理程序 282

内容摘要：目前商业地产在某些地区存在盲目开发现象,这一点从政府工作报告里可以窥见一斑,在商业地产建设初期,进行科学的论证,以市场事实为基础进行商业项目的定位,应该可以减少商业地产建设盲目性

内容摘要：万祥置业整体上步入战略扩张期,需要重新定位和思考企业的中长期发展战略。

内容摘要：橙色地带是深圳市楚山实业有限公司开发的一个中高档次房地产项目。橙色地带在地理位置、规划设计、市场定位等方面都比较好,该项目的成功开发对楚山实业有限公司的形象树立、品牌推广及长远发展都具有重要的战略意义。

内容摘要：凭借作为莱芜交通网络中心点的交通优势,利用紧邻汽车总站的有利条件,充分结合本项目的功能定位,将整个定位为莱芜商业的第一站,树立项目在莱芜商业中的地位,并通过推广确定项目在莱芜市民心目中的形象定位。

内容摘要：本策划方案旨在通过专业的物业管理服务与经营策划,提供一种定位准确、操作性强的专业管理和超值服务,在降低物业运行成本、保证物业功能正常的前提下,营造文化、温馨的人文氛围,提供安全、舒适、静雅的生活和学习环境,确保业主的期望得以实现。

内容摘要：『白云尚城』是广州创域房地产公司开发,位于广州市白云区白云大道北与黄石东路交汇处,东与规划的市检察院培训中心,南向黄石街道办公园,西向规划的会展中心道路,北向黄石花园。

内容摘要：管理定位——政府物业企业化管理的典范,两个文明建设的窗口

内容摘要：:CITYMALL的定位为阜阳西区居民的大型生活会所,计划发展成为西区居民日常购物消费的核心、新都市生活的广场;

内容摘要：为保证诊断报告的客观性,北大纵横项目组访谈了所有的高中层管理人员和员工,研读了可能收集到的公司若干年以来的文件资料和相关行业资料,并向公司全体员工发放了调查问卷,在此基础上,认真分析和探讨杭州市城市建设发展公司的实际运营状况和所处行业的发展态势,唯孜孜不倦,务求详尽

内容摘要：由于惠州本地人群的购买和消费水平尚不成熟,惠州商业项目缺乏有力的购买力支撑。如果定位为高档商业风险较大。因此,我司认为定位为中档偏高商业物业比较容易实现,

内容摘要：)随着各地城市建设速度的加快,许多城市都面临着老城区商业中心的改造,城市别中心新商圈的建设问题。因此,商圈定位问题也一再被人们所关注。文章从解释商圈定位的洒义入手,阐述了城市剑中心商圈定位,对政府的远景规划、商业方向的定位

内容摘要：如前所述,南景园的园林定位是“岭南庭园”。既然如此,南景园园林规划、设计、风格、基本元素等都应充溢浓郁的岭南特色。鉴于时间紧迫和小区模型已经做好,只能在现有的基础上做适当的调整