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上海罗森宝项目销售计划报告 36P
发布时间:2006/12/5
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发布时间:2007/6/5
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金钻SOHO第二篇报广 1P
发布时间:2015/11/6
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发布时间:2008/11/29
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内容摘要:回顾二十年来房地产发展历史,不同程度显示了开发商分化的趋势。我国经历了从国有单位垄断土地资源、无偿使用土地到协议出让,再到挂牌拍地的市场化进程。由于住房单位产权到个人产权的转变,1980年代末期的少数开放地区初步实施市场化,再到1992之后以住房分配为先导的准市场化,逐步发展到货币化分房和住房按揭的基本市场化。与市场化相适应,房地产企业也经历了垄断使用土地、粗放生产、盲目扩张,到清理整顿后的成本控制、规模经济、产品升级、品牌技术,当今已经处于资本与金融的结合临界点上。美国等市场经济国家房地产业的发展告诉我们,房地产已经不是一个简单的服务概念,而是一个金融概念。房地产企业的定位已经从“开发”上升到“投资”,完成由以建筑为中心的使用价值的创造过程向以投资为中心的价值增值过程的演进。
发布时间:2015/3/18
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西安枫绿国际项目整合营销推广汇报案 153P
发布时间:2015/4/14
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发布时间:2015/3/11
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发布时间:2015/5/13
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发布时间:2015/10/15
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发布时间:2015/3/19
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发布时间:2015/4/15
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发布时间:2005/11/24
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发布时间:2015/11/25
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文档标签:鑫海智桥困扰商业地产,营销策略
内容摘要:商业地产的运作不能等同于操作住宅、写字楼。操作商业地产很重要的原则就是不能先考虑建筑,而是应该先考虑商业,首先要从商业经营入手,进行定位后再考虑建筑。
专家型房地产营销实战经典培训 48P
发布时间:2015/11/6
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内容摘要:现代营销的核心理论是以产品、价格,渠道和促销为内容的组合与管理。房地产营销是促进房地产品从开发商到业主,使用人转移的实现过程,是贯穿于市场调查,产品定位,建设开发,人格制定,渠道选择和促销计划的一系列活动。
昆山一墅情园行销企划服务建议 56P
发布时间:2015/11/29
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发布时间:2007/8/1
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江苏如皋项目浅水湾营销策划方案 87P
发布时间:2015/11/29
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华高莱斯唐山机场新区项目定位报告 156P
发布时间:2007/11/28
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内容摘要:罗森宝研发中心是一个以企业孵化、办公、科研为主的大型工业地产项目。
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内容摘要:通过客观深入的市场调查和科学严谨的统计分析,充分了解三亚市房地产市场供需空间和价格趋势,确定目标客户群及其对产品和价格的取向,对项目的现有规
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内容摘要:后金融危机时代,何处安放您的资产!不动产投资的安全性毋庸置疑。什么样的房子才是投资者资产升值的强效引擎?
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内容摘要:回顾二十年来房地产发展历史,不同程度显示了开发商分化的趋势。我国经历了从国有单位垄断土地资源、无偿使用土地到协议出让,再到挂牌拍地的市场化进
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内容摘要:本案着重讨论我们对项目的理解,通过对市场的了解和分析,逐渐找到项目的最佳产品组合及开发模式,使项目能够准确定位,避免或降低项目风险
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内容摘要:本报告将对陕西星团置业有限公司开发的“枫绿国际”项目的市场定位、整体营销策略及采用的推广手段做全面的阐述,力求在尊重市场规律、规避开发风险的
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内容摘要:本次提案主要围绕项目所面对的竞争市场,结合项目基地条件,在可能的多个开发方案中进行对比分析,进而确定项目的综合性定位,提出项目产品建筑规划设
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内容摘要:根据凤阳房产市场现状,目前整个凤阳县城没有高层建筑,同时结合地块的开发条件,项目的地段优势力求把本项目做全新突破力争建成为凤阳县城标志性建筑
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内容摘要:高密的住宅市场不同档次项目的竞争定位以及尚未饱和的空间由于历史的原因高密房地产市场2002年正式启动,目前所有在建项目仍以低档商品房开发为主
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内容摘要:房产是开发商品牌的载体,产品的定位与开发理念,需与开发商的经营理念相一致,才能使品牌深入人心。建议将“诚信、关爱、追求卓越”八字方针作为香樟
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内容摘要:根据与贵司多轮的沟通结果,本案与未来的三期项目整体定位为SHOPPING MALL(超级购物中心)。作为零售业中最复杂的开发经营模式,近几年
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内容摘要:公司通过对客户的深入分析理解,以客户专家注为定位,成为全国最具客户诚信度和市场竞争力的专业房地产开发商和物业服务提供商。成为行业领先者
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发布时间:2015/11/25
文档标签:鑫海智桥困扰商业地产,营销策略
内容摘要:商业地产的运作不能等同于操作住宅、写字楼。操作商业地产很重要的原则就是不能先考虑建筑,而是应该先考虑商业,首先要从商业经营入手,进行定位后再
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发布时间:2015/11/6
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内容摘要:现代营销的核心理论是以产品、价格,渠道和促销为内容的组合与管理。房地产营销是促进房地产品从开发商到业主,使用人转移的实现过程,是贯穿于市场调
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内容摘要:一、大环境分析二、小环境分析三、本区房屋市场概况四、竞争商品分析五、目标市场描述六、目标市场定位七、商品化策略
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内容摘要:政府面对城市大片区旧城改造和新区开发时,其战略目标为改善城市功能、提升产业水平和树立城市形象;对项目的期待是: 开发出代表城市形象的名片,打
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内容摘要:市场定位建议开发主题定位和基调把握 产品规划建议开发建议营销思路及财务分析
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