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发布时间:2010/11/29
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文档标签:市场研究,石家庄房地产市场分析报告
内容摘要:由住房和城乡建设部等七部门联合制定的《关于加快发展公共租赁住房的指导意见》正式发布,全国公共租赁住房工作会议同期在北京召开,至此,公租房被上升至国家战略。
发布时间:2010/11/16
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内容摘要:芜马巢集中区位于皖江城市带,该区域自最近被纳入国家中部地区崛起的重点区域1995 2000年2006芜马巢集中区所在区域发展历程1990为呼应浦东开发,安徽省委、省政府作出抓住机遇、开发皖江的重大决策安徽省委、省政府进一步明确了东向发展战略,皖江地区进入快速发展时期,逐步形成了以合肥、芜湖、马鞍山、铜陵、安庆等城市为重点的城市带制定《安徽省长江经济带开发开放规划纲要》,提出“外向带动、整体推进、重点突破、形成支柱”的总体战略,以形成芜湖为突破口、沿江城市全面跟进的开发开放格局国家将皖江城市带纳入中部地区崛起战略重点发展区域资料来源:罗兰·贝格分析2008 年,实际利用省外资金达2306亿元71.7%,其中来自长三角地区资金占2008开放格局初步形成沿江制造业产业带和城市带上升为国家战略安徽省芜马巢省直管集中区产业发展规划项目建议书.pptx 490年代以来便经历了较快发展,,发展潜力巨大
发布时间:2010/11/4
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发布时间:2010/10/30
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内容摘要:市场调研报告作为项目开发的有效依据,能够客观反映目前潍坊房地产市场的现状及未来发展趋势,对项目成功运作具有战略性指导意义。为此,我司组成了专业的调研小组对潍坊房地产市场进行了细致、深入的专项市场调研工作,并通过对相关调查数据和资料的收集整理,多次的深度讨论与专业数据分析,最终形成本报告,力求对潍坊的房地产市场做到深刻,精确的认识,为贵司项目的开发运作提供有效的指导建议。
发布时间:2010/10/21
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文档标签:南京河西新城住宅地块项目,市场研究
内容摘要:本项目位于南京市区的建邺区,建邺区是南京市6个主城区之一,位于南京城区西南部,面积82平方公里,紧邻老城区,交通便捷,水陆并蓄。区域内土地可利用率高,增值空间大,集聚能力强。为加快南京的现代化建设,拓展城市发展空间,南京政府于2001年下半年作出了建设南京河西新城的战略决策,并于2002年组织实施了大规模的区划调整,河西新城的主体部分被划入建邺区,同时,建邺区的新街口部分划出。外秦淮河沿区域东边缘自南向北流淌;长江沿区域西边缘顺流直下,两水系均可通航,构成建邺区外向交流的水运要道。建邺区具有交通便捷、人气旺盛、发展潜力巨大等有利条件。
发布时间:2010/10/18
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发布时间:2010/10/16
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合肥御景湾整体开发战略定位思考 41P
发布时间:2010/10/10
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动力地产芜湖金都檀宫项目整体营销策略报告 104P
发布时间:2010/3/11
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发布时间:2009/12/30
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发布时间:2009/12/18
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文档标签:企业管理,房地产企业品牌战略分类
内容摘要:改革开放以来,中国房地产市场得到了迅速发展,房地产业作为我国的支柱性产业日趋成熟。一方面,房地产市场在体制、法律、规则及运行方面逐步完善,市场竞争日益激烈,房地产企业之间的竞争日趋白热化;另一方面,政府对房地产市场的宏观调控正在加强,以粗放经营为主的传统房地产企业如何适应新的竞争形势成为企业面临的新课题。
发布时间:2009/10/10
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内容摘要:通过对项目的区位、交通、道路、可到达性、可视性、项目概念设计等的分析,我们可以看出:项目的立地条件主要表现在(摘引可行性报告):A:片区地位:城市141发展战略的4个副中心之一;B:片区配套:配套基本完善,居住氛围较足,商业配套不完善,以低挡为主。经开区发展带来未来发展的动力。会展和旅游业也是片区发展关键;C:片区客源:交通便利导入了城市和郊县区客源, 片区的产业、会展、旅游、娱乐成为主要的客源导入动力, 阻力为缺乏高档消费场所和特色消费引擎;D:片区竞争:政务区的成熟和高起点成为项目片区的主要竞争对手;高新区利用自身优势不断发展也成为项目的竞争片区;滨湖新区的启动给片区带来了机遇也带来了挑战。
发布时间:2009/7/8
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发布时间:2008/12/18
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发布时间:2008/12/18
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发布时间:2008/10/29
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文档标签:市场研究,中国房地产市场发展分析报告
内容摘要:又是一个经济转轨中的大国,转变经济发展方式的着力点应该是:调整经济结构、优化产业结构、合理制度安排和协调持续发展。作为国家“十一五”期间重点发展的房地产业,要加大力度贯彻实施党的十七大提出的“住有所居”的战略目标,确保在新的一年里房地产业健康、稳步、规范、和谐的发展。
发布时间:2008/10/10
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发布时间:2007/12/18
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文档标签:地产企业发展和项目运作,营销策略
内容摘要:本稿为××发展战略初稿。报告主体部分分为六大部分,即:外部环境分析、企业内部分析、产业选择和业务组合、企业发展目标和整体发展战略、××企业发展战略规划和战略实施。
北京房山区河北镇南车营村村庄规划 42P
发布时间:2007/12/6
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内容摘要:总则 41.1规划背景 41.2规划依据 51.3规划原则 61.4规划目标 71.5规划范围 71.6规划重点 71.7规划年限 82 村庄现状分析评价 82.1现状概况 82.2发展优势分析 102.3存在问题分析 123 村庄发展战略规划 13
发布时间:2007/11/25
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发布时间:2007/5/28
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发布时间:2007/2/6
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金地集团深圳公司战略规划报告 90P
发布时间:2006/4/30
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发布时间:2010/11/29
文档标签:市场研究,石家庄房地产市场分析报告
内容摘要:由住房和城乡建设部等七部门联合制定的《关于加快发展公共租赁住房的指导意见》正式发布,全国公共租赁住房工作会议同期在北京召开,至此,公租房被上
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内容摘要:芜马巢集中区位于皖江城市带,该区域自最近被纳入国家中部地区崛起的重点区域1995 2000年2006芜马巢集中区所在区域发展历程1990为呼
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内容摘要:编制中心城市空间发展战略规划,应当依据经济和社会发展规划,并与现行城市总体规划和土地利用总体规划及其他相关规划相衔接。编制中心城市空间发展战
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发布时间:2010/10/30
文档标签:市场研究,凌峻山东潍坊东方天韵项目专项市场调查研究报告
内容摘要:市场调研报告作为项目开发的有效依据,能够客观反映目前潍坊房地产市场的现状及未来发展趋势,对项目成功运作具有战略性指导意义。为此,我司组成了专
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发布时间:2010/10/21
文档标签:南京河西新城住宅地块项目,市场研究
内容摘要:本项目位于南京市区的建邺区,建邺区是南京市6个主城区之一,位于南京城区西南部,面积82平方公里,紧邻老城区,交通便捷,水陆并蓄。区域内土地可
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内容摘要:诠释:创富地产顾问是一家以土地及房地产项目的前期市场调研、可行性分析、项目比较定位策划,房地产项目区域战略营销,房地产项目全案策划代理,项目
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内容摘要:蓝山上城项目营销策略报告是按照项目发展商华海房地产公司对本案的发展战略和思想,并结合公司自身的具体情况而制订的总体营销决策和发展计划方案.其
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内容摘要:在这样一个关键的时点,“力高·御景湾”整体营销战略定位的准确,将成为项目成败的关键,因此我们将从经济运行与地产规律、房地产行业运行周期、未来
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内容摘要:派出代表听取项目标书• 由金都集团进行前期项目定位合议与讨论• 对项目进行参考案例分析[上海、安徽、重庆、棕榈泉、东
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内容摘要:通过对项目的区位、交通、道路、可到达性、可视性、项目概念设计等的分析,我们可以看出:项目的立地条件主要表现在(摘引可行性报告):A:片区地位
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发布时间:2009/12/18
文档标签:企业管理,房地产企业品牌战略分类
内容摘要:改革开放以来,中国房地产市场得到了迅速发展,房地产业作为我国的支柱性产业日趋成熟。一方面,房地产市场在体制、法律、规则及运行方面逐步完善,市
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内容摘要:通过对项目的区位、交通、道路、可到达性、可视性、项目概念设计等的分析,我们可以看出:项目的立地条件主要表现在(摘引可行性报告):A:片区地位
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内容摘要:分析统计资料和市场调研资料,对现状人群购买能力进行评估;最小比例保守估计,高端消费群约有6万人,中高端消费群约11.3万
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内容摘要:本稿为××发展战略初稿。报告主体部分分为六大部分,即:外部环境分析、企业内部分析、产业选择和业务组合、企业发展目标和整体发展战略、××企业发
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内容摘要:公司正在研究向环渤海区域发展,从公司的经营情况、团队水平和土地储备等看,公司已经基本具备了上市条件”,百通集团总经理方立才说,公司积极进行上
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发布时间:2008/10/29
文档标签:市场研究,中国房地产市场发展分析报告
内容摘要:又是一个经济转轨中的大国,转变经济发展方式的着力点应该是:调整经济结构、优化产业结构、合理制度安排和协调持续发展。作为国家“十一五”期间重点
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发布时间:2008/10/10
文档标签:世联,青岛品牌开发商战略模式,市场研究
内容摘要:多年发展,本土开发商品牌影响力逐步建立,如:海信、海尔、天泰、百通等。
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发布时间:2007/12/18
文档标签:地产企业发展和项目运作,营销策略
内容摘要:本稿为××发展战略初稿。报告主体部分分为六大部分,即:外部环境分析、企业内部分析、产业选择和业务组合、企业发展目标和整体发展战略、××企业发
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发布时间:2007/12/6
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内容摘要:总则 41.1规划背景 41.2规划依据 51.3规划原则 61.4规划目标 71.5规划范围 71.6规划重点 71.7规划年限 82 村
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内容摘要:分析说明:房地产业作为中国市场经济发展过程中一个新型发展的产业,由于区域环境和市场成熟程度的差异,在不同的地区其发展程度和产业特点都是有差异
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内容摘要:战略决策 (项目理解 企业战略 核心解决问题)开发决策 (集中商业定位 街区商业定位 住宅发展定位 整体定位 物业发展建议)运作决策 (开发
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内容摘要:沈阳宏观背景分析沈阳房地产市场分析区域市场格局深入分析各相关专业人士、消费者访谈项目价值及机会点分析类似成功案例分析
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内容摘要:本次战略规划力图站在集团战略基础上针对深圳公司内外部环境以及竞争者情况的分析,规划2006-2010年的战略目标,为公司的规模化、效益化发展
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