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发布时间:2010/10/18
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内容摘要:针对该工程的特点和结构形式,从工程的分项分部着手,择优选定施工方案,确定各分项分部的施工工艺,制定详细的技术保证措施。对于每项工程我公司都组织精干的技术和管理人员,在认真阅读施工图纸及现场勘测的基础上,编制详细的施工组织设计,按照建筑工程建设的基本规律,制定科学合理的组织方案,统筹全局,合理安排施工顺序,组织平行流水交叉作业,积极采用现代科学技术,发展建筑工业化,实行机械化,努力提高劳动生产率,因地制宜,努力节约国家投资,降低施工过程成本,做好人力、物力综合平衡调配,为施工组织提供指导性文件,以达到建筑工期的目的,最终保证工程质量、工期及各项目标顺利实施。
发布时间:2011/12/18
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发布时间:2015/12/9
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发布时间:2015/12/8
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发布时间:2015/12/8
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发布时间:2015/12/7
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发布时间:2015/11/27
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内容摘要:为加强公司房地产开发项目工程全过程的管理,切实做好项目工程的“四控”(质量、进度、投资和安全控制)、“两管”(合同和信息管理)、“一协调”(组织协调)工作,特制定本制度。二、本制度所述的项目工程管理是指公司开发的房地产项目从工程设计、报建、施工、验收直至保修期维修等全过程的管理。三、工程管理部为公司工程管理的主要责任部门。
发布时间:2015/11/23
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铂金水岸营销部管理及佣金提取方案 10P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/7
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郑州龙泊圣地销售说辞整体部分 93P
发布时间:2010/11/8
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江西镍氢电池储氢合金粉项目施工组织设计 178P
发布时间:2015/11/13
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文档标签:江西镍氢电池储氢合金粉项目,施工组织设计
内容摘要:本《施工组织设计》是指导施工的纲领性文件,编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工等诸多因素做了充分考虑,突出其科学性、适用性及针对性。在施工中,我公司本着对建设单位高度负责的态度,将积极与质量监督部门配合,服从建设单位及监理工程师的管理,从严控制工程质量,认真做好安全文明施工;制定环保措施,控制噪音尘埃污染,减少投诉;制定安全生产措施,建立安全保证体系,确保施工中不发生伤亡事故,创建安全文明工地。同时,在施工中力争“少花钱、多办事、办实事”,将建设单位投资的每一分钱落到实处,以达到有效控制投资的目的,更好更快地交出让建设单位满意的精品工程。
成都市多元总部国际1号项目报告 27P
发布时间:2015/10/24
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华润置地区域公司人员配置方案 15P
发布时间:2012/11/7
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中信置业有限公司 3P
发布时间:2013/12/31
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发布时间:2010/1/12
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发布时间:2014/7/15
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内容摘要:圣•莫丽斯花园C区住宅项目Ⅰ标段工程位于深圳市龙华二线扩展区玉龙路西侧,是深圳市华来利实业有限公司投资的高档住宅。地下二层,地上10-29层,建筑总高度40.2-100.4米 ,地下室建筑面积为57379.6㎡,其中地下二层为22858㎡;地下一层为34521.6㎡地下室为车库、设备用房和人防,其它为部分商业用房和住宅。
2013年某大公司地块一期工程管理策划书 103P
发布时间:2014/7/10
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内容摘要:有业内人士指出,商业地产成为调控的“漏网之鱼”并非侥幸之意,而是更有深意。国家在打压住宅市场的同时,有意放商业地产一条生路。9月2日,保监会发布险资投资不动产和股权的暂行办法,大方规定数千亿险资可以投资商业不动产,但是不得变相炒地卖地,不得以商业房地产的方式开发和销售住宅。中国指数研究院上海分院分析师认为,这种国家政策的隐性鼓励,一方面对商业地产的发展起到了直接的推动作用,另一方面也似乎透露出了政府在当前房地产市场调控中的部分思路,那就是一手抑制住宅市场的投资性行为,一手引导充裕的流动性进入商业地产。通过这样的方式将淡化剥离商品住宅目前被过度凸显的投资属性,将其转嫁到纯粹以投资为目的的商业地产上,从而使整个房地产市场真正进入良性循环之中。
发布时间:2014/6/17
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发布时间:2014/5/18
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内容摘要:东新交管大队园林景观绿化工程作为武汉光谷建设投资有限公司2005年投资兴建的重点景观工程,其最终形成的景观效果将直接影响到武汉市的环境建设,为了很好的完成本次绿化工程施工任务,结合本工程时间紧、任务重,苗木的观赏性能高的特点,为最大限度的体现“以人为本”的生活理念和再现高品位的艺术设计风格,开成自然、流畅的风景林带,为武汉市创山水园林城市写下光辉一页,我公司拟从项目的施工技术措施、工程质量、工期、进度安排、技术资料等多个方面进行有效的管理,力求在有限的时间内创造出无限的景观效果,为今后武汉市园林景观的建设写下辉煌的篇章。
内容摘要:针对该工程的特点和结构形式,从工程的分项分部着手,择优选定施工方案,确定各分项分部的施工工艺,制定详细的技术保证措施。对于每项工程我公司都组
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内容摘要:工程管理部按照项目总体安排及规划技术部的成本测算编制。工作周期10—15天
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内容摘要:东新交管大队园林景观绿化工程作为武汉光谷建设投资有限公司2005年投资兴建的重点景观工程,其最终形成的景观效果将直接影响到武汉市的环境建设
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内容摘要:我公司经过认真的阅读本工程设计施工图纸、答疑会议纪要和实际踏勘现场,经过项目经理部的研究分析,对整个工程的施工进行了策划部署,在综合考虑了各
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内容摘要:本项目由广西财富天地投资有限公司独资开发。整个项目由新建商业物业、高档住宅、酒店式公寓和改造现有的七星大酒店组成。新建的商业物业、高档住宅和
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内容摘要:本项目地处资阳市雁江开发区,是以商业地产运作为主体的现代建筑群体。通过我们地产部对项目及市场的调研分析和与贵公司的多次商讨得出:在本项目实施
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发布时间:2015/11/27
文档标签:项目工程,东莞市,管理制度,xx房地产开发有限公司
内容摘要:为加强公司房地产开发项目工程全过程的管理,切实做好项目工程的“四控”(质量、进度、投资和安全控制)、“两管”(合同和信息管理)、“一协调”(
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内容摘要:工程管理部初步测算变更的价格,报战略发展部、总经理审查批准。工作周期5—10天
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内容摘要:本方案仅适用于江西省德昌投资有限公司开发的铂金水岸项目营销部(以下简称公司)全体员工。
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内容摘要:本手册用以说明安徽中天投资集团有限公司(以下简称集团)的各部门组织架构、部门职能描述、岗位设置,是集团组织管理的基本文件;手册共包括三部分内
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内容摘要:居易国际集团控股有限公司(以下简称“居易国际”)是一家跨国专业化的国际投资项目与组织管理机构,是提供地产社区规划、市场研究、设计以及开发,
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发布时间:2015/11/13
文档标签:江西镍氢电池储氢合金粉项目,施工组织设计
内容摘要:本《施工组织设计》是指导施工的纲领性文件,编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主
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内容摘要:多元总部国际1号是由四川多元德泰投资有限公司所开发,这是一家以资本运作为核心,以房地产投资为主体,集酒店、旅游、设计、园林、工程管理等相关产
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内容摘要:1)武汉大区层面成立11个职能部门+ 4个专业委员会,其中: 人事行政、财务、营销、设计、增值服务、成本、工程、客服等 8 个部门,与武汉公
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内容摘要:为整合优质资源,理顺管理关系,促进公司的专业化管控和投资项目、代建项目的高效融合,进一步提升管理效能,为员工成长创造空间,绿城建设公司将在现
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发布时间:2014/7/15
文档标签:工程管理,施工方案,深圳市圣莫里斯花园c区ⅰ,标段地下室模板
内容摘要:圣•莫丽斯花园C区住宅项目Ⅰ标段工程位于深圳市龙华二线扩展区玉龙路西侧,是深圳市华来利实业有限公司投资的高档住宅。地下二层,地上
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内容摘要:有业内人士指出,商业地产成为调控的“漏网之鱼”并非侥幸之意,而是更有深意。国家在打压住宅市场的同时,有意放商业地产一条生路。9月2日,保监会
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1
内容摘要:金瀚房地产是一个以农业、生物工程和房地产开发为主要投资领域的大型业务多元化投资控股公司。她将让您感受到融洽的工作氛围、先进的企业管理模式。
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