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浙江杭州美好桂花金座项目营销执行策略方案 110P
发布时间:2011/1/19
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发布时间:2010/12/17
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2010年中山宝嘉上筑营销执行报告 128P
发布时间:2010/12/17
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发布时间:2010/12/17
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发布时间:2010/12/17
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发布时间:2010/12/12
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文档标签:海南海口罗牛山产业园,营销策略
内容摘要:项目成功的关键,必须制定切实可行的定位与清晰的赢利模式!要在市场竞争中突围,项目必须打造经营主题个性化商业项目!项目有好的战略与规划,在开发过程的各个环节还必须进行超前的、到位的执行!
发布时间:2010/12/8
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发布时间:2010/11/30
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发布时间:2010/11/24
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内容摘要:根据贵司癿要求,我司组织了相关部门,对项目展开了详细癿市场调查,结合我司多年癿操盘经验,提出了项目定位不分析(市场定位、产品定位、客户定位、价格定位)、营销策略、营销执行等内容,制定此标书
成都蓝山·半岛组团营销报告 115P
发布时间:2010/11/17
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发布时间:2010/10/26
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发布时间:2010/8/12
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发布时间:2010/3/8
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发布时间:2009/11/10
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北京──万科集团紫台推广执行方案 67P
发布时间:2009/11/3
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内容摘要:结合项目定位,我们建议,以现代质感和亲和温馨为售楼处包装的方向,注重体验和参与,营造既有品质感又有亲和力的氛围。
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内容摘要:塞纳河畔规模难以超越:本项目体量14万平方米,开发周期长,市场影响大,尤其是2010年主要有3#、2#上市销售,预计600套左右,对我们威胁
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内容摘要:要对品牌提升,必须建立在项目成功的基础上,项目成功与否除了看项目销售外,还看项目对外形象及品牌定位。
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内容摘要:本报告依托于目前淄博房地产真实、客观的市场情况,项目地块的基本概况,以及建华置业对未来市场的研判,旨在为本案找出合理市场定位,并提供充足依据
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内容摘要:在初步达成策略方向和项目定位基础上,结合项目推盘节奏,探讨项目后续的推广执行安排。
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发布时间:2010/12/12
文档标签:海南海口罗牛山产业园,营销策略
内容摘要:项目成功的关键,必须制定切实可行的定位与清晰的赢利模式!要在市场竞争中突围,项目必须打造经营主题个性化商业项目!项目有好的战略与规划,在开发
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内容摘要:基于对本案充分的市场调查,我们讣为迚一步对项目准确的定位是成功的基础。根据对市场及项目的分析结论为项目确定系列市场目标,即卖给谁,卖什举,从
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内容摘要:整体定位策划确定战略方向,产品设计与推广销售则是战略之下的战术执行,精准的战略定位是成功营销的关键。
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发布时间:2010/11/24
文档标签:武汉西山林语项目,营销策划报告(技术标),德盛行
内容摘要:根据贵司癿要求,我司组织了相关部门,对项目展开了详细癿市场调查,结合我司多年癿操盘经验,提出了项目定位不分析(市场定位、产品定位、客户定位、
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内容摘要:第一部分:市场解析第二部分:总体战略第三部分:项目定位第四部分:营销策略第五部分:营销执行
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内容摘要:与传统销售方法相比,传统销售方式的受众群体多,且不可掌控,而短信客户通过定位技术则可将客户进行筛选,将客户目标群更加细化,提高推广的性价比。
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内容摘要:基于对本案充分的市场调查,我们讣为迚一步对项目准确的定位是成功的基础。根据对市场及项目的分析结论为项目确定系列市场目标,即卖给谁,卖什举,从
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内容摘要:结合本案目前最核心的优势现景现房的优势,以及对本案目前存在最大的问题就是市场认知度不高,故我公司建议在本案重新定位包装后
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内容摘要:本案营销面对的三大问题:1、虽定位于西长安街,但实际距离较远,地段的心理地图价值不高;2、相对于区域市场的高价格入市,客群具有一定的心理抗性
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