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房地产企业工程管理讲座 25P
发布时间:2015/11/27
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发布时间:2007/11/25
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发布时间:2015/11/22
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文档标签:营销策略,当前房地产行业现状发展趋势
内容摘要:通过学习,我的感悟是:要做成功的策划人,一是要了解宏观形势,二是需转变思维方式。下面就将这几天培训内容结合我对前期策划的理解,与大家一些分享。
房地产项目的流程优化及售后管理 73P
发布时间:2015/11/25
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发布时间:2008/11/23
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新华信新疆国际置地关键管理与业务流程汇总 163P
发布时间:2015/11/23
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发布时间:2015/11/23
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2008年盛世地产流程优化方案最终版 123P
发布时间:2008/11/23
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文档标签:企业管理,盛世地产流程优化方案最终版
内容摘要:地产流程设计,我们参照国内成功商业地产企业为蓝本,以正在实施的业务为依据,以流程再造理论为指导,要求全员参与,站在战略高度上进行设计,确保在未来三到五年内不落后,能够适应集团的战略发展和要求。
房地产卓越的组织管控与流程管理 146P
发布时间:2015/11/23
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文档标签:企业管理,房地产卓越的组织管控
内容摘要:顺驰中国经过前几年的快速发展,到现在这个阶段,我们更看重企业持续发展的能力,更看重企业内涵式的发展,比如产品开发、成本控制、土地获取、品牌塑造、绩效考核、客户满意度和员工满意度等。”
发布时间:2015/11/24
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唐山建龙集团员工手册 33P
发布时间:2015/11/25
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发布时间:2015/11/5
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全国房地产行业基准岗位职责描述 115P
发布时间:2009/11/12
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合富辉煌廊坊金星小区项目汇报稿 134P
发布时间:2006/11/28
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创业物业企业文化绿皮书 32P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2011/11/10
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房地产开发报建流程及潜规则指南全 11P
发布时间:2014/11/15
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发布时间:2012/11/10
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石家庄国大都市生态产业园汇报沟通 36P
发布时间:2015/11/1
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发布时间:2015/10/31
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发布时间:2008/10/30
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文档标签:市场研究,珠三角七城房地产市场研究报告
内容摘要:房地产行业属于第三产业,它涉及到经济、法律法规、建筑工程技术、市场营销、艺术等方面,在国民经济中起着重要的支柱作用。房地产行业也是一个资金密集型的产业。资金投入大、风险大,不允许投资者有大的失误。此行业流程复杂、涉及面广,直接关系到国计民生,直接影响到社会的发展。所以,研究房地产市场发展趋势有利于政府、开发商、居民等及时了解行情,作出准确判断,进行合理决策。
开发商的企业转型与流程再造 76P
发布时间:2015/10/26
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房地产项目市场调研流程与操作技巧 28P
发布时间:2015/10/27
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发布时间:2015/10/27
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中海地产房地产项目开盘流程方法 34P
发布时间:2015/10/27
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内容摘要:房地产工程管理“三要素”探讨房地产企业工程管理模式 -暨从我国建筑总承包施工的裂变看房地产工程管理发展方向 房地产工程管理方法-即六大体系六
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发布时间:2007/11/25
文档标签:企业管理,众美地产组织管控模式
内容摘要:根据前期诊断,由于制度和流程管理、人力资源管理机制不健全,导致公司授权不足,人才储备无法满足未来公司的发展战略需要。
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发布时间:2015/11/22
文档标签:营销策略,当前房地产行业现状发展趋势
内容摘要:通过学习,我的感悟是:要做成功的策划人,一是要了解宏观形势,二是需转变思维方式。下面就将这几天培训内容结合我对前期策划的理解,与大家一些分享
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内容摘要:开始的宏观调控被许多业内人士看成是一场危机。但是任何危机都具有两面性,它既可能是生存的威胁,又可能是发展的机遇。优秀的公司总是能抓住危机带来
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发布时间:2008/11/23
文档标签:ztct集团的房地产跨越式发展,营销策略
内容摘要:以国际案例和架构调整的总体方向为依据,将zt目前主要流程的执行情况进行勾画,作为进一步分析的基础
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内容摘要:战略的合理性:战略要制定合理,各项发展指标的设立都是有依据的,也是立足于公司的实际情况的;
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内容摘要:工程管理部初步测算变更的价格,报战略发展部、总经理审查批准。工作周期5—10天
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发布时间:2008/11/23
文档标签:企业管理,盛世地产流程优化方案最终版
内容摘要:地产流程设计,我们参照国内成功商业地产企业为蓝本,以正在实施的业务为依据,以流程再造理论为指导,要求全员参与,站在战略高度上进行设计,确保在
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发布时间:2015/11/23
文档标签:企业管理,房地产卓越的组织管控
内容摘要:顺驰中国经过前几年的快速发展,到现在这个阶段,我们更看重企业持续发展的能力,更看重企业内涵式的发展,比如产品开发、成本控制、土地获取、品牌塑
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发布时间:2015/11/24
文档标签:企业管理,地产产品线实施流程管控
内容摘要:发展的策略:形成品牌资产化、从企业优势资源积累、创造品牌延伸的空间、抵制低价竞争、形成消费者对发展商品牌忠诚度、能够实现品牌输出;
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内容摘要:作为一名新员工,首先你需要了解建龙是一个什么样的企业,建龙的发展目标是什么,建龙所重视的价值观是什么。接下来,你需要了解你在建龙的职责、工作
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内容摘要:根据公司的总体战略目标,组织制定公司的战略发展规划,经营模式、业务流程和工作流程,贯彻执行公司的信息、财务、行政、人力资源和市场管理制度,对
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内容摘要:廊坊城市综合实力快速提升,经济产业结构不断优化位于京津黄金走廊,依托环渤海经济圈,经济发展后劲强劲 城市经济重心逐渐向东北方向转移,与开发区
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内容摘要:西安创业物业发展有限公司,是西安创业园发展中心为适应企业孵化器国际化、专业化发展的需要,总结多年物业委托管理与自办物业两方面经验
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内容摘要:建设中原经济区强市是“十二五”时期的总体战略;抓住和用好重要战略机遇期是加快发展的宏观条件;
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内容摘要:本报告所有结论的判断依据为现有市场条件(行业发展现状、市场供求关系、地块条件等)、政府统计年鉴、行业人士采访及本公司专家组整体评审。 通过对
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内容摘要:经过三年多的高速发展,从2000年开始,恒大地产集团着力于有效整合资源,规范开发流程,狠抓管理促效益,支持未来发展。
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内容摘要:适应大都市可持续发展要求,能充分利用大都市的生产要素,提供较多的就业岗位,满足都市居民消费和特有的市场需求,并与城市环境相协调的制造园区。
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内容摘要:联合置业的组建缘于郑州市委、市政府关于建设郑东新区的战略部署,着眼于郑州市房地产业的长远发展。联合置业官商血统非常明晰。
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发布时间:2008/10/30
文档标签:市场研究,珠三角七城房地产市场研究报告
内容摘要:房地产行业属于第三产业,它涉及到经济、法律法规、建筑工程技术、市场营销、艺术等方面,在国民经济中起着重要的支柱作用。房地产行业也是一个资金密
[详细]
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内容摘要:目前的宏观调控被许多业内人士看成是一场危机。但是任何危机都具有两面性,它既可能是生存的威胁,又可能是发展的机遇。优秀的公司总是能抓住危机带来
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内容摘要:1、项目前期发展调研2、项目营销调研3、项目推广调研
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内容摘要:项目物业定性分析(物业形态的研究)、项目投资成本分析、项目创新体系及核心价值的建立、项目产品细化、项目发展策略的制定与实施
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