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红星湖别墅项目前期策划报告 88P
发布时间:2013/7/23
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发布时间:2013/7/23
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江苏南通濠园地产项目年度营销计划 11P
发布时间:2013/7/23
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立业地产:全球购物中心发展及操作体系 126P
发布时间:2013/7/18
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焦作金色领地2012年度营销计划 16P
发布时间:2013/7/17
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发布时间:2013/7/16
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发布时间:2013/7/14
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发布时间:2013/7/13
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发布时间:2013/7/10
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发布时间:2013/7/10
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西安通宇大厦可行性研究报告 23P
发布时间:2013/7/10
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发布时间:2013/7/9
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发布时间:2013/7/8
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发布时间:2013/7/7
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发布时间:2013/7/6
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广告公司、定位与广告策划 88P
发布时间:2013/7/3
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发布时间:2013/6/25
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发布时间:2013/6/20
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内容摘要:「VMD」的词源来自美国,1970年后期,销售低迷的美国百货业为了实现「市场定位差别化战略」而开始使用这个说法。和以前的商品种类组织方式不同,严酷的市场竞争背景迫使店铺商品表现力的市场定位必须有所突破,从而使百货类企业开始出现基于企业本身理念的商品策划到店铺终端表现的流程体制,「VMD」作为「销售的战略手法」兼「与顾客交流的工具」的商品提案推销体系,逐步成为一种主流的思维方式。因此,VMD可以说是「基于企业理念的商品政策到销售政策的整体」。所以,可以说「VP」则是 「VMD」表现手法中的一部分,即在商品销售终端中与顾客直接面对面的「MD」商品计划程序的重要一环
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内容摘要:首先,如何结合企业特征和产品现状进行项目形象定位?项目形象定位,根据产品的特性赋予它一个特定的概念和形象其次,我们要怎样将这个产品展示给受众
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内容摘要:1、项目的市场定位是一切定位的基础,告诉我们项目是什么!(女)2、项目的形象定位是市场定位的延伸,是化了妆的市场定位! (容)3、项目的客群
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内容摘要:激烈的市场竞争迫使开发商对营销方式重新整合。首先是对企业资源、竞争态势、市场需求的准确把握;其次是对目标群体的准确细分与项目的准确定位……从
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内容摘要:购物中心是由单一产权所有者所拥有并实施计划、开发和管理的零售和其他商业设施的组合,购物中心提供泊车位,购物中心的大小和定位一般由该中心所服务
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内容摘要:1、配合金色领地销售部进行售楼部的前期包装、2、项目的主题定位:育龙之地•城市之心3、项目推广各种物料的制作:项目LOGO的设计
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内容摘要:首先,如何结合企业特征和产品现状进行项目形象定位?项目形象定位,根据产品的特性赋予它一个特定的概念和形象其次,我们要怎样将这个产品展示给受众
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内容摘要:一、清晰认知区域和项目,形成合情合理、生动形象并且利于传播的定位。二、深入分析市场与客户,清晰解读各期逻辑,全局观念,形成全案整合推广总纲。
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内容摘要:绿墅蓝山项目解析: ——地缘价值所在。 ——绿墅蓝山项目自身分析。区域内竞品状况:本案卖点提炼及产品定位、客户群定位:蓄客计划及开售策略:
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内容摘要:前提背景:1、公寓产品各户型产品已经确定,不得更改;2、项目为50年产权商业立项,水、电、燃气皆为商用;3、室内无法提供24小时热水、中央空
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内容摘要:针对沪上休闲产业进行深入的市场调查研究是破译该产业成功密码的不二法门,是正确地为项目选择经营定位、拟定经营模式、设计营销战术、制定经营计划的
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内容摘要:据了解,今年市上计划开发竣工各类房产505万平方米,完成投资180亿元,而这180亿元投资首先定位于中低收入居民,市上将引导商品住房开发的重
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内容摘要:第二部分 项目商业市场的定位----------(33)一、项目形象定位二、项目功能定位三、目标客户定位四、租金定位第三部分 项目招商规划-
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内容摘要:开发商:——再次面临洗牌面对银行的紧缩银根,视现金为王,加大放量面对已经开发的产品,多采用降价策略,快速去化,回笼资金暂缓计划开工的项目,囤
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内容摘要:随着新的《##市城市总体规划》通过国务院正式批准,##市城市总体规划对##区的定位为##区的发展提供了新的机遇,##区城市发展目标由传统计划
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内容摘要:第一部分 市场综述第二部分 竞争项目分析 (产品特征-价格特征-客户群特征-重点竞品分析)第三部分 客户访谈汇总 (客户购房特征-访谈结论)
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内容摘要:在此阶段,广告公司扮演的角色基本上是协助或顾问,以便在发展广告计划时,能够更紧密地与整体营销计划结合。
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内容摘要:「VMD」的词源来自美国,1970年后期,销售低迷的美国百货业为了实现「市场定位差别化战略」而开始使用这个说法。和以前的商品种类组织方式不同
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