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世联2011年合肥金历东海徽园项目报告 196P
发布时间:2013/2/19
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内容摘要:金历东海徽园项目营销战略与策略执行方案项目营销战略的总体思路项目品牌的树立与强化,项目质素的营造以及营销整合推广等等方面为项目营销策划的工作提出更高的要求,实施战略性的营销推广成为必然。随着本项目所面临的市场竞争压力进一步加强,本项目必须脱离片区物业雷同化的平台,制造新的差异化卖点。项目营销的思路主线应是:以品牌导入为支撑,产品卖点为核心,文化素造为辅助,把周边环境、项目自身定位、目标客户需求结合城市发展四个文脉通过统一的形象,始终贯穿全程销售、售后服务、建筑规划、园林设计、产品设计、现场包装、广告表现等等项目的方方面面。
发布时间:2013/2/19
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发布时间:2013/2/5
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发布时间:2013/1/29
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发布时间:2013/1/28
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发布时间:2013/1/21
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发布时间:2013/1/14
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发布时间:2013/1/9
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发布时间:2013/1/6
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内容摘要:目的:通过营造时尚、充满活力、动感的公共氛围和有新意的活动形式,给消费者强烈的视觉冲击和深刻印象,传达广场的年轻、时尚的品牌形象和定位,展示
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内容摘要:我们的使命:雕琢:如何在众多同类产品中脱颖而出--项目亮点打造准确:如何在市场竞争中立于不败之地--项目准确定位精细:如何将项目价值推到最高
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内容摘要:我们的使命:雕琢:如何在众多同类产品中脱颖而出--项目亮点打造准确:如何在市场竞争中立于不败之地--项目准确定位精细:如何将项目价值推到最高
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内容摘要:我们的使命:雕琢:如何在众多同类产品中脱颖而出--项目亮点打造准确:如何在市场竞争中立于不败之地--项目准确定位精细:如何将项目价值推到最高
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内容摘要:跟随即尾随在市场上已经形成一定品牌效应的竞争项目,抢夺市场份额。出位即在产品和营销制造与市场不同的竞争点,引起市场关注。所以本项目应该...
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内容摘要:面对一个武湖工业园区内癿工业项目,如何快速实现销售,建立企业品牌形象?必须充分研究产品、市场,准确定位,采取符合项目癿营销策略,制定营销执行
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内容摘要:商业定位是建立在“局域市场、区域市场或市级市场”何种假设前提下?这是本项目的“市场地位”确认。这取决于对六安市和项目区域和局域市场商业现状及
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内容摘要:确定项目物业定位思路,完善项目形象、客户定位体系。在项目定位思路下,达成项目后续营销思路上的共识。明确所达成的营销思路共识基础上项目的推广调
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内容摘要:小项目胜出的主要法宝是有两个,一是跟随大项目,二是局部出位。切忌单打独斗。跟随即尾随在市场上已经形成一定品牌效应的竞争项目,抢夺市场份额。出
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内容摘要:风火广告2007年广告作品选集地产策划 地产广告 可行性研究 土地开发战略 地产行业市场调研 6 前期定位 7 产品建议 8规划设计 9营销
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内容摘要:本项目由于市场及拆迁等客观原因的影响,按照项目原来整体规划,并实现全面开发存在一定的困难。考虑到在目前邹城的市场条件下,从总体上来看,目前已
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内容摘要:通过对项目前期调研,项目的市场定位和业态布局已经完成,同时对本项目各相应方案的静态收益予以了经济测算;在招商推广工作中,我司将从本项目自身的
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内容摘要:滨海浙商大厦项目在产品定位和设计全面完成的基础上,已经进入实质的营销推广实施阶段。我司旨在通过对于市场环境和项目自身特质的分析,发现问题,作
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内容摘要:我们从界首房地产市场及竞争状况分析,项目SWOT分析,项目定位,项目包装,目标消费者定位,价格策略,项目卖点分析,宣传推广手段,营销执行等方
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内容摘要:一、营销环境分析——发现营销工作面临的问题二、营销机会分析——寻找可能的市场营销机会三、营销体系分析——解剖现有营销体系以明确突破方向四、营
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