内容摘要：大虹桥内涵是一个综合概念,包括交通、产业、空间、结构、布局等多个层次方面。其对外,以交通枢纽为核心,构建为长三角的关键性节点;其对上海,大虹桥则承担整合上海西部空间的历史重任,是上海国家战略的重要补充;而对于上海西部,其将是继上海中心城区、上海浦东之后的第三个经济增长区域,是上海西部的增长极。

内容摘要：随着知识经济发展,经济一体化和国际产业格局的深刻变化,世界高效快速的产业发展态势以及网络化突出正在改变着行业竞争规则,文化产业正成为带动国家经济增长的新动力,成为城市发展的重要驱动力!

内容摘要：以产品差异化为基础,对客户进行深度理解及挖掘,采用针对性的、差异化的概念定位,进一步提升项目的竞争附加值。

内容摘要：以产品差异化为基础,对客户进行深度理解及挖掘,采用针对性的、差异化的概念定位,进一步提升项目的竞争附加值。

内容摘要：各消费阶层的人口及其消费能力比例呈呈哑铃形,即低端层面的消费人群为数众多,同时高端层面的消费群体相对来讲也为数较大,其消费能力总体很强,而中等收入群体则相对薄弱。

内容摘要：整个滆湖及西太湖已经成为常州重点开发的旅游休闲度假胜地。本项目占据板块中心,借势造势因地制宜是必然的。

内容摘要：因土地拆迁和补偿问题对开发的影响,本次定位立足于项目整体规划,主力针对一期用地进行规划和产品研究,从而完成此项目的立意规划及概念建议。

内容摘要：市中心绝佳的地段,浓厚的文化底蕴和配套,优越的生活配套以及景观资源,本项目的开发的立足点应当不只局限在盈利上,更多的应当考虑为城市的建设贡献和企业的品牌建设,以及为镇江居民带来有文化、有品位的全新生活方式。

内容摘要：2009年12月20日,成都正式确立了建设“世界现代田园城市”的历史定位和目标,根据成都“世界现代田园城市”的“一区两带六走廊”规划,三岔湖快速通道及东山国际走廊项目(以下简称“项目”)的打造是“世界现代田园城市”建设的重要组成部分。

内容摘要：1 具有可操作性,能充分的反映本案特点和优势;2 有助于本案形成独具特色的产品路线,达到与市场上竞争对手进行有效区隔的目的;3 有助于提升项目品质,树立良好的社会形象及口碑效应; 4 能够满足特定消费市场的需求,为本案创造较大的赢利空间;

内容摘要：第一部分:思考——关于项目的形象形象定位的背景形象定位的方向第二部分:变奏——始于一个新的思维变奏源起案名调整品牌写真第三部分:升华——释放信息营销要素确定(释放概念)产品形象落地(形象落地)第四部分:高潮——视觉盛宴,华彩不绝

内容摘要：通过本项目的策划,为邢台家乐园房地产公司的“拖拉机厂”综合房地产项目提供系统的、前瞻性战略思路。家乐园房地产公司是一家实力雄厚的房地产公司。“拖拉机厂”项目是家乐园房地产公司实现企业战略性发展的关键性项目。由于本项目投资大,回报时间较长,又是一个无论在居住规模、形态、商业类型等方面操作难度较大的项目,无疑给企业带来了较大的挑战。为了最大限度的减少项目运作过程中的失误,降低项目运作的风险,充分利用邢台桥东尤其是中兴大街的商业文脉,我司在对项目进行多角度、多方位、多产业调查的基础上,提出以“复合型人居商贸中心”发展策划理论为指导,将“宜居、商贸、城市”的概念提升为“邢台新型的、以生活居住为主题的、以城市商贸交流为枢纽的、有完善配套服务功能的,展现现代化城市风貌的、大型的和规范的现代化城市中心”的概念,并通过发展拖拉机厂项目、亦即通过以各种居住、商贸主题为龙头,在更高层次上、以更大的力度带动邢台城市化进程的升级。这里将成为辐射邢台市区及周边各县市的首善人文居所,并有希望成为冀中南及豫北地区多种国内外商品的交易中心、集散中心、展示中心、推介中心、信息中心。

内容摘要：概念规划

内容摘要：准确的主题定位将为提升山阳地块的核心价值指明发展方向。目前项目的主题定位为“化工服务业聚集区”,在此基础上为项目用地确定最合适的发展方向、总体规划及产品组合。同时通过主题开发、有序运作,确定合适的发展概念以使地块价值最大化,并考虑地块开发对整个金山三阳地区整体利益的提高和增值的作用,实现经济效益、社会效益和环境效益的“多赢”。充分利用金山拥有的化工产业发展的基础和优越地理位置条件,整合成为化工产业、现代服务业和人才资源的典范基地。创造出一个集办公、交易、会议、交流、展示及配套服务设施于一体的化工服务主题园区,此定位是建立在800亩土地总体统筹规划、分区功能定位为先导的基础上,进而对各功能区分阶段开发为手段,形成系统联动、功能互补的良性格局。在“化工服务业聚集区”内首要满足的功能是帮助入驻企业及金山石化的生产企业完成生产交易活动,围绕这样的交易活动,项目内营造出由交易服务——商务配套——储运物流——展示交流——研发生产——配套服务等基地内各功能区块间自身循环的产业链。山阳项目总体体量800多亩,但其地块分散,由多个不相联地块组合,在总体规划上存在一定的难度。在上述现状条件的基础上,对于山阳化工产业服务业集聚区的总体规划包括四个方面:

内容摘要：随着钦州房地产市场的发展和成熟,皇庭必须做一个“钦州标志性”的一流样板项目来建立在钦州的形象,为公司后续项目的发展奠定坚实的基础;在一期项目的销售过程中,需要特别强调“大营销”的思想,将规划设计、策划包装、施工组织、现场管理、销售服务、社会资源整合利用都纳入以“支持销售为终极目标”的整体营销体系;强调“劣势竞争”思想,认为在片区共享教育、景观、路网、土地规模等优势导致“同质化”严重的条件下,竞争力的强弱更多体现在对劣势的转化力度上。注重在销售前对销售障碍的剖析与解决,以期实现项目的社会效益与经济效益;将“体验式营销”的概念深入带到钦州,将会所、园林、样板房、物业管理、客户通讯等全新的情境营销模式加入到项目的推广过程中,给行业树立标杆的同时,建立“皇庭地产”在消费者心目中“诚信、专注、专业”的形象。

内容摘要：从地理位置着眼,本案周边百货类大型商业众多,如天虹、茂业、万佳等占据规模、地利等优势,不宜正面竞争。龙岗去年竣工面积149万平米、施工面积421万平米、五年内将有300万平米商品住宅用地供应,是特区的4倍多,市场可谓很大。龙城商圈内欠缺高水准装饰建材类市场。周围几个装饰市场规模小定位低如家乐园、百富城、美家天地等,已不能满足周边中高档楼盘及高品位消费者的需求。引入高档精致品牌、结合商场高品位软硬件,制造差异性及不可复制性,有效防止其他开发商跟风,达到独占市场的目的。项目位置优越商圈发达,建议以零售为主,主打精品、高档型家居建材。切合开发商专业优势,建立品牌产品、新概念产品展示平台。

内容摘要：本次规划是以产业发展为主导的概念规划,重点研究产业的选择与定位、发展模式、功能载体及可能的招商对象,围绕产业提出各项配套的需求,最终实现空间的落实;

内容摘要：第一部分:市场形势分析第二部分:项目SWOT深层次分析及优化第三部分:消费群核心定位第四部分:项目概念策划及定位第五部分:产品策划第六部分:竞争力分析及项目价值分析第七部分:营销推广策略第八部分:物业管理建议第九部分:我公司现阶段至开盘期工作计划大纲

内容摘要：第一篇 项目发展战略与整体定位第二篇 概念性规划设计建议及运营模式第三篇 项目投资可行性 研究经济测算

内容摘要：本策划文本是在缜密的市场调查的前提下制订出的系统方 案,包括市场分析、区域分析、产品优劣势分析、产品定位及包装推广等组成部分,预先涵盖了本策划动作的基础策略,基本上涵盖了营销策划的主要内容之所在,为本案的后期行销概念走向和项目包装提供行销策略和实施方法的全面指导。

内容摘要：我们这个项目应该向潜在的业主提供:一种全新的生活方式一种全新的生活态度一种全新的生活场景而这种生活是:地方文化的延续现代品质的保证居业娱的整合

内容摘要：通过项目独特的地理位置及商业规划,尽可能从项目商业的唯一性(战略领先)、独特性(或差异化)、功能性(区域配套服务)三方面出发来研究定位和招商经营,而不是炒作新奇虚无的时尚概念、或者简单复制并在没有任何优势的情况下与其它项目同质化经营恶性竞争。

内容摘要：印第安人赶着羊群去日落的地方,尽管时间已经迟了,但他们走得并不快,而且,每走一段路,就会停下来或者头顶白云,载歌载舞;或者和着弥漫的青草香味悠闲地

内容摘要：第一部分 市场分析第二部分 项目产品分析与定位第三部分 项目概念包装第四部分 项目推广方案未来楼市,市场需求依旧旺盛;中小户型住宅,将成为经济首选,在市场占据重要位置。

内容摘要：一、设计管理技术部工作内容及岗位职责 1设计供方采购及管理程序 8设计前期准备工作程序 11建筑概念设计控制程序 13建筑方案设计控制程序 15建筑施工图设计控制程序 19二次设计控制程序 21设计变更归口管理程序 23园林方案设计程序 26园林施工图设计程序 29技术资料管理程序 31附件:设计管理相关表格 33二、工程管理测量放线施工控制程序 50“三通一平”施工控制程序 52氡气检测管理程序 56图纸会审控制程序 57开工仪式控制程序 59定位放线管理程序 60降水工程施工管理程序 63基础土方开挖施工管理程序 66喷锚护壁工程管理程序 70白蚁防治管理程序 73CFG桩地基处理管理程序 74轴线控制管理程序 77钢筋工程控制程序 79模板工程控制程序 84混凝土工程管理程序 87砌体工程控制程序 92人防工程控制程序 96基础土方回填工程管理程序 100沉降观测控制程序 103主体验收程序 105抹灰工程控制程序 107清水房室内楼地面工程控制程序 111防火、入户门施工控制程序 114铝合金门窗控制程序 117护栏和扶手安装控制程序 121倒置式屋面保温控制程序 124钢结构施工控制程序 126幕墙工程安装控制程序 130外墙面砖控制程序 134涂料工程控制程序 137室内装饰装修工程控制程序 140给排水工程施工控制程序 149强弱电工程施工控制程序 156消防水系统工程控制程序 162电梯工程控制程序 167空调与通风工程施工控制程序 173燃气工程控制程序 179总平水电安装控制程序 182园林施工控制程序 196空气检测程序 209防雷检测验收程序 210工程初验程序 211竣工验收程序 213竣工资料移交程序 215竣工备案程序 216两书范本编制程序 217附录:工程管理相关表格 218三、预算管理项目估算工作程序 248项目概算工作程序 250项目预算工作程序 253项目工程结算工作程序 257工程合同管理程序 276工程资金管理程序 280成本资料管理程序 282

内容摘要：我司本着实事求是的态度,对本项目所处的市场环境及项目特质作出准确的主题形象定位及概念导入,以此形成全面完整的推广脉络,为销售的顺利推进打下良好的基础