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发布时间:2014/11/7
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文档标签:营销策略,南宁相思湖新区鹏飞路项目
内容摘要:承蒙贵司对我公司的信任与支持,鉴于本项目调研分析的工作量及时间紧凑性,我司对本项目的前期调研及发展定位策划工作深入思考,实现项目旺场经营,商业开发价值最大化,前期阶段需要解决两大问题,一是解决项目"做什么",二是解决项目"怎么做"。
深圳市信和自由广场商业策略案 42P
发布时间:2015/11/4
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发布时间:2015/11/4
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发布时间:2015/10/23
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发布时间:2015/10/25
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文档标签:大连金座领海世嘉滨海,营销策略
内容摘要:根据我们的前期规划和物业配置,我们的产品设计规划是近乎完美。但我们在文化与商业的运作环节较为薄弱,建议二期营销定位要为将来的商业经营打好基础,建议项目定位为:
发布时间:2015/10/16
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发布时间:2015/10/16
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文档标签:无锡中锐佳城国际大厦,营销策略
内容摘要:但随着商业地产丰厚的投资回报让众多的投资商趋之若鹜,而导致市场竞争进一步加剧,成本居高不下,利润空间进一步紧缩,经营模式落后,供应和需求存在一定的错位等难题。特别是北京、上海、深圳等一线城市土地等资源日益紧缺,同质产品竞争惨烈,产品开发经营的风险加大等趋势的出现,促使一些开发商实施向二三线城市发展的战略转移计划。
发布时间:2015/10/10
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文档标签:北京延庆金锣湾商业广场,营销策略
内容摘要:商业物业策划涉及四大块:经营定位分析、业态/业种组合及分布、物业经营管理策划、商业销售策划。是一个多工种、跨行业的研究,而不是单个意志的选择。
发布时间:2015/9/28
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发布时间:2012/12/12
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丰城林安国际商贸城定位及建筑规划建议报告 136P
发布时间:2015/9/24
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南宁童乐嘉园商业可行性发展策划报告 102P
发布时间:2015/9/24
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淮南市潘集北城及二十中地块定位发展报告 151P
发布时间:2015/8/12
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购物中心定位及业态和品牌组合原则 104P
发布时间:2013/8/12
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发布时间:2013/8/12
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江苏盐城明珠世贸商城商业项目营销策划方案 131P
发布时间:2013/8/12
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发布时间:2006/8/6
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发布时间:2013/8/19
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发布时间:2013/8/5
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建业天鹅堡项目营销方案 40P
发布时间:2014/6/29
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获嘉项目营销推广策略 51P
发布时间:2012/4/27
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发布时间:2013/7/16
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江苏南通濠园地产项目年度营销计划 11P
发布时间:2013/7/23
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发布时间:2013/4/30
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发布时间:2013/5/22
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某商业经营管理公司运营方案 41P
发布时间:2015/8/13
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发布时间:2015/8/6
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发布时间:2014/11/7
文档标签:营销策略,南宁相思湖新区鹏飞路项目
内容摘要:承蒙贵司对我公司的信任与支持,鉴于本项目调研分析的工作量及时间紧凑性,我司对本项目的前期调研及发展定位策划工作深入思考,实现项目旺场经营,商
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内容摘要:本项目构想案正是基于以上原理,将本项目以鲜明的主题定位个性推向市场,力求通过独特的定位构思及经营特色获得消费者、经营者及投资者三个不同层次的
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内容摘要:对于一个商用物业的前期开发与定位来说,必须以市场为导向,系统地研究与项目相关的现时主要的商业经营网点(商场)、写字楼是本次调研的关键。
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内容摘要:随着商业竞争日益兴起,先在外部竞争中确立价值独特的定位,再引入企业内部作为战略核心,形成独具的运营活动系统,成为企业经营成功的关键。
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发布时间:2015/10/25
文档标签:大连金座领海世嘉滨海,营销策略
内容摘要:根据我们的前期规划和物业配置,我们的产品设计规划是近乎完美。但我们在文化与商业的运作环节较为薄弱,建议二期营销定位要为将来的商业经营打好基础
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内容摘要:本项目将依托政府政策支持,凭借开发商在商业、贸易等行业的影响力,调动粤港澳资金与商业推广资源、技术资源,引入专业管理机构,面向粤西地区、两广
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发布时间:2015/10/16
文档标签:无锡中锐佳城国际大厦,营销策略
内容摘要:但随着商业地产丰厚的投资回报让众多的投资商趋之若鹜,而导致市场竞争进一步加剧,成本居高不下,利润空间进一步紧缩,经营模式落后,供应和需求存在
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发布时间:2015/10/10
文档标签:北京延庆金锣湾商业广场,营销策略
内容摘要:商业物业策划涉及四大块:经营定位分析、业态/业种组合及分布、物业经营管理策划、商业销售策划。是一个多工种、跨行业的研究,而不是单个意志的选择
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发布时间:2015/9/28
文档标签:优派克斯,江苏凤凰和熙南地块项目,营销策略
内容摘要:前期由开发商统一控制招商和经营,能确保既定的商业定位与规划,可以有效保证整体商业形象。
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内容摘要:一个项目运营的成败,除了市场因素,完全取决于项目整体规划定位及市场定位的准确与否,只有发现和锁定市场空白点,定位准确,规划合理,走差异化营销
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内容摘要:丰城目前市场处于散乱分布状态,缺乏一站式经营、采购场所,在营商户辐射范围狭小,经营多年却始终原地踏步
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内容摘要:承蒙贵司对我公司的信任与支持,鉴于本项目调研分析的工作量及时间紧凑性,我司对本项目的前期调研及发展定位策划工作深入思考,实现项目旺场经营,商
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内容摘要:定位是新商业经营成功的关键因素之一。有了清晰的定位,才有明确的目标市场。有了明确的目标市场,才能保证商业招商经营策略具有较强的针对性。商业地
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内容摘要:定义:商业业态是指针对特定消费者的特定需要,按照一定的战略目标,有选择地运用商品经营结构、店铺位置、店铺规模、店铺形态、价格政策、销售方式、
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内容摘要:本项目具有较大体量,同时为单一产权自持物业,为保持项目长期稳定经营,具有一定规模及相当数量的稳定客户是必须的,同时,本项目处于天府新区会展中
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内容摘要:在递交本方案后,我们将继续深化开展市场调查,进一步采集市场数据,论证项目定位的可行性,同时根据市场的变化,及时调整项目的营销策略、推广策略、
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内容摘要:商业区环境分析一、商场多以商网形式为主二、商场均有经营环境陈旧的问题三、经营档次普遍偏低四、消费习惯具有惯性五、市场具有高消费能力六、部分商
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内容摘要:激烈的市场竞争迫使开发商对营销方式重新整合。首先是对企业资源、竞争态势、市场需求的准确把握;其次是对目标群体的准确细分与项目的准确定位……从
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内容摘要:激烈的市场竞争迫使开发商对营销方式重新整合。首先是对企业资源、竞争态势、市场需求的准确把握;其次是对目标群体的准确细分与项目的准确定位……从
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内容摘要:激烈的市场竞争迫使开发商对营销方式重新整合。首先是对企业资源、竞争态势、市场需求的准确把握;其次是对目标群体的准确细分与项目的准确定位……从
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内容摘要:激烈的市场竞争迫使开发商对营销方式重新整合。首先是对企业资源、竞争态势、市场需求的准确把握;其次是对目标群体的准确细分与项目的准确定位……从
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内容摘要:激烈的市场竞争迫使开发商对营销方式重新整合。首先是对企业资源、竞争态势、市场需求的准确把握;其次是对目标群体的准确细分与项目的准确定位……从
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内容摘要:激烈的市场竞争迫使开发商对营销方式重新整合。首先是对企业资源、竞争态势、市场需求的准确把握;其次是对目标群体的准确细分与项目的准确定位……从
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内容摘要:激烈的市场竞争迫使开发商对营销方式重新整合。首先是对企业资源、竞争态势、市场需求的准确把握;其次是对目标群体的准确细分与项目的准确定位……从
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内容摘要:激烈的市场竞争迫使开发商对营销方式重新整合。首先是对企业资源、竞争态势、市场需求的准确把握;其次是对目标群体的准确细分与项目的准确定位……从
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内容摘要:大型超市也是采取这样的定位,所以此类经营管理公司能够最大限度做到对经营者的控制,并能直接左右销售行为和结果。
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内容摘要:随着商业竞争日益兴起,先在外部竞争中确立价值独特的定位,再引入企业内部作为战略核心,形成独具的运营活动系统,成为企业经营成功的关键。
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