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发布时间:2010/12/18
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文档标签:项目管理,万德乾丰地产投资公司
内容摘要:战略学家魏斯曼说过:一个问题的解决总是依赖于与问题相邻的更高一级。即问题决不可能在它出现的那一层面得到解决。对于XXXX投资有限公司而言,探讨工作分析、岗位评估、绩效管理、薪酬设计等人力资源管理方案,须从企业的战略层面进行思考,以支持企业战略,并且在某些方面将斧正企业战略的失衡之处。
发布时间:2010/12/18
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文档标签:规划设计,万德乾丰地产投资公司
内容摘要:战略学家魏斯曼说过:一个问题的解决总是依赖于与问题相邻的更高一级。即问题决不可能在它出现的那一层面得到解决。对于XXXX投资有限公司而言,探讨工作分析、岗位评估、绩效管理、薪酬设计等人力资源管理方案,须从企业的战略层面进行思考,以支持企业战略,并且在某些方面将斧正企业战略的失衡之处。
廊坊京津冀工业园区发展状况调研报告 138P
发布时间:2010/12/8
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发布时间:2010/12/8
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发布时间:2010/11/28
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文档标签:市场研究,海尔大连湾李家村地块市场简报
内容摘要:从中央到地方一条线贯彻落实《辽宁沿海经济带发展规划》国家战略布局,大连在最短的时间内积极响应国家战略规划发展布局,快速推出了以甘井子区牵头的发展方案。提出将甘井子区建设成为大连市“现代化国际化中心城区”和经济社会发展的新引擎,形成“两城四区”布局。
发布时间:2010/11/2
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发布时间:2010/10/18
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发布时间:2010/10/16
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发布时间:2010/10/16
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内容摘要:党中央开发沿海经济带“五点一线”战略,瓦市正处在此战略部署的核心位置,并借助大连市地产持续高温,房价逐年增长的趋势,瓦房店市地产行业发展迅速,房地产市场具备一定升值空间。近年来瓦房店外来人口逐步增加,房源需求量同比攀升。当地房地产市场西部发展较快,受西部市场带动,南部区域的开发量逐年增加,随着隆城壹品(40万平方米)及瑞安新城(20万平方米)的开发建设,区域价格逐渐拉升,周边环境获得改变,逐步改变了市民对该区域原有的不良印象。南部受传统旧城区观念影响,市民接受度差,外地客源较少,基本以当地客源为主,理性消费。从目前开发状况来看,该项目位于瓦房店老城区主干道南共济街西侧,为市中心外缘。地理位置因素对房价造成一定制约;处于待改造和开发地段,升值潜力大,有市场。
发布时间:2010/4/15
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万科集团发展及战略演变浅析 20P
发布时间:2009/11/4
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发布时间:2009/8/6
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2008年盛世地产流程优化方案最终版 123P
发布时间:2008/11/23
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文档标签:企业管理,盛世地产流程优化方案最终版
内容摘要:地产流程设计,我们参照国内成功商业地产企业为蓝本,以正在实施的业务为依据,以流程再造理论为指导,要求全员参与,站在战略高度上进行设计,确保在未来三到五年内不落后,能够适应集团的战略发展和要求。
发布时间:2008/5/21
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发布时间:2007/12/5
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发布时间:2007/11/25
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商洛市秀山花园项目策划报告 48P
发布时间:2006/12/5
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深圳市龙岗区橙色地带物业管理方案 77P
发布时间:2006/11/14
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珠江某项目商铺销售推广部署 10P
发布时间:2006/11/3
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金地·景园前·期策划方案 124P
发布时间:2005/12/9
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发布时间:2004/11/19
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发布时间:2010/12/18
文档标签:项目管理,万德乾丰地产投资公司
内容摘要:战略学家魏斯曼说过:一个问题的解决总是依赖于与问题相邻的更高一级。即问题决不可能在它出现的那一层面得到解决。对于XXXX投资有限公司而言,探
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发布时间:2010/12/18
文档标签:规划设计,万德乾丰地产投资公司
内容摘要:战略学家魏斯曼说过:一个问题的解决总是依赖于与问题相邻的更高一级。即问题决不可能在它出现的那一层面得到解决。对于XXXX投资有限公司而言,探
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内容摘要:今年是廊坊龙河高新技术产业区(简称“龙河”)开发建设的第4个年度。面对激烈的行业竞争和巨大的发展空间,龙河迫切需要认清自身的比较优势和发展劣
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内容摘要:今年是廊坊龙河高新技术产业区(简称“龙河”)开发建设的第4个年度。面对激烈的行业竞争和巨大的发展空间,龙河迫切需要认清自身的比较优势和发展劣
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发布时间:2010/11/28
文档标签:市场研究,海尔大连湾李家村地块市场简报
内容摘要:从中央到地方一条线贯彻落实《辽宁沿海经济带发展规划》国家战略布局,大连在最短的时间内积极响应国家战略规划发展布局,快速推出了以甘井子区牵头的
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内容摘要:为配合公司的战略发展需要,逐步完善、理顺公司的营销策划管理模式,充分发挥营销管理主导作用,顺利地实现各项目的销售目标,为公司的持续、快速、稳
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内容摘要:在现有城市基础上,城市用地主要向西南方向发展,适当向东发展,有限制地向北方向发展。
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内容摘要:蓝山上城项目营销策略报告是按照项目发展商华海房地产公司对本案的发展战略和思想,并结合公司自身的具体情况而制订的总体营销决策和发展计划方案.其
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内容摘要:党中央开发沿海经济带“五点一线”战略,瓦市正处在此战略部署的核心位置,并借助大连市地产持续高温,房价逐年增长的趋势,瓦房店市地产行业发展迅速
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内容摘要:本片区处于沙井经济政治中心,政府重点规划片区;为沙井街道的老核心商圈,随着市场的进一步培育和政策的规划,此片区仍有较好发展空间;本项目和华盛
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内容摘要:1984年公司以“现代科教仪器展销中心”的名称注册,国营性质。开发大陆专业视频器材市场,成为深圳市最大的进口销售商。营业额一度占国家计划外市
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内容摘要:重庆龙洲湾项目整体定位发展战略方案19972001.7%
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发布时间:2008/11/23
文档标签:企业管理,盛世地产流程优化方案最终版
内容摘要:地产流程设计,我们参照国内成功商业地产企业为蓝本,以正在实施的业务为依据,以流程再造理论为指导,要求全员参与,站在战略高度上进行设计,确保在
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内容摘要:项目研究工作的阶段划分,目前处于发展战略和整体定位阶段,月底将提交产品建议及启动方案
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内容摘要:从社区商业来看,据有关资料显示,在未来的10年中,我国社区商业的消费将占全社会商业零售额的1/3。2002年,全国社区商业的迅速发展引起了业
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发布时间:2007/11/25
文档标签:企业管理,众美地产组织管控模式
内容摘要:根据前期诊断,由于制度和流程管理、人力资源管理机制不健全,导致公司授权不足,人才储备无法满足未来公司的发展战略需要。
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内容摘要:中国政府实施西部大开发的划时代战略;(2)根据《镇安县2006-2010突破发展实施方案》,“山水园林型旅游山城”概念提出;
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内容摘要:橙色地带是深圳市楚山实业有限公司开发的一个中高档次房地产项目。橙色地带在地理位置、规划设计、市场定位等方面都比较好,该项目的成功开发对楚山实
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内容摘要:某项目2006年商铺整体营销推广部署方案,是我司按照珠江地产开发及经营某项目2006年商铺的总体战略思想,结合珠江地产自身发展、项目核心概念
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内容摘要:长沙已经成为未来中国经济发展过程中的战略要地。从“十五”时期以来长沙经济运行的轨道来看,经济发展已经进入了新转型期的关键时刻,长沙有希望成为
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内容摘要:客户关系管理就是有计划、有步骤地开发和培育那些对公司的生存和发展有重要战略意义的客户。房地产企业实现客户关系管理的最终目标是:挖掘潜在客户价
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