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发布时间:2012/4/16
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发布时间:2012/8/14
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发布时间:2012/11/13
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发布时间:2012/3/12
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房地产项目成本管理要点 2P
发布时间:2006/7/16
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长春保利地产项目营销策划提案 192P
发布时间:2015/10/19
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万科第五园项目策划经验分享 55P
发布时间:2010/10/11
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枣庄房地产市场调研及可行性分析报告 103P
发布时间:2015/10/12
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发布时间:2014/2/6
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四川安岳荣新柠都新城二期营销计划 72P
发布时间:2013/8/8
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发布时间:2013/7/19
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发布时间:2013/8/9
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发布时间:2014/6/29
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发布时间:2012/4/27
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发布时间:2013/7/16
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四川成都燕沙庭园一期二期营销推广创意方案 143P
发布时间:2013/7/23
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发布时间:2013/4/30
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发布时间:2013/5/22
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发布时间:2012/12/16
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项目公司施工管理规范化(新版) 188P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2014/7/11
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发布时间:2013/4/17
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内容摘要:房地产政策既关乎国民经济增长的大局,又与广大民众安居乐业息息相关,因此从政策的制定到实施均受到社会各方面的关注。从国外经验来看,房地产政策评
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内容摘要:房地产政策既关乎国民经济增长的大局,又与广大民众安居乐业息息相关,因此从政策的制定到实施均受到社会各方面的关注。从国外经验来看,房地产政策评
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内容摘要:房地产政策既关乎国民经济增长的大局,又与广大民众安居乐业息息相关,因此从政策的制定到实施均受到社会各方面的关注。从国外经验来看,房地产政策评
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内容摘要:房地产政策既关乎国民经济增长的大局,又与广大民众安居乐业息息相关,因此从政策的制定到实施均受到社会各方面的关注。从国外经验来看,房地产政策评
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内容摘要:房地产政策既关乎国民经济增长的大局,又与广大民众安居乐业息息相关,因此从政策的制定到实施均受到社会各方面的关注。从国外经验来看,房地产政策评
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内容摘要:成本控制和管理历来是企业管理的重心,房地产开发企业亦然。本人结合多个房地产项目(如CBD重点工程蓝堡国际公寓)的经验,总结了一套“成本管理方
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内容摘要:长春部分房地产公司由于受资金,技术,规模等方面的约束,运作的规范和成熟度有待提升,产品从设计到成品质量都有待改刊,无法确立强有力的品牌形象.
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内容摘要:经过开盘前反复价格论证,将好次单位价差拉开南向、东向好的单位溢价发售、拔升利润北向、西向较差单位以高性价比换成交实现各单位的均好出货,顺利完
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内容摘要:智威(中国)创造社非常有幸接受大丰集团委托的本次调研任务,我们在接到任务后立即组织了公司市场调研部精锐奔赴枣庄市中区,经过了7天的市场调查和
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内容摘要:第一,是养老态度的转变。与我们将老年人看作被关注、被照顾的对象相反,在国际上,一种全新的养老观念——“积极老龄化”——已经逐渐成为主流思想。
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内容摘要:根据以往的经验,大盘项目一期应建立知名度与美誉度,主要从产品入手,展示充分给与本地客户美好体验是促进成交最有效的策略,让客户能实在感受到项目
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内容摘要:根据以往的经验,大盘项目一期应建立知名度与美誉度,主要从产品入手,展示充分给与本地客户美好体验是促进成交最有效的策略,让客户能实在感受到项目
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内容摘要:众所周知,打诸如“健康社区”、“绿色生态”之类牌照的楼盘越来越多,但真正让业主体验落到实处的并不很多。UHN国际村开展业主调查,把对业主的人
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内容摘要:施工管理是房地产开发的关键环节,施工管理规范化是项目开发管理公司强化工程施工管理,严格控制成本造价,夯实基础、苦练内功,不断提高产品品质和内
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内容摘要:从半山半岛到项目,进入项目区域内最大化拦截,让听过项目的客人能进来看一看,让看一看的人想一想,最终能坐下谈谈。
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内容摘要:一个地产项目的所有前期准备工作,在开盘的那一天都会得到检验。好的开始是成功的一半。如果开盘成功,那么对项目后期的销售工作将会产生很大的帮助;
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